Original Title: การศึกษาศักยภาพตลาดเจ็ดเสมียน จังหวัดราชบุรี ใน “โครงการสืบสานงานศิลป์ ภูมิปัญญาคนของแผ่นดิน” เพื่อพัฒนาเป็ นแหล่งท่องเที่ยวทางศิลปวัฒนธรรม
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ការសិក្សាពីសក្តានុពលនៃទីផ្សារ Chetsamian ខេត្ត Ratchaburi ក្នុង 'គម្រោងអភិរក្សសិល្បៈ និងប្រាជ្ញាប្រជាជននៃផែនដី' ដើម្បីអភិវឌ្ឍជាតំបន់ទេសចរណ៍សិល្បៈ និងវប្បធម៌

ចំណងជើងដើម៖ การศึกษาศักยภาพตลาดเจ็ดเสมียน จังหวัดราชบุรี ใน “โครงการสืบสานงานศิลป์ ภูมิปัญญาคนของแผ่นดิน” เพื่อพัฒนาเป็ นแหล่งท่องเที่ยวทางศิลปวัฒนธรรม

អ្នកនិពន្ធ៖ ปาจรีย์ สุขาภิรมย์ (Pajaree Sukhapirom)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2011 (Burapha University)

វិស័យសិក្សា៖ Art and Cultural Administration

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ឯកសារនេះដោះស្រាយបញ្ហាទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃសក្តានុពលរបស់ទីផ្សារ Chetsamian ក្នុងខេត្ត Ratchaburi ប្រទេសថៃ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅជាតំបន់ទេសចរណ៍សិល្បៈ និងវប្បធម៌ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយប្រើប្រាស់ប្រាជ្ញាមូលដ្ឋាន និងសិល្បៈប្រពៃណី។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវគុណវិស័យ និងបរិមាណវិស័យ (Qualitative and Quantitative Research) រួមជាមួយការវិភាគស្វែងយល់ពីកត្តាជុំវិញ។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Tourism Activities & Performance Development
ការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពទេសចរណ៍ និងការសម្តែងសិល្បៈ
ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍អ្នកទេសចរបានយ៉ាងល្អ និងជួយអភិរក្សប្រាជ្ញាមូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់តាមរយៈការចូលរួមរបស់សហគមន៍។ ទាមទារការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ពីសហគមន៍ និងការហ្វឹកហាត់ជាប្រចាំដើម្បីរក្សាគុណភាពនៃការសម្តែង។ ទទួលបានពិន្ទុសក្តានុពលខ្ពស់បំផុត (មធ្យមភាគ ៣.៤៧ ដល់ ៣.៤៨ លើ ៥.០០)។
Infrastructure & Service Improvement
ការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងសេវាកម្មសាធារណៈ
ធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរ និងការស្នាក់នៅរបស់អ្នកទេសចរមានភាពងាយស្រួល សុវត្ថិភាព និងផាសុកភាព។ ត្រូវការការវិនិយោគថវិកាធំពីរដ្ឋាភិបាល និងទាមទារការថែទាំជាប្រចាំ។ ទទួលបានពិន្ទុសក្តានុពលទាបបំផុតបច្ចុប្បន្ន (មធ្យមភាគ ៣.០០ លើ ៥.០០) ដោយសារខ្វះខាតបន្ទប់ទឹក និងចំណត។
Marketing and Public Relations Strategy
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ និងទំនាក់ទំនងសាធារណៈ
ជួយផ្សព្វផ្សាយពីតំបន់ទេសចរណ៍ឱ្យបានទូលំទូលាយ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរថ្មីៗកាន់តែច្រើន។ ប្រសិនបើមិនមានផែនការច្បាស់លាស់ វាអាចចំណាយថវិកាឥតប្រយោជន៍ និងមិនចំគោលដៅ។ ទទួលបានពិន្ទុសក្តានុពលកម្រិតមធ្យម (មធ្យមភាគ ៣.១៧ លើ ៥.០០) ដោយទាមទារការគាំទ្របន្ថែម។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះមិនបានបញ្ជាក់លម្អិតអំពីតម្លៃជាសាច់ប្រាក់នោះទេ ប៉ុន្តែបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការធនធានមនុស្ស ការចូលរួមពីសហគមន៍ និងការគាំទ្រផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពីរដ្ឋាភិបាល។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ Chetsamian ខេត្ត Ratchaburi ប្រទេសថៃ ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីអ្នកទេសចរ និងប្រជាជនមូលដ្ឋានចំនួន ១០០នាក់ រួមជាមួយអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានគន្លឹះ ៧ នាក់។ ទិន្នន័យនេះអាចមានភាពលំអៀងទៅលើបរិបទសង្គម វប្បធម៌ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាក់លាក់របស់ប្រទេសថៃ ប៉ុន្តែវាជាមេរៀនដ៏ល្អមួយសម្រាប់កម្ពុជាក្នុងការរៀនសូត្រពីការរៀបចំទេសចរណ៍សហគមន៍។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

វិធីសាស្ត្រនៃការវាយតម្លៃសក្តានុពល និងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍វប្បធម៌ផ្អែកលើសហគមន៍នេះ គឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការអនុវត្តនៅប្រទេសកម្ពុជា។

សរុបមក ការអនុវត្តគំរូវិភាគ SWOT និងការបញ្រ្ជាបសិល្បៈទៅក្នុងសហគមន៍ នឹងជួយលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចមូលដ្ឋាននៅកម្ពុជា ព្រមទាំងធានាបាននូវការអភិរក្សវប្បធម៌ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. ការវាយតម្លៃសក្តានុពលសហគមន៍: ចុះសិក្សាសហគមន៍គោលដៅ និងធ្វើការវិភាគចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ (SWOT Analysis) ដោយប្រើប្រាស់ Questionnaires និង In-depth Interviews ជាមួយចាស់ទុំក្នុងស្រុក ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ដែលលេចធ្លោ។
  2. ការរៀបចំផែនការសកម្មភាពសិល្បៈ និងផលិតផល: សហការជាមួយសិល្បករក្នុងស្រុកដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីសម្តែងជាប្រចាំ និងរៀបចំចងក្រងផលិតផលក្នុងស្រុក (One Village One Product) ដោយប្រើ Event Management Frameworks
  3. ការសហការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ: ធ្វើការជាមួយអាជ្ញាធរដែនដីដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មសាធារណៈ ដូចជាចំណតរថយន្ត បន្ទប់ទឹក និងការគ្រប់គ្រងសម្រាម ដោយអនុវត្តតាម Sustainable Tourism Guidelines
  4. យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ និងទីផ្សារឌីជីថល: បង្កើតយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយដោយផ្តោតលើរឿងរ៉ាវប្រវត្តិសាស្ត្រសហគមន៍ (Storytelling) តាមរយៈការប្រើប្រាស់ Social Media Marketing និងការបង្កើតបណ្តាញជាមួយភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ពាក់ព័ន្ធ។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
SWOT analysis វាគឺជាឧបករណ៍វិភាគដែលប្រើដើម្បីវាយតម្លៃពីចំណុចខ្លាំង (Strengths) ចំណុចខ្សោយ (Weaknesses) ឱកាស (Opportunities) និងការគំរាមកំហែង (Threats) នៃគម្រោង ឬសហគមន៍ណាមួយ ដើម្បីរៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូចជាការឆ្លុះកញ្ចក់មើលខ្លួនឯងដើម្បីដឹងពីចំណុចល្អ និងចំណុចខ្វះខាត ព្រមទាំងសម្លឹងមើលជុំវិញខ្លួនដើម្បីចាប់យកឱកាស និងបញ្ចៀសគ្រោះថ្នាក់។
Community based tourism គឺជាការរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងវិស័យទេសចរណ៍ដែលផ្តួចផ្តើម និងដឹកនាំផ្ទាល់ដោយប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ ដើម្បីធានាថាផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច និងការអភិរក្សបរិស្ថានធ្លាក់ទៅលើដៃអ្នកភូមិពិតប្រាកដ។ ដូចជាការដែលម្ចាស់ផ្ទះរៀបចំកម្មវិធីជប់លៀងដោយខ្លួនឯង ទទួលភ្ញៀវដោយខ្លួនឯង និងទទួលបានចំណូលដើម្បីអភិវឌ្ឍគ្រួសារដោយផ្ទាល់។
Cultural based tourism គឺជាទម្រង់ទេសចរណ៍ដែលផ្តោតលើការទាក់ទាញភ្ញៀវឱ្យមកស្វែងយល់ និងទទួលយកបទពិសោធន៍ពីរបៀបរស់នៅ សិល្បៈប្រពៃណី ស្ថាបត្យកម្ម និងជំនឿសាសនារបស់អ្នកស្រុកក្នុងតំបន់មួយ។ ដូចជាការអញ្ជើញមិត្តភក្តិបរទេសមកចូលរួមហូបអំបុក និងរាំវង់ក្នុងថ្ងៃបុណ្យអុំទូក ដើម្បីឱ្យពួកគេស្គាល់ពីប្រពៃណីខ្មែរយើង។
Ethnic tourism គឺជាប្រភេទទេសចរណ៍ដែលភ្ញៀវធ្វើដំណើរទៅកាន់តំបន់ជាក់លាក់ណាមួយ ដើម្បីសិក្សា និងស្វែងយល់ពីវប្បធម៌ ភាសា និងការរស់នៅរបស់ជនជាតិភាគតិច ឬក្រុមជនជាតិប្លែកៗគ្នា។ ដូចជាការធ្វើដំណើរទៅខេត្តមណ្ឌលគិរីដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបតម្បាញ និងការរស់នៅប្រចាំថ្ងៃរបស់បងប្អូនជនជាតិព្នង។
Home stay គឺជាសេវាកម្មស្នាក់នៅដែលអ្នកទេសចរចូលទៅរស់នៅផ្ទាល់រួមគ្នាជាមួយក្រុមគ្រួសារអ្នកភូមិ ដើម្បីទទួលយកបទពិសោធន៍ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងវប្បធម៌មូលដ្ឋានពិតៗ។ ដូចជាការសុំស្នាក់នៅផ្ទះបងប្អូនធម៌នៅឯជនបទ ដើម្បីហូបបាយជុំគ្នា និងរៀនធ្វើម្ហូបស្រុកស្រែដោយផ្ទាល់ជាមួយម្ចាស់ផ្ទះ។
Qualitative research គឺជាវិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវដែលមិនពឹងផ្អែកលើតួលេខ ប៉ុន្តែប្រើប្រាស់ការសម្ភាសន៍ស៊ីជម្រៅ ការសង្កេត និងការវិភាគអត្ថន័យ ដើម្បីស្វែងយល់ពីគំនិត អារម្មណ៍ និងហេតុផលនៅពីក្រោយឥរិយាបថរបស់មនុស្ស។ ដូចជាការអង្គុយនិយាយលេងជាមួយមិត្តភក្តិដើម្បីយល់ពីមូលហេតុស៊ីជម្រៅដែលគាត់ខូចចិត្ត ជាជាងការគ្រាន់តែរាប់ចំនួនដងដែលគាត់យំ។
Bottom up community basis គឺជាគោលការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ដែលគំនិតផ្តួចផ្តើម ការរៀបចំផែនការ និងការសម្រេចចិត្តកើតចេញពីប្រជាជនថ្នាក់មូលដ្ឋាន ឡើងទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំ ជាជាងការរង់ចាំបទបញ្ជាពីថ្នាក់លើមក។ ដូចជាការដែលកូនៗសុំ និងជួយរៀបចំកន្លែងរៀនសូត្រក្នុងផ្ទះខ្លួនឯង ជាជាងរង់ចាំឪពុកម្តាយជាអ្នករៀបចំ និងបញ្ជាឱ្យធ្វើ។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖