Original Title: A Review of Research and Technology Transfer in Agricultural Universities: Practical Issues in Vietnam
Source: doi.org/10.31817/vjas.2025.8.1.08
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញលើការស្រាវជ្រាវ និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យានៅតាមសាកលវិទ្យាល័យកសិកម្ម៖ បញ្ហាជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម

ចំណងជើងដើម៖ A Review of Research and Technology Transfer in Agricultural Universities: Practical Issues in Vietnam

អ្នកនិពន្ធ៖ Le Thanh Ha (Vietnam National University of Agriculture), Nguyen Xuan Hoa (Vietnam National University of Agriculture), Dang Thi Hai Yen (Vietnam National University of Agriculture), Lai Phuong Thao (Vietnam National University of Agriculture), Do Quang Giam (Vietnam National University of Agriculture)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2025, Vietnam Journal of Agricultural Sciences

វិស័យសិក្សា៖ Agricultural Economics and Education

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ឯកសារនេះពិនិត្យឡើងវិញនូវបញ្ហាប្រឈមទាំងទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងការតភ្ជាប់ការស្រាវជ្រាវសិក្សាទៅនឹងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យកសិកម្មនៅប្រទេសវៀតណាម ដោយរំលេចពីគម្លាតរវាងលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ និងការអនុវត្តក្នុងវិស័យកសិកម្មជាក់ស្តែង។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះបានសំយោគទិន្នន័យបន្ទាប់បន្សំ ឯកសារគោលនយោបាយ និងអក្សរសិល្ប៍ដែលមានស្រាប់ ដើម្បីវិភាគពីសមត្ថភាព និងដែនកំណត់របស់សាកលវិទ្យាល័យក្នុងការផ្សារភ្ជាប់ការស្រាវជ្រាវជាមួយនឹងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាពាណិជ្ជកម្ម។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Supply-Driven Technology Transfer
ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាផ្អែកលើការផ្គត់ផ្គង់ (ប្រពៃណី)
ងាយស្រួលសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យក្នុងការបញ្ចេញលទ្ធផលស្រាវជ្រាវដែលមានស្រាប់របស់ខ្លួនដោយមិនចាំបាច់ផ្លាស់ប្តូរទិសដៅស្រាវជ្រាវច្រើន។ ជារឿយៗមិនឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់កសិករ ដែលបណ្តាលឱ្យអត្រានៃការអនុវត្តមានកម្រិតទាប និងមិនសូវមានតម្លៃខាងសេដ្ឋកិច្ច។ ប្រាក់ចំណូលពីសកម្មភាពផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យកសិកម្មមានកម្រិតទាបខ្លាំង (ចន្លោះពី ១.៧% ទៅ ១៣.៥% នៃចំណូលសរុប)។
Demand-Driven / Market-Oriented Technology Transfer
ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាផ្អែកលើតម្រូវការទីផ្សារ
ធានាបាននូវការទទួលយកពីកសិករ ដោយសារវាផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង និងការបង្កើនប្រាក់ចំណេញរដូវកាលតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា។ ទាមទារឱ្យមានយន្តការសម្របសម្រួលស្មុគស្មាញ និងទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីតួអង្គកណ្តាល (ដូចជាសហគមន៍ ឬក្រុមហ៊ុន) ជាច្រើន។ ត្រូវបានស្នើជាយុទ្ធសាស្ត្រស្នូល ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍកសិកម្មប្រកបដោយចីរភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មលើគម្រោងស្រាវជ្រាវ។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការអនុវត្តយន្តការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទាមទារឱ្យមានការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ និងយន្តការគាំទ្រផ្នែកគោលនយោបាយ។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះផ្តោតទាំងស្រុងលើបរិបទប្រទេសវៀតណាម ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពីសាកលវិទ្យាល័យកសិកម្មធំៗ និងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយរដ្ឋាភិបាលវៀតណាម (ដូចជាច្បាប់ស្តីពីការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាឆ្នាំ២០១៧)។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក្ខខណ្ឌកសិកម្ម និងបញ្ហាប្រឈមនៃគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សានៅកម្ពុជាមានភាពស្រដៀងគ្នាច្រើន ដែលធ្វើឱ្យរបកគំហើញនេះមានតម្លៃអាចយកមកប្រៀបធៀប និងអនុវត្តបាន។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

ការរកឃើញ និងអនុសាសន៍នៅក្នុងឯកសារនេះ មានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការកែលម្អប្រព័ន្ធអប់រំ និងការជំរុញនវានុវត្តន៍កសិកម្មនៅប្រទេសកម្ពុជា។

ជារួម ការផ្លាស់ប្តូរយន្តការគោលនយោបាយសាកលវិទ្យាល័យ និងការបង្កើនកិច្ចសហការជាមួយវិស័យឯកជន គឺជាគន្លឹះដោះស្រាយបញ្ហានៃការជាប់គាំងបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្មនៅកម្ពុជា។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. វាយតម្លៃតម្រូវការទីផ្សារ និងសហគមន៍ (Assess Market Needs): មុននឹងរចនាគម្រោងស្រាវជ្រាវ អ្នកស្រាវជ្រាវត្រូវធ្វើការអង្កេតផ្ទាល់ជាមួយកសិករ ដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដូចជា KoboToolboxSurveyCTO ដើម្បីកំណត់បញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដដែលកសិករកំពុងជួបប្រទះពាក់ព័ន្ធនឹងបច្ចេកទេសដាំដុះ និងទីផ្សារ។
  2. កសាងភាពជាដៃគូជាមួយស្ថាប័នកណ្តាល (Build Intermediary Partnerships): សាកលវិទ្យាល័យគួរតែបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសហគមន៍កសិកម្ម ឬភ្នាក់ងារផ្គត់ផ្គង់ធាតុចូលកសិកម្ម ដោយប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនង CRM Softwares ដើម្បីតាមដាន និងប្រើប្រាស់ពួកគេជាភ្នាក់ងារកណ្តាលក្នុងការបញ្ជូនបច្ចេកវិទ្យាស្រាវជ្រាវទៅកាន់កសិករ។
  3. បង្កើតយន្តការលើកទឹកចិត្តកម្រិតស្ថាប័ន (Institutional Incentive Mechanisms): ថ្នាក់ដឹកនាំសាកលវិទ្យាល័យ (ឧ. សាកលវិទ្យាល័យជាតិកសិកម្មព្រែកលៀប) ត្រូវរៀបចំគោលការណ៍កែប្រែម៉ោងស្រាវជ្រាវទៅជាម៉ោងបង្រៀន ឬផ្តល់មូលនិធិស្រាវជ្រាវដោយប្រើប្រាស់ Research Management Systems ដើម្បីលើកទឹកចិត្តសាស្ត្រាចារ្យឱ្យចូលរួមសកម្មក្នុងនវានុវត្តន៍។
  4. រៀបចំកសិដ្ឋានបង្ហាញ និងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ (Pilot Farms and Extension): អនុវត្តគម្រោងសាកល្បង (Pilot Projects) ផ្ទាល់នៅលើដីកសិករ ដើម្បីបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី (ឧ. Smart Irrigation) និងផ្សព្វផ្សាយលទ្ធផលតាមរយៈប្រព័ន្ធ Social Media Platforms ក្នុងទម្រង់ជាវីដេអូខ្លីៗងាយយល់សម្រាប់កសិករ។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Technology transfer (ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា) ដំណើរការនៃការនាំយករបកគំហើញ វិទ្យាសាស្ត្រ ឬបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗពីសាលាស្រាវជ្រាវ (សាកលវិទ្យាល័យ) ទៅឱ្យកសិករ ឬក្រុមហ៊ុនដើម្បីប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងក្នុងការបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាព។ ដូចជាការយកក្បួនធ្វើម្ហូបថ្មីពីសាលាបង្រៀនធ្វើម្ហូប ទៅបង្រៀនចុងភៅតាមភោជនីយដ្ឋានឱ្យចេះធ្វើតាម ដើម្បីលក់បានចំណេញ។
Commercialization (ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មលើលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ) ការប្រែក្លាយលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ (ឧទាហរណ៍ ពូជស្រូវថ្មី ថ្នាំកសិកម្ម ឬម៉ាស៊ីន) ឱ្យទៅជាផលិតផលដែលអាចលក់ដូរ និងរកប្រាក់ចំណេញបាននៅលើទីផ្សារ។ ដូចជាអ្នកបង្កើតរូបមន្តនំថ្មីមួយនៅក្នុងផ្ទះបាយរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកយកវាទៅផលិតជាកញ្ចប់លក់នៅតាមផ្សារទំនើប។
Extension services (សេវាកម្មផ្សព្វផ្សាយកសិកម្ម) ប្រព័ន្ធដែលភ្នាក់ងារជំនាញចុះទៅជួបកសិករផ្ទាល់ ដើម្បីផ្តល់ការប្រឹក្សា បង្រៀនបច្ចេកទេសដាំដុះថ្មីៗ និងជួយដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងក្នុងការធ្វើកសិកម្ម។ ដូចជាគ្រូពេទ្យប្រចាំភូមិដែលចុះទៅពិនិត្យ និងណែនាំពីវិធីថែរក្សាសុខភាពដល់ផ្ទះអ្នកភូមិ ជាជាងរង់ចាំឱ្យពួកគេមកមន្ទីរពេទ្យ។
Demand-driven research (ការស្រាវជ្រាវផ្អែកលើតម្រូវការទីផ្សារ) ការចាប់ផ្តើមគម្រោងស្រាវជ្រាវដោយផ្អែកលើបញ្ហា ឬតម្រូវការពិតប្រាកដដែលកសិករកំពុងជួបប្រទះ ជាជាងការស្រាវជ្រាវតាមតែចំណង់ចំណូលចិត្ត ឬជំនាញរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវ។ ដូចជាការសួរអតិថិជនថាតើពួកគេចង់ញ៉ាំម្ហូបអ្វីទើបយើងចាប់ផ្តើមធ្វើម្ហូបនោះ ជាជាងធ្វើម្ហូបស្រេចហើយទើបដើរបង្ខំឱ្យគេទិញ។
Intermediary organizations (ស្ថាប័នកណ្តាល ឬភ្នាក់ងារសម្របសម្រួល) អង្គភាព ក្រុមហ៊ុន ឬមជ្ឈមណ្ឌលដែលដើរតួជាស្ពានចម្លងរវាងអ្នកស្រាវជ្រាវនៅសាកលវិទ្យាល័យ និងអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ (កសិករ) ជួយសម្រួលដល់ការជួញដូរ និងចែកចាយបច្ចេកវិទ្យា។ ដូចជាម៉ែអណ្តើកដែលជួយណែនាំបុរសនិងស្ត្រីឱ្យស្គាល់គ្នា និងសម្របសម្រួលឱ្យពួកគេបានរៀបការនឹងគ្នា។
Intellectual property rights (សិទ្ធិកម្មសិទ្ធិបញ្ញា) ការការពារតាមផ្លូវច្បាប់ចំពោះការបង្កើតថ្មី (ប៉ាតង់) ឬគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវ ដើម្បីធានាថាគ្មានអ្នកផ្សេងអាចលួចចម្លង ឬយកស្នាដៃនោះទៅរកស៊ីដោយគ្មានការអនុញ្ញាត។ ដូចជាការធ្វើរបងព័ទ្ធជុំវិញដីចម្ការរបស់អ្នក ដើម្បីការពារកុំឱ្យអ្នកផ្សេងមកលួចបេះផ្លែឈើដែលអ្នកបានខំដាំដោយបែកញើស។
Social capital (មូលធនសង្គម) បណ្តាញទំនាក់ទំនង ទំនុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះដែលអ្នកស្រាវជ្រាវមានជាមួយសហគមន៍កសិកម្ម និងអាជ្ញាធរ ដែលជួយឱ្យការផ្សព្វផ្សាយបច្ចេកវិទ្យាទទួលបានការគាំទ្រ និងងាយយកទៅអនុវត្ត។ ដូចជា "ខ្សែ" ឬការរាប់អានគ្នា ពេលយើងចង់ពឹងពាក់អ្នកភូមិឱ្យជួយធ្វើអ្វីមួយ បើយើងមានទំនាក់ទំនងល្អពីមុនមក គេនឹងជួយយើងដោយស្ម័គ្រចិត្ត។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖