បញ្ហា (The Problem)៖ តំបន់ Magetan គឺជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតក្រូចថ្លុងដ៏ធំមួយ (ផលិតបាន ២៤៤,៣៩៥ គីនតាល់ក្នុងមួយឆ្នាំ) ប៉ុន្តែកសិករជួបប្រទះបញ្ហាខ្វះព័ត៌មានទីផ្សារ និងមានខ្សែសង្វាក់ទីផ្សារវែង ដែលតម្រូវឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារច្បាស់លាស់។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រដំណើរការបណ្តាញវិភាគដើម្បីវាយតម្លៃ និងកំណត់អាទិភាពលើយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងៗ។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Increasing market share with the cooperation of various parties ការបង្កើនចំណែកទីផ្សារតាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពហុភាគី |
ជួយពង្រីកបណ្តាញចែកចាយ និងពន្លឿនការនាំយកផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ ព្រមទាំងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូន។ បង្កើតឱកាសកំណើនសេដ្ឋកិច្ចមូលដ្ឋាននិងបង្កើនចំណូលកសិករតាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថល។ | ទាមទារឱ្យមានការសម្របសម្រួលយ៉ាងស្មុគស្មាញរវាងភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន (រដ្ឋាភិបាល វិស័យឯកជន កសិករ និងក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន)។ ភាពជោគជ័យពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ភាគីនីមួយៗ។ | ទទួលបានពិន្ទុទម្ងន់ខ្ពស់ជាងគេ ០.៤០២ (ចំណាត់ថ្នាក់លេខ១ ជាយុទ្ធសាស្ត្រល្អបំផុត) |
| Improving post-harvest quality ការកែលម្អគុណភាពក្រោយពេលប្រមូលផល |
រក្សាបាននូវភាពស្រស់នៃផលិតផល បំពេញតាមចំណង់ចំណូលចិត្តអតិថិជន និងជួយកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនិងទំនុកចិត្តលើផលិតផល។ ការពារកុំឱ្យផលិតផលឆាប់ខូចគុណភាពនៅពេលដឹកជញ្ជូន។ | ទាមទារការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ការវេចខ្ចប់ពិសេស និងកន្លែងស្តុកទុកត្រឹមត្រូវ ដែលអាចបង្កើនចំណាយដើមទុន និងថ្លៃប្រតិបត្តិការរបស់កសិករ។ | ទទួលបានពិន្ទុទម្ងន់ ០.៣៧៦ (ចំណាត់ថ្នាក់លេខ២) |
| Carrying out distribution activities in the marketing process ការអនុវត្តសកម្មភាពចែកចាយក្នុងដំណើរការទីផ្សារ |
ធានាថាផលិតផលកសិកម្មអាចទៅដល់ដៃអតិថិជនបានដោយផ្ទាល់ និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើឈ្មួញកណ្តាល។ | ប្រសិនបើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានប្រវែងវែងពេក ឬការទុកដាក់មិនបានល្អ វានឹងធ្វើឱ្យគុណភាពផ្លែឈើធ្លាក់ចុះ និងកាត់បន្ថយការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ | ទទួលបានពិន្ទុទម្ងន់ ០.២២០ (ចំណាត់ថ្នាក់លេខ៣) |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះទាមទារធនធានចម្បងៗមួយចំនួនដូចជា កម្មវិធីសម្រាប់វិភាគទិន្នន័យ និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ក្នុងវិស័យកសិកម្ម។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងតំបន់ Magetan Regency ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ដោយផ្តោតលើការប្រមូលទិន្នន័យពីមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន និងកសិករដាំក្រូចថ្លុងពូជក្នុងស្រុក។ ទិន្នន័យនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបរិបទខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងអាកប្បកិរិយាទីផ្សាររបស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីជាចម្បង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ដោយសារប្រទេសយើងមានប្រព័ន្ធកសិកម្មស្រដៀងគ្នា ហើយកសិករខ្មែរក៏កំពុងជួបប្រទះបញ្ហាខ្វះព័ត៌មានទីផ្សារ និងការប្រកួតប្រជែងតម្លៃជាមួយឈ្មួញកណ្តាលដូចគ្នាផងដែរ។
វិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃតាមរយៈ ANP និងការរកឃើញនៅក្នុងការសិក្សានេះ គឺអាចយកមកអនុវត្តបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីលើកកម្ពស់ទីផ្សារកសិផលនៅប្រទេសកម្ពុជា។
ការអនុវត្តគំរូវិភាគនេះអាចជួយអ្នករៀបចំគោលនយោបាយ និងសហគមន៍កសិកម្មកម្ពុជា សម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវនិងមានទិន្នន័យច្បាស់លាស់ ក្នុងការបែងចែកធនធានដើម្បីជំរុញការលក់កសិផលក្នុងស្រុក។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Analytic Network Process (ដំណើរការបណ្តាញវិភាគ) | ជាវិធីសាស្ត្រគណិតវិទ្យាសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តពហុភាគី ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគេវាស់ស្ទង់ឥទ្ធិពលទៅវិញទៅមក (អន្តរកម្ម) រវាងកត្តា ឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងៗក្នុងទម្រង់ជាបណ្តាញ ជាជាងការរៀបតាមលំដាប់ថ្នាក់ត្រង់ៗ។ | ដូចជាការគូសផែនទីបណ្តាញផ្លូវក្នុងទីក្រុង ដើម្បីរកមើលថាបើយើងបិទផ្លូវមួយ តើវានឹងប៉ះពាល់ដល់ចរាចរណ៍នៅផ្លូវណាខ្លះដែលតភ្ជាប់គ្នា មិនមែនមើលតែផ្លូវត្រង់មួយខ្សែនោះទេ។ |
| Pairwise Comparison (ការប្រៀបធៀបជាគូ) | ជាដំណើរការដែលអ្នកជំនាញផ្តល់ពិន្ទុវាយតម្លៃដោយប្រៀបធៀបកត្តាពីរទល់នឹងគ្នា (ឧទាហរណ៍ កត្តា A និង កត្តា B) ដើម្បីកំណត់ថាមួយណាសំខាន់ជាង និងមានទម្ងន់ប៉ុន្មានធៀបនឹងមួយទៀត នៅក្នុងដំណើរការវិភាគ។ | ដូចជាការប្រកួតកីឡាដែលក្រុមនីមួយៗត្រូវប្រកួតទល់មុខគ្នាម្ដងមួយគូៗ ដើម្បីរកឱ្យឃើញថាក្រុមណាខ្លាំងជាងគេបំផុតនៅចុងបញ្ចប់។ |
| Consistency Ratio (អត្រានៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា) | ជារង្វាស់បញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនិងសមហេតុផលនៃការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញ។ នៅក្នុងវិធីសាស្ត្រ ANP តម្លៃនេះត្រូវតែស្មើ ឬតូចជាង ០.១ (១០%) ទើបចាត់ទុកថាការវាយតម្លៃនោះមិនមានភាពផ្ទុយគ្នា។ | ដូចជាការសួរសាក្សីម្នាក់នូវសំណួរដដែលៗក្នុងទម្រង់ខុសគ្នា បើចម្លើយរបស់គាត់នៅតែស្រដៀងគ្នា (មិនប្រឆាំងគ្នាឯង) នោះមានន័យថាចម្លើយគាត់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាអាចជឿទុកចិត្តបាន។ |
| Supermatrix (ម៉ាទ្រីសធំ / ស៊ុបពែរម៉ាទ្រីស) | ជាតារាងទិន្នន័យរួមបញ្ចូលគ្នាធំមួយ ដែលផ្ទុកនូវរាល់ពិន្ទុអាទិភាពទាំងអស់បានមកពីការប្រៀបធៀបជាគូ។ វាត្រូវបានគុណបញ្ជូលគ្នាច្រើនដង (Limit Supermatrix) រហូតទាល់តែតម្លៃទម្ងន់នៅថេរ ដើម្បីទាញយកលទ្ធផលអាទិភាពចុងក្រោយ។ | ដូចជាបញ្ជីពិន្ទុសរុបប្រចាំឆ្នាំរបស់សិស្សម្នាក់ ដែលបូកបញ្ចូលពិន្ទុគ្រប់មុខវិជ្ជាពីគ្រប់ខែទាំងអស់ ហើយគណនារកមធ្យមភាគចុងក្រោយដើម្បីដឹងថាគាត់ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខប៉ុន្មាន។ |
| Customer Linking Capabilities (សមត្ថភាពផ្សារភ្ជាប់អតិថិជន) | ជាសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្មក្នុងការកសាង ថែរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ និងយល់ច្បាស់ពីតម្រូវការ ឬចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជន ដើម្បីបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដែលដៃគូផ្សេងពិបាកនឹងចម្លងតាម។ | ដូចជាម្ចាស់ហាងកាហ្វេដែលចំណាំមុខអតិថិជនប្រចាំ និងដឹងច្បាស់ថាគាត់ចូលចិត្តកាហ្វេកម្រិតផ្អែមប៉ុន្មាន ដោយមិនបាច់សួរ ដែលធ្វើឱ្យភ្ញៀវមិនចង់ទៅញ៉ាំហាងផ្សេង។ |
| Post-harvest Handling (ការចាត់ចែងក្រោយពេលប្រមូលផល) | ជាដំណាក់កាលថែរក្សាគុណភាពកសិផល ចាប់តាំងពីពេលបេះចេញពីដើម រហូតដល់ការលាងសម្អាត វេចខ្ចប់ ស្តុកទុកក្នុងសីតុណ្ហភាពត្រឹមត្រូវ និងដឹកជញ្ជូន ដើម្បីការពារកុំឱ្យឆាប់រលួយ ឬខូចគុណភាព។ | ដូចជាការទិញត្រីស្រស់ពីផ្សារមកភ្លាមត្រូវលាងទឹកឱ្យស្អាត រួចក្លាសេក្នុងទូទឹកកកភ្លាមៗ ដើម្បីកុំឱ្យត្រីស្អុយមុនពេលយកមកស្ល។ |
| Pomelo Orange / Citrus maxima Merr. (ក្រូចថ្លុង) | ជាប្រភេទផ្លែឈើអម្បូរក្រូចដែលមានទំហំធំ មានប្រភពដើមនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ មានសំបកក្រាស់ ងាយស្រួលរក្សាទុកបានយូរ និងមានផ្ទុកវីតាមីន C ព្រមទាំងសារធាតុចិញ្ចឹមខ្ពស់។ | ដូចជាក្រូចពោធិ៍សាត់ដែរ តែវាមានទំហំធំជាងច្រើន សំបកក្រាស់ជាង និងមានសាច់កៀបៗនៅខាងក្នុង ដែលគេនិយមហូបជាបង្អែម ឬសែនក្នុងឱកាសបុណ្យផ្សេងៗ។ |
| Reputational Assets (ទ្រព្យសកម្មផ្នែកកេរ្តិ៍ឈ្មោះ) | ជាទ្រព្យដែលមិនអាចមើលឃើញ ឬកត់ត្រាក្នុងបញ្ជីទំព័រតុល្យការគណនេយ្យនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាការយល់ឃើញជាវិជ្ជមានរបស់សាធារណជន និងអតិថិជនមកលើម៉ាកយីហោ ឬគុណភាពផលិតផល ដែលជួយបង្កើតទំនុកចិត្ត។ | ដូចជាឈ្មោះម៉ាក "ម្រេចកំពត" អ៊ីចឹង គ្រាន់តែលឺឈ្មោះនេះភ្លាម អ្នកទិញមានទំនុកចិត្តលើគុណភាពនិងរសជាតិដោយស្វ័យប្រវត្តិ ទោះបីតម្លៃរាងថ្លៃបន្តិចក៏ដោយ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
