បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះផ្តោតទៅលើការស្វែងយល់ថាតើកត្តាអ្វីខ្លះ (ដូចជាបរិស្ថានការងារ សេដ្ឋកិច្ច និងសុវត្ថិភាព) ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់ពលករចំណាកស្រុកក្នុងការមកបម្រើការងារនៅក្រុមហ៊ុន ហ្វាម ក្រុងថៃ ចំកាត់ (Farm Krungthai Co., Ltd.) ក្នុងប្រទេសថៃ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវបរិមាណ (Quantitative Research) ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីពលករចំណាកស្រុកកម្ពុជា និងឡាវដែលកំពុងបម្រើការងារនៅក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Questionnaire Survey (Likert Scale) ការស្ទង់មតិដោយប្រើកម្រងសំណួរ (Likert Scale ៥ កម្រិត) |
ងាយស្រួលប្រមូលទិន្នន័យបរិមាណពីពលករចំនួនច្រើន និងអាចវាស់ស្ទង់កម្រិតនៃការសម្រេចចិត្តបានច្បាស់លាស់។ | មិនអាចស្វែងយល់ពីមូលហេតុស៊ីជម្រៅ (Qualitative insights) ឬអារម្មណ៍ពិតប្រាកដរបស់ពលករលើសពីជម្រើសដែលមានស្រាប់ក្នុងកម្រងសំណួរនោះទេ។ | ប្រមូលបានទិន្នន័យដែលមានភាពពេញលេញពីពលករចំណាកស្រុកចំនួន ១១៦ នាក់ (កម្ពុជា ១០៩ និង ឡាវ ៧) ដោយជោគជ័យ។ |
| Descriptive Statistics Analysis ការវិភាគស្ថិតិពិពណ៌នា (មធ្យមភាគ និងគម្លាតស្តង់ដារ) |
ជួយបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវចំណាត់ថ្នាក់ និងកត្តាអាទិភាពដែលជះឥទ្ធិពលខ្លាំងជាងគេដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់ពលករ។ | គ្រាន់តែជាការពិពណ៌នាទិន្នន័យ មិនបានបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងហេតុនិងផលស៊ីជម្រៅ (Causal relationship) នៃអថេរនីមួយៗនោះទេ។ | រកឃើញថាកត្តាសេដ្ឋកិច្ចមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ជាងគេបំផុត (Mean = ៣.៦៣) ធៀបនឹងកត្តាបរិស្ថាន (៣.៥៤) និងសុវត្ថិភាព (៣.៤៦)។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះពឹងផ្អែកជាចម្បងលើការចុះប្រមូលទិន្នន័យផ្ទាល់ពីទីតាំងក្រុមហ៊ុននៅប្រទេសថៃ និងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រសម្រាប់វិភាគទិន្នន័យស្ថិតិ។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Farm Krungthai មួយប៉ុណ្ណោះ ស្ថិតក្នុងខេត្ត Chonburi ប្រទេសថៃ។ ទិន្នន័យភាគច្រើនបានមកពីពលករបុរស (៥៨.៦២%) និងជាជនជាតិខ្មែរ (៩៣.៩៧%) ដែលធ្វើការក្នុងកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមមាន់។ នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ព្រោះលទ្ធផលនេះឆ្លុះបញ្ចាំងតែពីទស្សនៈរបស់ពលករក្នុងវិស័យកសិកម្មប៉ុណ្ណោះ វាមិនតំណាងឱ្យពលករចំណាកស្រុកកម្ពុជាទាំងមូលដែលធ្វើការក្នុងវិស័យសំណង់ នេសាទ ឬរោងចក្រផ្សេងទៀតឡើយ។
លទ្ធផលនៃការសិក្សានេះមានសារៈប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់រាជរដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធនៅកម្ពុជា ក្នុងការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រទប់ស្កាត់លំហូរពលករចំណាកស្រុក។
សរុបមក ការស្វែងយល់ពីកត្តាញ៉ាំង (Pull factors) របស់ប្រទេសថៃ ជួយឱ្យប្រទេសកម្ពុជាអាចកែលម្អចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួន ដើម្បីរក្សាធនធានមនុស្សសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជាតិប្រកបដោយចីរភាព។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Push-Pull model | ទ្រឹស្តីនៃការធ្វើចំណាកស្រុកដែលពន្យល់ពីកត្តាពីរយ៉ាង៖ កត្តាជំរុញ (Push factors) ដូចជាភាពក្រីក្រ ឬគ្មានការងារធ្វើនៅប្រទេសកំណើត ដែលបង្ខំមនុស្សឱ្យចាកចេញ និងកត្តាទាញយក (Pull factors) ដូចជាប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ឬសន្តិសុខល្អនៅប្រទេសគោលដៅ ដែលទាក់ទាញមនុស្សឱ្យចូលមក។ | ដូចជាមេដែក ដែលម្ខាងរុញច្រានចេញពីកន្លែងដែលពិបាករស់នៅ ហើយម្ខាងទៀតស្រូបទាញយកទៅកន្លែងដែលមានឱកាសល្អជាង។ |
| Item-Objective congruence index | វិធីសាស្ត្រស្ថិតិដែលប្រើដោយអ្នកជំនាញដើម្បីវាយតម្លៃថាតើសំណួរនីមួយៗនៅក្នុងកម្រងសំណួរ (Questionnaire) ពិតជាអាចវាស់ស្ទង់នូវគោលបំណង ឬអថេរដែលអ្នកស្រាវជ្រាវចង់វាស់ស្ទង់ប្រាកដមែនឬអត់ ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវនៃខ្លឹមសារ។ | ដូចជាការឱ្យជាងជួសជុលរថយន្តជំនាញពិនិត្យមើលឧបករណ៍ជាងមុននឹងយកទៅប្រើ ដើម្បីធានាថាឧបករណ៍នោះពិតជាស័ក្តិសមសម្រាប់ដោះវីសរថយន្តប្រាកដមែន។ |
| Cronbach's alpha | រង្វាស់ស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់វាស់ស្ទង់ភាពជឿជាក់ (Reliability) នៃកម្រងសំណួរ ដោយវាយតម្លៃថាតើសំណួរទាំងអស់នៅក្នុងនោះមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអាចផ្តល់លទ្ធផលថេរនៅពេលវាស់ស្ទង់ច្រើនដងឬអត់ (តម្លៃធំជាង ០.៧ ត្រូវបានចាត់ទុកថាអាចទទួលយកបាន)។ | ដូចជាការថ្លឹងទម្ងន់នៅលើជញ្ជីងដដែល ៣ដង ហើយទទួលបានលទ្ធផលដូចគ្នាទាំង ៣ដង ដែលបញ្ជាក់ថាជញ្ជីងនោះពិតជាគួរឱ្យទុកចិត្តបាន។ |
| Two factor theory | ទ្រឹស្តីលើកទឹកចិត្តរបស់លោក Herzberg ដែលបែងចែកកត្តាការងារជាពីរ គឺកត្តាជំរុញទឹកចិត្ត (Motivation factors) ដូចជាភាពជោគជ័យ ដែលបង្កើតការពេញចិត្ត និងកត្តាថែរក្សា (Hygiene factors) ដូចជាប្រាក់ខែ និងបរិយាកាសការងារ ដែលគ្រាន់តែទប់ស្កាត់កុំឱ្យបុគ្គលិកមានការមិនពេញចិត្ត តែមិនបង្កើតការលើកទឹកចិត្តស៊ីជម្រៅទេ។ | កត្តាថែរក្សាប្រៀបដូចជាការលាបថ្នាំបំបាត់ការឈឺចាប់ (ធ្វើឱ្យបាត់ឈឺ តែមិនប្រាកដថាសប្បាយចិត្ត) ចំណែកកត្តាជំរុញទឹកចិត្តប្រៀបដូចជាការទទួលបានកាដូ (ធ្វើឱ្យរំភើប និងសប្បាយចិត្តខ្លាំង)។ |
| Mass migration | ចលនាផ្លាស់ទីលំនៅរបស់ក្រុមមនុស្សក្នុងចំនួនដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ពីតំបន់មួយទៅតំបន់មួយទៀតក្នុងពេលតែមួយ ជាទូទៅត្រូវបានជំរុញដោយសារមូលហេតុសេដ្ឋកិច្ច ការស្វែងរកការងារ សង្គ្រាម ឬគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។ | ដូចជាហ្វូងសត្វស្លាបរាប់ពាន់ក្បាលហោះហើរផ្លាស់ទីព្រមៗគ្នាទៅរកកន្លែងដែលមានចំណី និងអាកាសធាតុល្អនៅពេលរដូវរងាចូលមកដល់។ |
| Non-immigrant visa | ទិដ្ឋាការប្រភេទបណ្តោះអាសន្នដែលអនុញ្ញាតឱ្យជនបរទេសចូលមកស្នាក់នៅ ឬបម្រើការងារនៅក្នុងប្រទេសមួយក្នុងរយៈពេលកំណត់ណាមួយស្របតាមច្បាប់ ដោយមិនផ្តល់សិទ្ធិឱ្យពួកគេតាំងទីលំនៅជាអចិន្ត្រៃយ៍ឡើយ។ | ដូចជាសំបុត្រចូលទស្សនារោងកុន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងចូលមើលរហូតដល់ចប់រឿង តែមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងយកកៅអីនោះធ្វើជាផ្ទះរស់នៅរហូតនោះទេ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
