Original Title: ĐẠO ĐỨC KINH DOANH QUA CÁCH NHÌN CỦA DOANH NGHIỆP MAY MẶC VIỆT NAM
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មតាមរយៈទស្សនៈរបស់សហគ្រាសកាត់ដេរសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម

ចំណងជើងដើម៖ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH QUA CÁCH NHÌN CỦA DOANH NGHIỆP MAY MẶC VIỆT NAM

អ្នកនិពន្ធ៖ Nguyễn Đặng Minh Thảo (Viện Khoa học xã hội vùng Nam Bộ), Nguyễn Thị Minh Châu (Viện Khoa học xã hội vùng Nam Bộ)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2021 Tạp chí Khoa học Xã hội số 8 (276)

វិស័យសិក្សា៖ Business Ethics

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ឯកសារនេះពិនិត្យមើលទស្សនៈ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម (Business Ethics) នៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរសម្លៀកបំពាក់នៅប្រទេសវៀតណាម ជាពិសេសបញ្ហាប្រឈមក្នុងការធានាសិទ្ធិការងាររបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃផ្អែកលើទ្រឹស្តីប្រយោជន៍និយម (Utilitarianism) និងសិទ្ធិសីលធម៌ (Moral Rights) ដោយធ្វើការស្ទង់មតិលើសហគ្រាសកាត់ដេរចំនួន ១១ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
FOB/OBM Business Model Ethics (Large Enterprises)
ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មតាមគំរូ FOB/OBM (ក្រុមហ៊ុនខ្នាតធំ)
មានការអនុលោមតាមស្តង់ដារការងារអន្តរជាតិបានល្អ និងទទួលបានកិច្ចសន្យាការងារយូរអង្វែងពីម៉ាកយីហោល្បីៗ។ ស្ថិតក្រោមសម្ពាធខ្លាំងពីអតិថិជន ហើយការអនុវត្តពេលខ្លះគ្រាន់តែដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចសវនកម្ម ជាជាងការកសាងវប្បធម៌សីលធម៌ពិតប្រាកដ។ គោរពតាមលក្ខខណ្ឌសីលធម៌ទាំង១៧បានទូលំទូលាយ រួមទាំងការធានាគុណភាពទំនិញ បញ្ហាបរិស្ថាន និងច្បាប់ការងារជូនកម្មករ។
CMT/SME Business Model Ethics (Small/Subcontractors)
ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មតាមគំរូ CMT/SME (ក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូច និងមធ្យម)
មានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ និងយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់លើការថែរក្សាកម្មករផ្ទាល់ តាមរយៈភាពបត់បែននៃអត្ថប្រយោជន៍ក្រៅផ្លូវការ។ ឧស្សាហ៍មានចន្លោះប្រហោងក្នុងការអនុលោមតាមច្បាប់ (ដូចជាការថែមម៉ោងហួសកម្រិត គ្មានកិច្ចសន្យា ឬធានារ៉ាប់រងត្រឹមត្រូវ) ដោយសារសម្ពាធតម្លៃ និងរឹមប្រាក់ចំណេញទាប។ ការយល់ដឹងពីសីលធម៌នៅមានកម្រិតតូចចង្អៀត ដោយផ្តោតតែលើការរស់រានរបស់កម្មករមូលដ្ឋាន និងមិនទាន់គោរពបានពេញលេញនូវសិទ្ធិសីលធម៌តាមផ្លូវច្បាប់។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការអនុវត្តក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ តម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់ទាំងលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម (ទីក្រុងហូជីមិញ ប៊ិញសឿង និងដុងណៃ) ក្នុងឆ្នាំ២០១៨ ដោយផ្អែកលើសំណាកតូចត្រឹមតែ ១១ សហគ្រាសក្នុងវិស័យកាត់ដេរ។ ទិន្នន័យនេះមានអត្ថន័យជ្រាលជ្រៅសម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ពីព្រោះកម្ពុជាក៏មានសេដ្ឋកិច្ចពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ ប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មច្រើន និងប្រឈមនឹងសម្ពាធអនុលោមភាពពីម៉ាកយីហោអន្តរជាតិស្រដៀងគ្នានឹងវៀតណាមដែរ។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

របកគំហើញពីការសិក្សានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ និងអាចយកមកឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់លាស់សម្រាប់វិស័យឧស្សាហកម្មនៅប្រទេសកម្ពុជា។

ជារួម ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតពីការចាត់ទុកក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មជា 'បន្ទុកចំណាយ' ទៅជា 'ការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ' គឺជារឿងចាំបាច់សម្រាប់ធានានិរន្តរភាពនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់រោងចក្រកម្ពុជានៅលើទីផ្សារសកល។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សាពីក្របខ័ណ្ឌសីលធម៌អាជីវកម្ម និងសិទ្ធិការងារ: ចាប់ផ្តើមដោយការស្វែងយល់ពីទ្រឹស្តីប្រយោជន៍និយម (Utilitarianism) និងសិទ្ធិសីលធម៌ (Moral Rights) ដោយអានគោលការណ៍ណែនាំរបស់ ILO និងរបាយការណ៍វាយតម្លៃរបស់គម្រោង Better Factories Cambodia (BFC)
  2. វិភាគខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងភាគីពាក់ព័ន្ធ: ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ Stakeholder Mapping ដើម្បីកំណត់ពីអត្ថិភាព និងតម្រូវការខុសៗគ្នារបស់អតិថិជន (ម៉ាកយីហោអន្តរជាតិ) កម្មករនិយោជិត និងសហគមន៍ នៅក្នុងបរិបទរោងចក្រនីមួយៗ។
  3. ធ្វើសវនកម្មវាយតម្លៃការអនុវត្តផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស: ចុះកម្មសិក្សា ឬប្រមូលទិន្នន័យពីរោងចក្រពិតប្រាកដ ដោយប្រើប្រាស់បញ្ជីគុណលក្ខណៈសីលធម៌ទាំង១៧ (ដូចជាគោលនយោបាយប្រឆាំងការបៀតបៀន ការបើកប្រាក់ឈ្នួល ការថែមម៉ោង) ធ្វើជា Checklist ដើម្បីរកមើលចន្លោះប្រហោង។
  4. រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តទំនួលខុសត្រូវសង្គម (CSR) ដែលមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង: រៀបចំសេចក្តីព្រាងកូដប្រតិបត្តិ (Code of Conduct) គំរូសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម (SMEs) ដោយផ្តោតលើការកែលម្អសុវត្ថិភាពការងារ និងអត្ថប្រយោជន៍កម្មករ ដែលស្របតាមលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ដោយផ្អែកលើ ESG framework

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Utilitarianism ទ្រឹស្ដីសីលធម៌ដែលផ្តោតលើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើលទ្ធផលចុងក្រោយ ដែលផ្តល់ប្រយោជន៍ ឬសេចក្តីសុខច្រើនបំផុតដល់មនុស្សភាគច្រើនបំផុត ដូចជាការគិតគូរពីផលប្រយោជន៍រួមរវាងក្រុមហ៊ុន កម្មករ និងសង្គមជារួម។ ដូចជាការសម្រេចចិត្តសង់ស្ពានមួយខ្សែ ដែលទោះជាត្រូវរុះរើផ្ទះមនុស្ស២-៣នាក់ តែវាផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកភូមិរាប់ពាន់នាក់ឱ្យធ្វើដំណើរបានស្រួល។
Moral Rights សិទ្ធិមូលដ្ឋានដែលបុគ្គលគ្រប់រូបសមស្របនឹងទទួលបានក្នុងនាមជាមនុស្សជាតិ ទោះបីជាមិនមានចែងលម្អិតក្នុងកិច្ចសន្យា ឬច្បាប់ក៏ដោយ ដូចជាសិទ្ធិទទួលបានការគោរព សេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងបរិយាកាសការងារដែលមិនប៉ះពាល់ដល់សុខភាព។ ដូចជាការផ្តល់កន្លែងអង្គុយឱ្យស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនៅលើឡានក្រុង ដែលជាការគោរពចេញពីសីលធម៌ ទោះបីជាច្បាប់មិនបានចាប់បង្ខំក៏ដោយ។
CMT (Cut Make Trim) ប្រព័ន្ធផលិតកម្មដែលរោងចក្រគ្រាន់តែទទួលយកវត្ថុធាតុដើម (ដូចជាក្រណាត់) និងម៉ូតពីអ្នកបញ្ជាទិញ រួចធ្វើការកាត់ ដេរ និងវេចខ្ចប់ប៉ុណ្ណោះ។ ទម្រង់នេះទទួលបានតែប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មសុទ្ធសាធ និងមានរឹមប្រាក់ចំណេញទាប។ ដូចជាជាងកាត់ដេរខោអាវ ដែលអតិថិជនជាអ្នកទិញក្រណាត់ និងប្រាប់ម៉ូតឱ្យស្រាប់ ជាងគ្រាន់តែប្រើកម្លាំងនិងម៉ាស៊ីនដេរយកលុយឈ្នួលប៉ុណ្ណោះ។
FOB (Free on Board) ទម្រង់នៃការផលិតដែលរោងចក្រមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ជាង CMT ដោយពួកគេត្រូវបញ្ជាទិញវត្ថុធាតុដើមដោយខ្លួនឯង គ្រប់គ្រងដំណើរការផលិតរហូតដល់ចេញជាផលិតផលសម្រេច ហើយដឹកជញ្ជូនឡើងកប៉ាល់ឱ្យអ្នកទិញ។ ដូចជាចុងភៅដែលទិញបន្លែសាច់ខ្លួនឯង រួចធ្វើម្ហូបលក់ខ្លួនឯង ផ្ទុយពីអ្នកស៊ីឈ្នួលធ្វើម្ហូបដែលចាំតែយកគ្រឿងផ្សំពីគេ។
Code of Conduct ឯកសារ ឬក្រមសីលធម៌ប្រតិបត្តិដែលកំណត់ដោយម៉ាកយីហោអ្នកបញ្ជាទិញ (Buyers) ដើម្បីតម្រូវឱ្យរោងចក្រផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់អនុវត្តតាមយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ទាក់ទងនឹងសិទ្ធិការងារ ប្រាក់ឈ្នួល សុវត្ថិភាព និងបរិស្ថាន។ ដូចជាបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់សាលារៀនដែលសិស្សគ្រប់រូបត្រូវតែគោរពតាម ដើម្បីអាចបន្តការសិក្សាបាន។
Corporate Social Responsibility ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មដោយមានការទទួលខុសត្រូវចំពោះសង្គម បរិស្ថាន និងភាគីពាក់ព័ន្ធ (ដូចជាការយកចិត្តទុកដាក់លើគ្រួសារកម្មករ) លើសពីការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញតែមួយមុខ។ ដូចជារោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវដែលមិនត្រឹមតែរកលុយពីការលក់អង្ករទេ តែថែមទាំងជួយសាងសង់ផ្លូវ ឬផ្តល់អាហារូបករណ៍ដល់ក្មេងៗក្នុងភូមិទៀតផង។
Subcontractors រោងចក្រ ឬក្រុមហ៊ុនតូចៗ (រោងចក្ររណប) ដែលមិនទទួលបានការបញ្ជាទិញផ្ទាល់ពីម៉ាកយីហោធំៗទេ ប៉ុន្តែពួកគេទទួលម៉ៅការបន្តពីរោងចក្រធំៗមួយតំណាក់កាលទៀត ដែលធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានតម្លៃទាប និងងាយរំលោភសិទ្ធិការងារដោយសារខ្វះការត្រួតពិនិត្យ។ ដូចជាមេជាងម៉ៅការសាងសង់ផ្ទះ ដែលបានកាត់ការងារបន្តិចបន្តួចទៅឱ្យកូនជាងផ្សេងទៀតធ្វើបន្តក្នុងតម្លៃថោកជាងមុន។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖