Original Title: การใช้อำนาจของผู้บริหารโรงเรียนที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูปฏิบัติการสอนโรงเรียนมัธยมศึกษาในจังหวัดสมุทรปราการ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 6
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ការប្រើប្រាស់អំណាចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសាលាដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការបំពេញការងាររបស់គ្រូបង្រៀននៅសាលាមធ្យមសិក្សាក្នុងខេត្តសាមុតប្រាកាន ក្រោមការិយាល័យតំបន់សេវាអប់រំមធ្យមសិក្សាទី៦

ចំណងជើងដើម៖ การใช้อำนาจของผู้บริหารโรงเรียนที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูปฏิบัติการสอนโรงเรียนมัธยมศึกษาในจังหวัดสมุทรปราการ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 6

អ្នកនិពន្ធ៖ Suphitcha Makate

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2015, Burapha University

វិស័យសិក្សា៖ Educational Administration

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះមានគោលបំណងសិក្សាពីការប្រើប្រាស់អំណាចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសាលា និងឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើការលើកទឹកចិត្តក្នុងការបំពេញការងាររបស់គ្រូបង្រៀននៅសាលាមធ្យមសិក្សាក្នុងខេត្តសាមុតប្រាកាន។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវបរិមាណ (Quantitative Research) ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីសំណាកគ្រូបង្រៀនចំនួន ៣៣៧ នាក់តាមរយៈកម្រងសំណួរ (Questionnaire)។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Stepwise Multiple Regression
ការវិភាគតំរែតម្រង់ពហុគុណជាជំហាន
អាចជ្រើសរើសអថេរដែលល្អបំផុតក្នុងការយកមកព្យាករណ៍ និងកាត់ចោលអថេរដែលមិនមានឥទ្ធិពលដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ កំណត់បាននូវកម្រិតឥទ្ធិពលរួម (R-square) ច្បាស់លាស់។ ទាមទារឱ្យមានទំហំសំណាកធំគ្រប់គ្រាន់ និងត្រូវបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌសម្មតិកម្មស្ថិតិជាច្រើន (ដូចជា Normal Distribution)។ រកឃើញថាការប្រើប្រាស់អំណាច ៥ ប្រភេទរួមគ្នា (រង្វាន់, ព័ត៌មាន, ស្របច្បាប់, ជំនាញ, បង្ខិតបង្ខំ) អាចព្យាករណ៍ពីការលើកទឹកចិត្តការងារបាន ៥៩.៦០%។
Descriptive Statistics
ស្ថិតិពណ៌នា (មធ្យមភាគ និង គម្លាតស្តង់ដារ)
ងាយស្រួលក្នុងការគណនា និងផ្តល់នូវរូបភាពសង្ខេបច្បាស់លាស់ពីកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់អំណាច និងការលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងសាលារៀន។ មិនអាចបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងអថេរ ឬមិនអាចធ្វើការទស្សន៍ទាយ (Prediction) ពីកត្តាមួយទៅកត្តាមួយទៀតបានឡើយ។ បង្ហាញថាការប្រើប្រាស់អំណាចជំនាញ (Expert power) មានកម្រិតខ្ពស់ជាងគេបំផុត (មធ្យមភាគ ៣.៩៧)។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ឯកសារនេះមិនបានបញ្ជាក់លម្អិតពីចំណាយថវិកាសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវនោះទេ ប៉ុន្តែជាទូទៅការស្រាវជ្រាវបរិមាណបែបនេះទាមទារធនធានសំខាន់ៗមួយចំនួន។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការស្រាវជ្រាវនេះធ្វើឡើងផ្តាច់មុខតែនៅក្នុងខេត្តសាមុតប្រាកាន ដែលជាតំបន់ប្រមូលផ្តុំដោយរោងចក្រ និងមានសេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើនក្បែរទីក្រុងបាងកក ដោយផ្តោតតែលើគ្រូបង្រៀនថ្នាក់មធ្យមសិក្សាសាធារណៈចំនួន ៣៣៧ នាក់។ ទិន្នន័យនេះអាចមានភាពលំអៀងទីតាំង (Geographical Bias) ដែលលទ្ធផលអាចនឹងមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពសាលារៀននៅតំបន់ជនបទដាច់ស្រយាល ឬសាលាឯកជនឡើយ។ សម្រាប់កម្ពុជា ការយល់ដឹងពីបរិបទមូលដ្ឋានគឺមានសារៈសំខាន់ ព្រោះបញ្ហាប្រឈមរបស់គ្រូបង្រៀននៅទីក្រុង និងជនបទមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

ទោះបីជាការសិក្សានេះប្រព្រឹត្តទៅនៅប្រទេសថៃក៏ដោយ ក៏វាមានអត្ថប្រយោជន៍ និងអាចអនុវត្តបានខ្ពស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអប់រំកម្ពុជា ដោយសារវប្បធម៌ការងារ និងរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលសាលារៀនមានភាពស្រដៀងគ្នា។

សរុបមក ការស្វែងយល់ពីសិល្បៈនៃការប្រើប្រាស់អំណាចរួមផ្សំជាមួយនឹងការយល់ពីតម្រូវការរបស់គ្រូបង្រៀន គឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់ដែលអាចជួយលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការបង្រៀននៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទ្រឹស្តី: ផ្តើមពីការអាន និងស្វែងយល់លម្អិតអំពីទ្រឹស្តីអំណាចរដ្ឋបាលទាំង ៥ របស់ French & Raven (ព្រមទាំងការបន្ថែម ២ ទៀតរបស់ Hersey & Blanchard) និងទ្រឹស្តីតម្រូវការលើកទឹកចិត្ត ERG Theory របស់ Alderfer ដើម្បីរៀបចំជាក្របខ័ណ្ឌគំនិតស្រាវជ្រាវ (Conceptual Framework)។
  2. បង្កើត និងផ្ទៀងផ្ទាត់ឧបករណ៍ស្រាវជ្រាវ: រៀបចំកម្រងសំណួរតាមទម្រង់ 5-point Likert Scale រួចយកទៅឱ្យអ្នកជំនាញវាយតម្លៃរកសន្ទស្សន៍ IOC (Index of Item-Objective Congruence)។ បន្ទាប់មក ត្រូវធ្វើការសាកល្បង (Try-out) ជាមួយក្រុមតូចមួយ ដើម្បីគណនារកតម្លៃភាពជឿជាក់ Cronbach's Alpha (ត្រូវធានាថាតម្លៃធំជាង ០.៧) មុននឹងយកទៅប្រមូលទិន្នន័យជាក់ស្តែង។
  3. កំណត់ទំហំសំណាក និងប្រមូលទិន្នន័យ: គណនាទំហំសំណាកដោយប្រើប្រាស់រូបមន្ត Taro Yamane ក្នុងកម្រិតលម្អៀង ៥% រួចធ្វើការជ្រើសរើសសំណាកតាមវិធីសាស្ត្របែងចែកស្រទាប់សមាមាត្រ (Proportional Stratified Random Sampling) ដោយផ្អែកលើទំហំសាលារៀន (តូច មធ្យម ធំ ធំពិសេស) ដើម្បីធានាបាននូវតំណាងសំណាកដែលត្រឹមត្រូវ។
  4. វិភាគទិន្នន័យជាមួយកម្មវិធីកុំព្យូទ័រ: បញ្ចូលទិន្នន័យទៅក្នុងកម្មវិធីវិភាគស្ថិតិដូចជា SPSSR។ ប្រើប្រាស់ស្ថិតិពណ៌នាសម្រាប់ស្វែងរកមធ្យមភាគ និងប្រើប្រាស់ស្ថិតិអនុមាន Stepwise Multiple Regression ដើម្បីកសាងសមីការដែលអាចទស្សន៍ទាយពីកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតទៅលើការលើកទឹកចិត្ត។
  5. ចងក្រងសេចក្តីស្នើគោលនយោបាយ: ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសមីការតំរែតម្រង់ ត្រូវសរសេររបាយការណ៍ផ្តល់អនុសាសន៍ជាក់ស្តែងដល់ស្ថាប័នអប់រំ (ឧទាហរណ៍៖ បង្កើតកម្មវិធីផ្តល់រង្វាន់តាមស្នាដៃ ឬការបណ្តុះបណ្តាលបង្កើនជំនាញនាយកសាលា) ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាការខ្វះការលើកទឹកចិត្តរបស់គ្រូបង្រៀនចំគោលដៅ។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Stepwise multiple regression ជាវិធីសាស្ត្រស្ថិតិមួយប្រភេទដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីស្វែងរកថាតើកត្តា (អថេរ) មួយចំនួនណាខ្លះដែលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងជាងគេទៅលើលទ្ធផលណាមួយ ដោយវានឹងទាញយកកត្តាសំខាន់ៗបំផុតមកប្រើ និងកាត់ចោលកត្តាដែលមិនពាក់ព័ន្ធដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ វាប្រៀបដូចជាការរែងយកតែគ្រាប់អង្ករដែលល្អបំផុតចេញពីអង្ករចម្រុះ ដើម្បីយកមកដាំបាយឱ្យបានឆ្ងាញ់។
Expert power គឺជាអំណាចដែលកើតចេញពីការទទួលស្គាល់របស់អ្នកដទៃទៅលើចំណេះដឹង ជំនាញ និងបទពិសោធន៍ជាក់លាក់របស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដែលធ្វើឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់គោរព និងយល់ព្រមធ្វើតាមដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ ដូចជាការដែលយើងជឿ និងធ្វើតាមវេជ្ជបណ្ឌិត ដោយសារយើងដឹងថាគាត់មានជំនាញច្បាស់លាស់ក្នុងការពិនិត្យជំងឺ។
Coercive power គឺជាអំណាចក្នុងការដាក់ទណ្ឌកម្ម ព្រមាន ឬកាត់បន្ថយអត្ថប្រយោជន៍ ដែលអ្នកដឹកនាំប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្ខំឱ្យបុគ្គលិកធ្វើតាមច្បាប់ ឬវិន័យ ដើម្បីជៀសវាងកំហុសឆ្គង។ ដូចជាការដែលប៉ូលីសចរាចរណ៍កាន់សៀវភៅផាកពិន័យ ដែលធ្វើឱ្យអ្នកបើកបរត្រូវគោរពច្បាប់ចរាចរណ៍ព្រោះខ្លាចអស់លុយ។
ERG theory ជាទ្រឹស្តីចិត្តសាស្ត្ររបស់លោក Alderfer ដែលបែងចែកតម្រូវការរបស់មនុស្សជាបីកម្រិតធំៗគឺ តម្រូវការរស់រានមានជីវិត (Existence) តម្រូវការទំនាក់ទំនងសង្គម (Relatedness) និងតម្រូវការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន (Growth)។ វាដូចជាដើមឈើមួយដែលត្រូវការដីនិងទឹកជាមូលដ្ឋាន (E) ត្រូវការរុក្ខជាតិផ្សេងៗនៅក្បែរដើម្បីការពារខ្យល់ (R) និងត្រូវការលូតលាស់បញ្ចេញមែកធាងខ្ពស់ទៅលើ (G)។
Stratified random sampling គឺជាវិធីសាស្ត្រជ្រើសរើសសំណាកដោយបែងចែកប្រជាជនជាក្រុមៗ (ស្រទាប់) ទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យណាមួយ (ដូចជាទំហំសាលា) រួចទើបចាប់ឆ្នោតយកអ្នកតំណាងពីក្រុមនីមួយៗតាមសមាមាត្រ ដើម្បីឱ្យលទ្ធផលតំណាងឱ្យមនុស្សគ្រប់ក្រុមស្មើៗគ្នា។ ដូចជាការភ្លក់សម្លរដោយការកូរបន្លែ សាច់ និងទឹកបញ្ចូលគ្នាឱ្យសព្វសិន ទើបដួសមួយស្លាបព្រាមកភ្លក់ ដើម្បីដឹងរស់ជាតិពិតប្រាកដ។
Legitimate power គឺជាអំណាចផ្លូវការដែលបានផ្តល់ឱ្យបុគ្គលណាមួយតាមរយៈតួនាទី ឬច្បាប់បញ្ញត្តិនៃស្ថាប័ន ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់ត្រូវតែគោរព និងអនុវត្តតាមបទបញ្ជា។ ដូចជាអំណាចរបស់នាយកសាលាដែលក្រសួងតែងតាំង ដែលសិស្សានុសិស្សនិងគ្រូត្រូវតែស្តាប់តាមការណែនាំ។
Index of Item-Objective Congruence (IOC) ជាសន្ទស្សន៍ស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់វាស់ស្ទង់ភាពត្រឹមត្រូវនៃកម្រងសំណួរ ដោយឱ្យអ្នកជំនាញពិនិត្យមើលថាតើសំណួរនីមួយៗពិតជាបានសួរចំគោលដៅដែលចង់ស្រាវជ្រាវដែរឬទេ។ ដូចជាការយកកាំភ្លើងទៅឱ្យអ្នកជំនាញបាញ់សាកល្បង ដើម្បីបញ្ជាក់ថាវានឹងបាញ់ចំគោលដៅល្អ មុនពេលយកទៅបាញ់មែនទែន។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖