បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះដោះស្រាយបញ្ហានៃការខ្វះខាតការអនុវត្តការរចនាអគារសន្សំសំចៃថាមពល (EEI) នៅក្នុងប្រទេសថៃ ថ្វីបើអ្នកជំនាញមានការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាបរិស្ថានកាន់តែច្រើនក៏ដោយ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រសម្ភាសន៍ និងការស្ទង់មតិដើម្បីវិភាគលើលក្ខខណ្ឌការងាររបស់អ្នកជំនាញក្នុងវិស័យសំណង់ដោយផ្អែកលើកត្តាជោគជ័យ។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Sequential Working Process (Traditional Practice) ដំណើរការការងារតាមលំដាប់លំដោយ (ការអនុវត្តទូទៅ) |
មានភាពសាមញ្ញ ងាយស្រួលក្នុងការបែងចែកភារកិច្ចតាមផ្នែកជំនាញរៀងៗខ្លួន និងរក្សាបាននូវឋានានុក្រមការងារច្បាស់លាស់រវាងស្ថាបត្យករ និងវិស្វករ។ | ខ្វះការប្រាស្រ័យទាក់ទងឆ្លងកាត់មុខជំនាញ រារាំងការចែករំលែកគំនិតថ្មីៗ និងធ្វើឱ្យការធ្វើសមាហរណកម្មនវានុវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពថាមពល (EEI) ជួបការលំបាកយ៉ាងខ្លាំង។ | គម្រោងភាគច្រើនបញ្ចប់ទៅតាមបែបប្រពៃណី គ្មានការច្នៃប្រឌិត និងខ្វះដំណោះស្រាយសន្សំសំចៃថាមពល។ |
| Concurrent Collaboration (Ideal EEI Practice) កិច្ចសហការរចនារួមគ្នា (ការអនុវត្តដ៏ល្អសម្រាប់នវានុវត្តន៍) |
ជម្រុញឱ្យមានការចែករំលែកចំណេះដឹងយ៉ាងសកម្មរវាងសមាជិកក្រុមតាំងពីដំណាក់កាលដំបូង បង្កើតដំណោះស្រាយរួមបញ្ចូលគ្នាបានល្អ និងជួយដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញពាក់ព័ន្ធនឹងបរិស្ថាន។ | ទាមទារការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ពេលវេលាច្រើនសម្រាប់ការសម្របសម្រួល និងងាយនឹងមានការប៉ះទង្គិចគំនិតគ្នានៅក្នុងវប្បធម៌ការងារដែលចៀសវាងការប្រឈមមុខដាក់គ្នា។ | ជាកត្តាស្នូលដែលនាំឱ្យគម្រោងនវានុវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពថាមពល (EEI) ទទួលបានជោគជ័យ និងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនៅប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះមិនបានបញ្ជាក់អំពីតម្លៃធនធានជាតួលេខនោះទេ ប៉ុន្តែបានសង្កត់ធ្ងន់លើកង្វះខាតនៃការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ជំនាញបច្ចេកទេស និងពេលវេលាដែលរារាំងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងគម្រោងសាងសង់។
ការសិក្សានេះផ្អែកលើការស្ទង់មតិ និងបទសម្ភាសន៍ជាមួយស្ថាប័នស្ថាបត្យកម្ម វិស្វកម្ម និងសំណង់ជាង ៥០ នៅក្នុងប្រទេសថៃ (ចន្លោះឆ្នាំ ១៩៩៨ ដល់ ២០០៤)។ ដោយសារបរិបទវប្បធម៌សង្គម (ដូចជាការគោរពរៀមច្បង និងវប្បធម៌ចៀសវាងការប៉ះទង្គិចបញ្ចេញមតិ) រួមទាំងលក្ខខណ្ឌថវិកាមានភាពស្រដៀងគ្នាខ្លាំងមកនឹងប្រទេសកម្ពុជា លទ្ធផលនៃការសិក្សានេះអាចឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីឧបសគ្គស្រដៀងគ្នាដែលវិស័យសំណង់កម្ពុជាកំពុងជួបប្រទះនាពេលបច្ចុប្បន្ន។
ការរកឃើញពីការស្រាវជ្រាវនេះគឺពិតជាអាចយកមកអនុវត្ត និងធ្វើជាមេរៀនដ៏សំខាន់សម្រាប់ជម្រុញការអភិវឌ្ឍអគារបៃតងនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា។
ជារួម ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌នៃការធ្វើការងារជាក្រុម និងការជំរុញកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងវិស័យឯកជននិងស្ថាប័នសិក្សា គឺជាគន្លឹះឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍអគារសន្សំសំចៃថាមពលនៅកម្ពុជា។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Energy efficient innovation (EEI) (នវានុវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពថាមពល) | ជាការបង្កើតនិងបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា ឬយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីៗដែលមានភាពច្នៃប្រឌិតទៅក្នុងការរចនាអគារ ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល (ជាពិសេសថាមពលដែលមិនអាចកកើតឡើងវិញបាន) ក្នុងអំឡុងពេលអគារដំណើរការ។ | ដូចជាការបំពាក់ប្រព័ន្ធកញ្ចក់ពិសេស ឬប្រព័ន្ធខ្យល់ចេញចូលបែបធម្មជាតិ ដែលធ្វើឱ្យផ្ទះត្រជាក់ដោយមិនបាច់ប្រើម៉ាស៊ីនត្រជាក់ច្រើន ជួយសន្សំសំចៃភ្លើងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ |
| Concurrent collaboration (កិច្ចសហការរចនារួមគ្នា) | ជាដំណើរការការងារដែលក្រុមអ្នកជំនាញផ្សេងៗគ្នា (ដូចជា ស្ថាបត្យករ វិស្វករ អ្នកម៉ៅការ) ធ្វើការរួមគ្នាក្នុងពេលតែមួយ និងចែករំលែកគំនិតគ្នាយ៉ាងសកម្មតាំងពីចំណុចចាប់ផ្តើមគម្រោង ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយរចនាដែលល្អនិងស៊ីចង្វាក់គ្នាបំផុត។ | ដូចជាការចម្អិនម្ហូបមួយមុខដោយមានអ្នកហាន់សាច់ អ្នកផ្សំគ្រឿង និងអ្នកភ្លក់ ឈរធ្វើការក្បែរគ្នានិងពិភាក្សាគ្នាក្នុងពេលតែមួយ ជាជាងរង់ចាំម្នាក់ធ្វើហើយទើបហុចឱ្យម្នាក់ទៀត។ |
| Sequential working process (ដំណើរការការងារតាមលំដាប់លំដោយ) | ជាទម្រង់ការងារបែបទម្លាប់ចាស់ ដែលក្រុមនីមួយៗបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យរួចរាល់ ទើបបញ្ជូនប្លង់ឬការងារនោះទៅឱ្យក្រុមមួយទៀតបន្ត (ឧទាហរណ៍៖ ស្ថាបត្យករគូរប្លង់ចប់ ទើបហុចឱ្យវិស្វករ) ដោយគ្មានការពិភាក្សាឬចែករំលែកគំនិតស៊ីជម្រៅឆ្លងកាត់មុខជំនាញឡើយ។ | ដូចជាការរត់បណ្តាក់ ដែលអ្នករត់ទី១ត្រូវរត់ដល់គោលដៅ ទើបហុចឈើឱ្យអ្នកទី២រត់បន្ត ដោយពួកគេមិនមានឱកាសរត់ទន្ទឹមគ្នាដើម្បីពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្ត្រឡើយ។ |
| Relational competency (សមត្ថភាពទំនាក់ទំនង / ភាពចុះសម្រុង) | ជាសមត្ថភាពរបស់សមាជិកក្រុមនីមួយៗក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នាដោយរលូន មានភាពចុះសម្រុង យល់ចិត្តគ្នា និងអាចជជែកវែកញែករកដំណោះស្រាយលើបញ្ហាស្មុគស្មាញដោយមិនមានជម្លោះផ្ទាល់ខ្លួន ឬការលាក់បាំង។ | ដូចជាក្រុមកីឡាបាល់ទាត់ដែលយល់ចិត្តគ្នា ដឹងពីចំណុចខ្លាំងនិងខ្សោយរបស់មិត្តរួមក្រុម និងចេះសហការគ្នាបញ្ជូនបាល់ឱ្យស៊ុតបញ្ចូលទីដោយមិនប្រកាន់រឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ |
| Green leaders (អ្នកដឹកនាំគំនិតបៃតង) | សំដៅលើបុគ្គលនៅក្នុងគម្រោងសំណង់ដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ និងមានមនសិការចំពោះការការពារបរិស្ថាន ហើយដើរតួជាអ្នកជំរុញ ឬណែនាំសមាជិកផ្សេងទៀតឱ្យអនុវត្តការរចនាដែលសន្សំសំចៃថាមពល។ | ដូចជាប្រធានក្រុមសិស្សដែលតែងតែរំលឹក និងលើកទឹកចិត្តយ៉ាងសកម្មដល់មិត្តភក្តិឱ្យបោះចោលសំរាមក្នុងធុង និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថង់ប្លាស្ទិកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ |
| Scientific validation (ការបញ្ជាក់តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ) | ជាការធ្វើតេស្ត ពិសោធន៍ ឬប្រើប្រាស់ទិន្នន័យជាក់លាក់ដើម្បីវិភាគ និងបញ្ជាក់ថាបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលចង់យកមកប្រើពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពសន្សំសំចៃនិងមានសុវត្ថិភាពមែន មុននឹងសម្រេចចិត្តចំណាយលុយសាងសង់។ | ដូចជាការធ្វើតេស្តសាកល្បងជិះកង់ដែលទើបនឹងច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅលើទីធ្លាសុវត្ថិភាព ដើម្បីរាប់មើលល្បឿន និងភាពធន់ ឱ្យប្រាកដថាវាមិនបាក់ មុននឹងយកវាទៅជិះលើផ្លូវធំ។ |
| Built environment (បរិស្ថានស្ថាបនា / បរិស្ថានសំណង់) | បរិយាកាស ឬលំហរចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តនានាដែលបង្កើតឡើង ឬកែច្នៃដោយមនុស្ស ដូចជា អគារ ផ្លូវថ្នល់ ស្ពាន និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុងទាំងមូល ដែលជាកន្លែងមនុស្សរស់នៅ ធ្វើការ និងកម្សាន្ត។ | ដូចជាទីក្រុងភ្នំពេញទាំងមូលដែលមានផ្ទះ សាលារៀន ផ្សារ និងផ្លូវថ្នល់ ដែលសុទ្ធសឹងតែជាស្នាដៃសាងសង់របស់មនុស្ស ផ្ទុយពីបរិស្ថានធម្មជាតិដូចជាព្រៃឈើ ឬភ្នំ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
