Original Title: Traditional and Modern Distribution Channels for Vegetables in Vietnam: A Case Study in Hanoi City
Source: doi.org/10.31817/vjas.2023.6.3.03
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

បណ្តាញចែកចាយបន្លែបែបប្រពៃណី និងទំនើបនៅប្រទេសវៀតណាម៖ ការសិក្សាករណីនៅទីក្រុងហាណូយ

ចំណងជើងដើម៖ Traditional and Modern Distribution Channels for Vegetables in Vietnam: A Case Study in Hanoi City

អ្នកនិពន្ធ៖ Nguyen Thi Kim Oanh (Vietnam National University of Agriculture), Doan Thi Ngoc Thuy, Nguyen Thi Thu Trang

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2023 (Vietnam Journal of Agricultural Sciences)

វិស័យសិក្សា៖ Agricultural Economics

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះវិភាគលើរចនាសម្ព័ន្ធ និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធចែកចាយបន្លែនៅទីក្រុងហាណូយ ជាពិសេសការប្រៀបធៀបរវាងទីផ្សារប្រពៃណីដែលមានភាពស្មុគស្មាញ និងបណ្តាញចែកចាយតាមផ្សារទំនើបដែលកំពុងលេចឡើងដោយផ្តោតលើសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះបានប្រើប្រាស់ទិន្នន័យបន្ទាប់បន្សំរួមផ្សំជាមួយនឹងការស្ទង់មតិផ្ទាល់ និងការសម្ភាសន៍ស៊ីជម្រៅជាមួយតួអង្គសំខាន់ៗក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បន្លែ។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Traditional Distribution Channel
បណ្តាញចែកចាយបន្លែបែបប្រពៃណី
ងាយស្រួលក្នុងការចូលរួម មិនទាមទារស្តង់ដារគុណភាពតឹងរ៉ឹង និងការសម្របសម្រួលពឹងផ្អែកលើការទុកចិត្តគ្នាផ្ទាល់ខ្លួន។ ខ្សែសង្វាក់វែង (ឆ្លងកាត់ឈ្មួញកណ្តាលច្រើន) តម្លៃមិនមានស្ថិរភាព និងមិនមានការធានាគុណភាពឬសុវត្ថិភាពច្បាស់លាស់។ កសិករទទួលបានតម្លៃទាប ដោយសារអំណាចចរចាខ្សោយ និងត្រូវឆ្លងកាត់អ្នកប្រមូលទិញរហូតដល់ជាង ៥០% នៃទិន្នផល។
Modern/Supermarket Distribution Channel
បណ្តាញចែកចាយតាមផ្សារទំនើប
ខ្សែសង្វាក់ខ្លីជាង តម្លៃមានស្ថិរភាព និងផ្តល់ប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ដល់កសិករដែលអនុវត្តតាមស្តង់ដារ។ លំបាកសម្រាប់កសិករតូចតាចក្នុងការចូលរួមផ្ទាល់ ទាមទារវិញ្ញាបនបត្រសុវត្ថិភាព (VietGAP) និងមានការចំណាយបន្ថែមលើការវេចខ្ចប់ និងដឹកជញ្ជូន។ កសិករទទួលបានតម្លៃខ្ពស់ជាងបណ្តាញប្រពៃណីពី ៣៣% ទៅ ៥០% តាមរយៈការផ្គត់ផ្គង់ផ្ទាល់ ឬតាមរយៈសហករណ៍កសិកម្ម។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះមិនបានផ្តោតលើការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រធំដុំទេ ប៉ុន្តែទាមទារធនធានស្ថាប័ន ហិរញ្ញវត្ថុ និងវិញ្ញាបនបត្រដើម្បីបំពេញលក្ខខណ្ឌទីផ្សារទំនើប។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅទីក្រុងហាណូយ ប្រទេសវៀតណាម ដោយផ្តោតលើទិន្នន័យពីកសិករ ៦០ នាក់ សហករណ៍ និងផ្សារទំនើបធំៗ។ លទ្ធផលអាចមានភាពលំអៀងទៅនឹងបរិបទសេដ្ឋកិច្ច និងប្រព័ន្ធកសិកម្មរបស់វៀតណាម ដែលរដ្ឋាភិបាលមានការគាំទ្រខ្លាំងលើប្រព័ន្ធ VietGAP។ ទោះយ៉ាងណា វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ដោយសារទីក្រុងភ្នំពេញក៏កំពុងជួបប្រទះនឹងកំណើននៃផ្សារទំនើប និងក្តីកង្វល់ផ្នែកសុវត្ថិភាពចំណីអាហារដូចគ្នា។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

គំរូនៃការរៀបចំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នេះ គឺមានភាពពាក់ព័ន្ធ និងអាចយកមកអនុវត្តដើម្បីអភិវឌ្ឍវិស័យកសិកម្មនៅកម្ពុជាបានយ៉ាងល្អ។

ការរៀបចំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បន្លែឱ្យមានស្តង់ដារ និងមានការចូលរួមពីសហករណ៍ នឹងជួយលើកកម្ពស់ជីវភាពកសិករខ្មែរ និងធានាសុវត្ថិភាពចំណីអាហារសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សាពីស្តង់ដារកសិកម្មអនុវត្តន៍ល្អ (GAP): ស្រាវជ្រាវ និងប្រៀបធៀបស្តង់ដារផ្លូវច្បាប់រវាងប្រទេសវៀតណាម និងកម្ពុជា ដោយប្រើប្រាស់ឯកសារ CamGAP Guidelines របស់ក្រសួងកសិកម្ម (MAFF) ដើម្បីស្វែងយល់ពីលក្ខខណ្ឌតម្រូវក្នុងការផ្គត់ផ្គង់បន្លែសុវត្ថិភាព។
  2. វិភាគខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារជាក់ស្តែង (Supply Chain Mapping): ចុះកម្មសិក្សានៅទីផ្សារបោះដុំ (ឧ. ផ្សារដើមគរ) និងផ្សារទំនើបនៅភ្នំពេញ រួចប្រើប្រាស់ Draw.ioLucidchart ដើម្បីគូសផែនទីលំហូរនៃតួអង្គពាក់ព័ន្ធចាប់ពីកសិកររហូតដល់អ្នកបរិភោគ។
  3. វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពសហករណ៍កសិកម្ម (AC Assessment): ជ្រើសរើសសហករណ៍កសិកម្មមួយនៅខេត្តកណ្តាល ដើម្បីធ្វើការសម្ភាសន៍ដោយប្រើកម្រងសំណួរ (Questionnaire) ដែលផ្តោតលើសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការតភ្ជាប់ទីផ្សារតាមគំរូក្នុងឯកសារស្រាវជ្រាវនេះ។
  4. វិភាគប្រៀបធៀបប្រាក់ចំណេញ (Profit Margin Analysis): ប្រមូលទិន្នន័យតម្លៃលក់ជាក់ស្តែង និងចំណាយលើការវេចខ្ចប់/ដឹកជញ្ជូន រួចប្រើប្រាស់ Microsoft Excel (Financial Modeling) ដើម្បីគណនា និងប្រៀបធៀបប្រាក់ចំណេញរវាងបណ្តាញប្រពៃណី និងបណ្តាញទំនើប។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Distribution channel (បណ្តាញចែកចាយ) ផ្លូវ ឬខ្សែសង្វាក់ដែលផលិតផលមួយធ្វើដំណើរពីអ្នកផលិត (កសិករ) ឆ្លងកាត់អ្នកទិញលក់បន្តបន្ទាប់ រហូតទៅដល់ដៃអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។ ដូចជាប្រព័ន្ធទុយោទឹកដែលបញ្ជូនទឹកពីរោងចក្រ ចុះមកអាងស្តុក និងបន្តចែកតាមផ្ទះរហូតដល់ក្បាលរ៉ូមីណេរបស់យើង។
Vertical integration (សមាហរណកម្មតាមខ្សែបញ្ឈរ) ការសម្របសម្រួល ឬការរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស្អិតរមួតរវាងតួអង្គផ្សេងៗគ្នាក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់តែមួយ (ឧទាហរណ៍៖ កសិករ សហករណ៍ និងផ្សារទំនើបធ្វើការរួមគ្នាដោយផ្ទាល់ដើម្បីធានាគុណភាព និងស្ថិរភាពការផ្គត់ផ្គង់) ដោយកាត់បន្ថយឈ្មួញកណ្តាល។ ដូចជាអ្នកលក់នំប៉័ងម្នាក់ ដែលគាត់មានចម្ការស្រូវសាលីខ្លួនឯងផង កិនម្សៅខ្លួនឯងផង និងដុតនំប៉័ងលក់ខ្លួនឯងផង ដើម្បីគ្រប់គ្រងគុណភាពផ្ទាល់។
Agricultural cooperatives (សហករណ៍កសិកម្ម) ការចងក្រងជាក្រុមរបស់កសិករដើម្បីធ្វើការរួមគ្នា ផលិតរួមគ្នា និងលក់រួមគ្នា ក្នុងគោលបំណងបង្កើនអំណាចចរចាជាមួយទីផ្សារ ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ដូចជាសិស្សមួយក្រុមដែលរួមលុយគ្នាទិញសៀវភៅដុំ ដើម្បីបានតម្លៃថោក និងមានកម្លាំងតថ្លៃជាងការទៅទិញម្នាក់ឯង។
VietGAP (ស្តង់ដារកសិកម្មអនុវត្តន៍ល្អវៀតណាម) វិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់ពីការអនុវត្តកសិកម្មល្អនៅប្រទេសវៀតណាម ដែលធានាថាបន្លែត្រូវបានដាំដុះដោយសុវត្ថិភាព មានការគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់សារធាតុគីមីបានត្រឹមត្រូវ និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ព្រមទាំងសុខភាពអ្នកបរិភោគ។ ដូចជា "ប័ណ្ណសរសើរ ឬមេដាយ" មួយដែលក្រសួងផ្តល់ឱ្យកសិករ ដើម្បីបញ្ជាក់ប្រាប់អ្នកទិញថាបន្លែនេះស្អាត និងមានសុវត្ថិភាពបំផុតក្នុងការបរិភោគ។
Traceability (ការតាមដានប្រភពដើម) សមត្ថភាពក្នុងការតាមដាន ឬរកមើលប្រវត្តិរបស់ផលិតផលមួយថាតើវាត្រូវបានផលិតនៅឯណា ដោយអ្នកណា ប្រើជីអ្វីខ្លះ និងឆ្លងកាត់ទីណាខ្លះមុនមកដល់ទីផ្សារទំនើប។ ដូចជាការមាន "សំបុត្រកំណើត" ភ្ជាប់នឹងបន្លែមួយបាច់ ដែលប្រាប់ថាមកពីចម្ការឈ្មោះអ្វី និងបេះនៅថ្ងៃណា។
Intermediaries / Collectors (ឈ្មួញកណ្តាល / អ្នកប្រមូលទិញ) បុគ្គល ឬក្រុមហ៊ុនដែលដើរតួជាអ្នកនៅកណ្តាល ធ្វើការប្រមូលទិញទំនិញពីកសិករតូចតាចតាមភូមិ រួចយកទៅលក់បន្តឱ្យអ្នកបោះដុំ ឬលក់រាយ ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញពីគម្លាតតម្លៃ។ ដូចជាអ្នករត់ម៉ូតូឌុបដែលជួយទិញឥវ៉ាន់ពីផ្សារយកមកឱ្យយើងនៅផ្ទះ ដោយយកប្រាក់ចំណេញជាតម្លៃសេវាដឹកជញ្ជូនបន្ថែមលើតម្លៃដើម។
Agribusiness farms (កសិដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម) កសិដ្ឋានខ្នាតធំដែលធ្វើប្រតិបត្តិការជាលក្ខណៈសហគ្រាស ឬក្រុមហ៊ុន មានការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងដាំដុះបន្លែស្របតាមស្តង់ដារជាក់លាក់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ផ្ទាល់ទៅកាន់ទីផ្សារទំនើប។ ដូចជារោងចក្រផលិតផលិតផលកសិកម្មខ្នាតធំ ដែលមានម៉ាស៊ីន និងប្រព័ន្ធចាត់ចែងច្បាស់លាស់ មិនមែនជាការដាំដុះលក្ខណៈគ្រួសារតូចតាចនោះទេ។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖