បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះវាយតម្លៃពីសក្តានុពលប្រកួតប្រជែង និងកត្តាជំរុញការសម្រេចចិត្តទិញរបស់អតិថិជនចំពោះផលិតផលនំចំណីសត្វឆ្កែផ្សំពីចង្រិត ដែលផលិតដោយសហគ្រាសសហគមន៍កសិកម្មសរីរាង្គ Ban Mae Tad នៅក្នុងប្រទេសថៃ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រមូលទិន្នន័យតាមរយៈការស្ទង់មតិលើម្ចាស់សត្វឆ្កែចំនួន ៤០០នាក់ រួមផ្សំជាមួយការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និងការប្រើប្រាស់គំរូស្ថិតិ។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Probit Model ការវិភាគគំរូប្រូប៊ីត (វាស់ស្ទង់ឥទ្ធិពលទៅលើការសម្រេចចិត្តទិញ) |
អាចផ្តល់លទ្ធផលជាភាគរយជាក់លាក់អំពីកត្តាដែលជំរុញការសម្រេចចិត្តរបស់អតិថិជន និងមានភាពសុក្រឹតខ្ពស់ផ្នែកស្ថិតិ។ | ទាមទារទិន្នន័យគំរូធំ (ដូចជាទិន្នន័យស្ទង់មតិ៤០០នាក់នេះ) និងត្រូវការជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីស្ថិតិដើម្បីវិភាគ។ | រកឃើញថាគុណភាពផលិតផល និងការយល់ឃើញពីតម្លៃសមរម្យ បង្កើនប្រូបាប៊ីលីតេនៃការសម្រេចចិត្តទិញចំនួន ៥៥,៤៨% និង ៦០,៩៩%។ |
| SWOT & TOWS Matrix ម៉ាទ្រីស SWOT និង TOWS (ការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែង) |
ងាយស្រួលយល់ ជួយវាយតម្លៃស្ថានភាពផ្ទៃក្នុងនិងខាងក្រៅបានទូលំទូលាយ និងអាចទាញចេញជាយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់។ | អាចមានភាពលម្អៀងអាស្រ័យលើការយល់ឃើញរបស់អ្នកវិភាគ និងខ្វះការកំណត់ទម្ងន់អាទិភាពលើកត្តានីមួយៗ។ | កំណត់បាននូវយុទ្ធសាស្ត្រ SO, ST, WO, និង WT ជាពិសេសការប្រើប្រាស់ការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មម៉ាស៊ីនផលិតកម្ម។ |
| Community Business Model Canvas (CBMC) គំរូផ្ទាំងក្រណាត់អាជីវកម្មសហគមន៍ |
ជំរុញការចូលរួមរៀបចំផែនការពីប្រជាជនមូលដ្ឋាន និងបង្កើតគំរូអាជីវកម្មដែលសមស្របនឹងធនធានជាក់ស្តែងក្នុងសហគមន៍។ | ទាមទារពេលវេលាច្រើនក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយសមាជិកសហគមន៍ដើម្បីឈានដល់ការឯកភាពគ្នាមួយ។ | បង្កើតបានផែនទីអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ដោយកំណត់យកអតិថិជនដែលចាត់ទុកសត្វចិញ្ចឹមដូចកូន និងប្រើប្រាស់បណ្តាញលក់ចម្រុះ។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះបានបញ្ជាក់អំពីកម្រិតធនធានហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់ដែលត្រូវការសម្រាប់ពង្រីកផលិតកម្ម ព្រមទាំងទិន្នន័យសម្រាប់ធ្វើការវិភាគ។
ការស្ទង់មតិនេះធ្វើឡើងក្នុងចំណោមម្ចាស់សត្វឆ្កែ ៤០០ នាក់ ដោយភាគច្រើនជាស្ត្រី មានប្រាក់ចំណូលមធ្យម (៣០,០០០-៥០,០០០ បាត/ខែ) ជាមន្ត្រីរាជការ/បុគ្គលិករដ្ឋ និងមានការអប់រំកម្រិតបរិញ្ញាបត្រឡើងទៅ។ លក្ខណៈប្រជាសាស្ត្រនេះបង្ហាញថាទិន្នន័យមានភាពលម្អៀងទៅរកក្រុមអ្នកមានចំណូលមធ្យមនៅទីក្រុង ដែលទាមទារការប្រុងប្រយ័ត្នប្រសិនបើកម្ពុជាចង់យកគំរូនេះទៅអនុវត្ត ដោយត្រូវផ្តោតតែលើទីផ្សាររាជធានីភ្នំពេញ ឬទីក្រុងធំៗប៉ុណ្ណោះ។
វិធីសាស្ត្រ និងរបកគំហើញនៃការសិក្សានេះមានអត្ថប្រយោជន៍ និងសក្តានុពលខ្ពស់សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ជាពិសេសក្នុងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសសហគមន៍ និងការច្នៃប្រឌិតផលិតផលកសិកម្មតម្លៃបន្ថែម។
ជារួម ការរៀនសូត្រពីគំរូសហគ្រាសសហគមន៍ថៃក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រូតេអ៊ីនជំនួស អាចជួយជំរុញនវានុវត្តន៍កសិកម្ម និងលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចមូលដ្ឋាននៅកម្ពុជាប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Pet Humanization (និន្នាការចាត់ទុកសត្វចិញ្ចឹមដូចមនុស្ស) | ជាបាតុភូតសង្គមដែលម្ចាស់សត្វចិញ្ចឹមផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតដោយចាត់ទុកសត្វឆ្កែ ឬឆ្មារបស់ពួកគេដូចជាសមាជិកគ្រួសារពិតប្រាកដ ដោយហ៊ានចំណាយថវិកាទិញចំណីអាហារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងផ្តល់ការថែទាំយ៉ាងល្អិតល្អន់។ | ដូចជាឪពុកម្តាយដែលខិតខំស្វែងរកទិញម្ហូបអាហារឆ្ងាញ់ៗ និងមានជីវជាតិល្អបំផុតសម្រាប់កូនៗរបស់ពួកគេអញ្ចឹងដែរ។ |
| Probit Model (គំរូប្រូប៊ីត) | ជាគំរូស្ថិតិម្យ៉ាងដែលប្រើសម្រាប់វិភាគទិន្នន័យដែលមានលទ្ធផល ឬជម្រើសតែពីរ (ឧទាហរណ៍៖ សម្រេចចិត្តទិញ ឬមិនទិញ) ដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើកត្តាអថេរផ្សេងៗ (ដូចជាតម្លៃ គុណភាព ការវេចខ្ចប់) ជះឥទ្ធិពលប៉ុន្មានភាគរយទៅលើការសម្រេចចិត្តនោះ។ | ដូចជាជញ្ជីងថ្លឹងទម្ងន់ដែលទស្សន៍ទាយថា តើអតិថិជនម្នាក់នឹងងាកទៅរកការ "យល់ព្រមទិញ" ឬ "បដិសេធ" ដោយផ្អែកលើការថ្លឹងថ្លែងរវាងគុណភាពនិងតម្លៃ។ |
| Community Business Model Canvas (គំរូផ្ទាំងក្រណាត់អាជីវកម្មសហគមន៍) | ជាឧបករណ៍រៀបចំផែនការអាជីវកម្មដែលត្រូវបានកែសម្រួលជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសសហគមន៍ ដើម្បីជួយពួកគេក្នុងការកំណត់ពីគុណតម្លៃផលិតផល អតិថិជនគោលដៅ ធនធាន និងរបៀបបង្កើតប្រាក់ចំណូល ដោយផ្តោតលើការចូលរួមរបស់ប្រជាជនមូលដ្ឋាន។ | ដូចជាផែនទីចង្អុលផ្លូវមួយផ្ទាំងធំ ដែលជួយឲ្យអ្នកភូមិទាំងអស់មើលឃើញរួមគ្នាពីរបៀបដែលពួកគេអាចយកផលិតផលក្នុងស្រុកទៅលក់យកលុយមកអភិវឌ្ឍសហគមន៍វិញ។ |
| TOWS Matrix (ម៉ាទ្រីស TOWS) | ជាឧបករណ៍វិភាគយុទ្ធសាស្ត្រដែលបន្តចេញពី SWOT ដោយវាយកចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង មកផ្គូផ្គងគ្នាដើម្បីបង្កើតជាយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មនិងជាក់ស្តែង (ឧទាហរណ៍៖ ការប្រើប្រាស់ចំណុចខ្លាំងដើម្បីចាប់យកឱកាស ឬប្រើឱកាសដើម្បីលុបបំបាត់ចំណុចខ្សោយ)។ | ប្រសិនបើ SWOT គឺជារបាយការណ៍ពិនិត្យសុខភាពដែលប្រាប់ពីជំងឺនិងកម្លាំងរបស់អ្នក នោះ TOWS គឺជាវេជ្ជបញ្ជាដែលប្រាប់ពីវិធីប្រើកម្លាំងរបស់អ្នកដើម្បីវាយលុកជំងឺ និងវិធីការពារកុំឱ្យឆ្លងជំងឺបន្ថែម។ |
| Premiumization (ការពង្រឹងគុណភាពកម្រិតខ្ពស់ / បុព្វលាភនីយកម្ម) | ជានិន្នាការទីផ្សារដែលក្រុមហ៊ុនផលិតខិតខំអភិវឌ្ឍផលិតផលរបស់ខ្លួនឱ្យមានលក្ខណៈពិសេស មានគុណភាពខ្ពស់ ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ច្រើនដល់សុខភាព និងមានការវេចខ្ចប់ទាក់ទាញ ដើម្បីអាចលក់បានក្នុងតម្លៃថ្លៃជាងផលិតផលធម្មតា។ | ដូចជាការយកកាហ្វេធម្មតាទៅឆុងដោយប្រើម៉ាស៊ីនទំនើប បន្ថែមទឹកដោះគោស្រស់គុណភាពខ្ពស់ រួចដាក់ក្នុងកែវដ៏ស្រស់ស្អាត ដើម្បីអាចលក់បានក្នុងតម្លៃទ្វេដង។ |
| Alternative Protein (ប្រូតេអ៊ីនជំនួស) | ជាប្រភពនៃប្រូតេអ៊ីនដែលមិនមែនបានមកពីសាច់សត្វធម្មតា (ដូចជាសាច់ជ្រូក គោ មាន់) តែបានមកពីរុក្ខជាតិ ឬសត្វល្អិត (ដូចជាចង្រិត) ដែលសម្បូរជីវជាតិ មាននិរន្តរភាព និងមិនសូវបញ្ចេញឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ | ដូចជាការញ៉ាំតៅហ៊ូ ឬចង្រិតបំពង ដើម្បីទទួលបានកម្លាំងនិងសាច់ដុំ ជំនួសឲ្យការញ៉ាំសាច់គោដែលតម្រូវឱ្យកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើដើម្បីយកដីដាំស្មៅឱ្យគោស៊ី។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
