Original Title: Government and private efforts in the provision of secondary education in Ogun State, Nigeria: An appraisal
Source: internationalscholarsjournals.org
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាល និងឯកជនក្នុងការផ្តល់ការអប់រំកម្រិតមធ្យមសិក្សានៅរដ្ឋ Ogun ប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ា៖ ការវាយតម្លៃ

ចំណងជើងដើម៖ Government and private efforts in the provision of secondary education in Ogun State, Nigeria: An appraisal

អ្នកនិពន្ធ៖ K. A. Aderogba (Tai Solarin University of Education)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2023 International Journal of Education Research and Reviews

វិស័យសិក្សា៖ Education

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ឯកសារនេះវាយតម្លៃអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃប្រព័ន្ធអប់រំកម្រិតមធ្យមសិក្សានៅរដ្ឋ Ogun ប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ា ជាពិសេសការខ្វះខាតលទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបំពេញតម្រូវការអប់រំ និងការរីកសាយភាយនៃសាលាឯកជនដែលមិនទាន់មានការគ្រប់គ្រងបានល្អ។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រអង្កេតដោយចៃដន្យ និងការសម្ភាសន៍ដើម្បីប្រៀបធៀបកម្រិតអប់រំ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរវាងសាលារដ្ឋ និងឯកជន។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Public Secondary School Provision
ការផ្តល់សេវាអប់រំកម្រិតមធ្យមសិក្សាដោយរដ្ឋ (សាលារដ្ឋ)
មានគោលដៅផ្តល់ការអប់រំដោយសមធម៌ដល់សិស្សទូទៅ និងមិនទាមទារការបង់ប្រាក់ខ្ពស់ពីរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់មាតាបិតា។ អគារសិក្សាមានសភាពទ្រុឌទ្រោម សិស្សកកកុញច្រើនពេកក្នុងមួយថ្នាក់ គ្រូបង្រៀនខ្វះការលើកទឹកចិត្ត និងខ្វះខាតថវិកាគាំទ្រពីជួររដ្ឋាភិបាល។ សាលារដ្ឋភាគច្រើនជួបប្រទះបញ្ហាកង្វះខាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធធ្ងន់ធ្ងរ និងមានសិស្សចុះឈ្មោះចូលរៀនលើសចំណុះ (សាលាខ្លះមានសិស្សលើសពី ២,០០០នាក់)។
Private Secondary School Provision
ការផ្តល់សេវាអប់រំកម្រិតមធ្យមសិក្សាដោយឯកជន (សាលាឯកជន)
ជួយបំពេញកង្វះខាតរបស់រដ្ឋាភិបាល ផ្តល់បរិយាកាសសិក្សាស្អាតជាងមុន (សម្រាប់សាលាឈានមុខ) និងមានការគ្រប់គ្រងគ្រូបង្រៀនបានតឹងរ៉ឹងជាង។ យកកម្រៃសិក្សាខ្ពស់ ជួលគ្រូដែលគ្មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសន្សំចំណាយ និងសាលាជាច្រើនដំណើរការក្នុងអគារផ្ទះល្វែងដែលគ្មានស្តង់ដារ។ ចំនួនសាលាឯកជនមានការកើនឡើងយ៉ាងគំហុក (តំបន់ខ្លះមានសាលាឯកជនច្រើនជាងសាលារដ្ឋ) ប៉ុន្តែប្រមាណ ៨៦% នៃសាលាទាំងនោះត្រូវបានចាត់ទុកថាមានកម្រិតទាប ឬជាគ្រាន់តែជា 'សាលាបឋមសិក្សាដែលប្តូរឈ្មោះ' ប៉ុណ្ណោះ។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះទាមទារធនធានជាចម្បងលើការចុះប្រមូលទិន្នន័យផ្ទាល់នៅតាមសាលារៀន និងការវិភាគទិន្នន័យបែបស្ថិតិពិពណ៌នា។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងរដ្ឋ Ogun ប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ា ដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យត្រឹមឆ្នាំ ២០០៦ ដែលបង្ហាញពីគម្លាតរវាងទីក្រុងនិងជនបទ (សាលាឯកជនប្រមូលផ្តុំតែនៅទីក្រុង)។ ទោះបីជាទិន្នន័យមានសភាពចាស់បន្តិចក្តី ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ព្រោះកម្ពុជាក៏កំពុងជួបប្រទះកំណើននៃសាលាឯកជននៅទីក្រុង ដែលទាមទារការគ្រប់គ្រងគុណភាព ខណៈសាលារដ្ឋនៅជនបទនៅតែខ្វះខាត។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

វិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃ និងការរកឃើញពីឯកសារនេះ គឺមានប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងវិស័យអប់រំ និងភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋនិងឯកជននៅកម្ពុជា។

ជារួម ការសិក្សានេះផ្តល់ជាមេរៀនថា រដ្ឋាភិបាលកម្ពុជាត្រូវតែធ្វើនិយតកម្មយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើសាលាឯកជន ស្របពេលដែលត្រូវធានាការពង្រឹងគុណភាព និងថវិកាសម្រាប់សាលារដ្ឋ ដើម្បីទប់ស្កាត់វិសមភាពក្នុងការទទួលបានការអប់រំ។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សាពីគោលនយោបាយ និងស្តង់ដារអប់រំជាតិ: ចាប់ផ្តើមដោយការពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រសួងអប់រំស្តីពីការបង្កើតសាលារៀន ដោយប្រមូលឯកសារផ្លូវការដើម្បីធ្វើជាគោល (Baseline) សម្រាប់ការវាយតម្លៃ។
  2. រៀបចំកម្រងសំណួរ និងឧបករណ៍អង្កេតបែបចម្រុះ (Mixed-Methods): បង្កើតកម្រងសំណួរសម្រាប់ការសម្ភាសន៍នាយកសាលា និងបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់ (Checklist) សម្រាប់វាយតម្លៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដូចជា KoboToolboxQualtrics
  3. ចុះប្រមូលទិន្នន័យប្រៀបធៀបនៅតាមសាលារដ្ឋ និងឯកជន: ជ្រើសរើសគំរូសាលារៀនដោយចៃដន្យ (Random Sampling) រួចចុះផ្ទាល់ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យអំពីចំនួនសិស្ស គុណវុឌ្ឍិគ្រូបង្រៀន និងស្ថានភាពអគារសិក្សា ទាំងនៅទីក្រុង និងទីជនបទ។
  4. វិភាគទិន្នន័យ និងវាយតម្លៃគម្លាត (Gap Analysis): ប្រើប្រាស់កម្មវិធី SPSSMicrosoft Excel ដើម្បីធ្វើការវិភាគទិន្នន័យបែបស្ថិតិពិពណ៌នា និងស្វែងរកចំណុចខ្វះខាតរវាងសាលារដ្ឋ និងឯកជនធៀបនឹងស្តង់ដារជាតិ។
  5. ចងក្រងរបាយការណ៍ និងផ្តល់អនុសាសន៍គោលនយោបាយ: សរសេររបាយការណ៍លម្អិតដោយលើកឡើងពីដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង ដូចជាការស្នើឱ្យមានយន្តការត្រួតពិនិត្យតឹងរ៉ឹងលើសាលាឯកជន និងការជំរុញការវិនិយោគលើវិស័យ TVET ពីរដ្ឋាភិបាល។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
6-3-3-4 system of education (ប្រព័ន្ធអប់រំ ៦-៣-៣-៤) ប្រព័ន្ធអប់រំជាតិរបស់ប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ា ដែលតម្រូវឱ្យសិស្សរៀនបឋមសិក្សា៦ឆ្នាំ អនុវិទ្យាល័យ៣ឆ្នាំ វិទ្យាល័យ៣ឆ្នាំ និងឧត្តមសិក្សា៤ឆ្នាំ ដោយរចនាឡើងដើម្បីភ្ជាប់ការអប់រំចំណេះទូទៅទៅនឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។ វាមានទម្រង់ដូចប្រព័ន្ធអប់រំនៅកម្ពុជាយើងដែរ (៦-៣-៣-៤) ប៉ុន្តែគេមានគោលដៅតម្រង់ទិសសិស្សឱ្យរៀនជំនាញវិជ្ជាជីវៈតាំងពីថ្នាក់អនុវិទ្យាល័យមកម៉្លេះ។
Pre-vocational subjects (មុខវិជ្ជាបុរេវិជ្ជាជីវៈ) មុខវិជ្ជាដែលត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងកម្មវិធីសិក្សាកម្រិតអនុវិទ្យាល័យ (JSS) ដើម្បីផ្តល់ចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋានខាងជំនាញបច្ចេកទេស កសិកម្ម ឬពាណិជ្ជកម្ម មុនពេលសិស្សសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសរៀនជំនាញពេញលេញនៅថ្ងៃអនាគត។ ដូចជាការបង្រៀនសិស្សពីរបៀបដាំដុះជួសជុលម៉ាស៊ីន ឬធ្វើបញ្ជីស្នាមតិចតួចនៅសាលារៀនចំណេះទូទៅ ដើម្បីឱ្យពួកគេស្គាល់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្លួនពីក្មេង។
Technical Colleges (មហាវិទ្យាល័យបច្ចេកទេស / សាលាបច្ចេកទេស) គ្រឹះស្ថានសិក្សាដែលផ្តោតទាំងស្រុងលើការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញបច្ចេកទេស និងវិជ្ជាជីវៈជាក់ស្តែងដល់សិស្សដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាកម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចចូលបម្រើការងារជាកម្លាំងពលកម្មជំនាញមធ្យមបានភ្លាមៗ។ ដូចជាសាលាបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ (TVET) នៅកម្ពុជា ដែលបង្រៀនជំនាញជាងភ្លើង ជាងកាត់ដេរ ជាជាងបង្រៀនទ្រឹស្តីទូទៅ។
Laissez faire attitude (អាកប្បកិរិយាព្រងើយកន្តើយ / បណ្តែតបណ្តោយ) ក្នុងបរិបទនៃការស្រាវជ្រាវនេះ វាសំដៅលើឥរិយាបថរបស់គ្រូបង្រៀននៅសាលារដ្ឋមួយចំនួនដែលខ្វះការទទួលខុសត្រូវ មិនសូវយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្រៀន និងបណ្តែតបណ្តោយឱ្យសិស្សរៀនតាមដំណើរដោយគ្មានការជំរុញ ឬគ្រប់គ្រងតឹងរ៉ឹង។ ដូចជាអ្នកបើកបរឡានក្រុងដែលមិនខ្វល់ថាមនុស្សជិះពេញឬអត់ សុវត្ថិភាពឬអត់ គឺចេះតែបើកទៅមុខឱ្យតែរួចពីដៃ។
Educational Zone (តំបន់អប់រំ) ការបែងចែកភូមិសាស្ត្ររដ្ឋបាលដោយរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រង ចាត់ចែងធនធាន និងចុះត្រួតពិនិត្យសាលារៀននៅក្នុងតំបន់នីមួយៗប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូចជាការបែងចែកសាលារៀនឱ្យស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យអប់រំស្រុក-ខណ្ឌនីមួយៗនៅកម្ពុជា ដើម្បីងាយស្រួលតាមដាន។
Inspector of Education (អធិការអប់រំ) មន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលដែលមានតួនាទីចុះត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគុណភាពបង្រៀន ដើម្បីធានាថាសាលារៀន (ទាំងរដ្ឋនិងឯកជន) អនុវត្តតាមស្តង់ដារដែលបានកំណត់ដោយក្រសួង។ ដូចជាប៉ូលីសចរាចរណ៍ដែលចុះត្រួតពិនិត្យមើលថាតើអ្នកបើកបរគោរពច្បាប់ចរាចរណ៍ឬអត់ ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពទាំងអស់គ្នា។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖