Original Title: TẬN DỤNG CƠ HỘI DÂN SỐ 'VÀNG' Ở VIỆT NAM
Source: vietnam.unfpa.org
Document Type: Report
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original report for full accuracy.

ការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសប្រជាសាស្ត្រ 'មាស' នៅប្រទេសវៀតណាម

ចំណងជើងដើម៖ TẬN DỤNG CƠ HỘI DÂN SỐ 'VÀNG' Ở VIỆT NAM

អ្នកនិពន្ធ៖ Dr. Giang Thanh Long, UNFPA Vietnam

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2010, UNFPA

វិស័យសិក្សា៖ Demographics & Public Policy

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា/ប្រធានបទ (The Problem/Topic)៖ របាយការណ៍នេះដោះស្រាយពីបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាយុរបស់ប្រជាជននៅប្រទេសវៀតណាម ដោយផ្តោតលើការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពី "ឱកាសប្រជាសាស្ត្រមាស" (Golden Demographic Window) ដែលនឹងកើតមានត្រឹមតែម្តងគត់ក្នុងរយៈពេលប្រហែល ៣០ ឆ្នាំ។

វិធីសាស្ត្រ (Approach)៖ ការសិក្សានេះប្រើប្រាស់ទិន្នន័យជំរឿនប្រជាជន ព្រមទាំងការវិភាគប្រៀបធៀបជាមួយបទពិសោធន៍របស់បណ្តាប្រទេសនៅអាស៊ីបូព៌ា និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដើម្បីផ្តល់អនុសាសន៍គោលនយោបាយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗ (Key Conclusions)៖

២. ការរកឃើញសំខាន់ៗ (Key Findings)

របាយការណ៍នេះគូសបញ្ជាក់ថាប្រទេសវៀតណាមបានឈានចូលដល់យុគសម័យ "ឱកាសប្រជាសាស្ត្រមាស" (Golden Demographic Window) រយៈពេលប្រមាណ ៣០ ឆ្នាំ ដែលចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០១០។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបំប្លែងអត្ថប្រយោជន៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធប្រជាជនវ័យក្មេងនេះទៅជាកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ការវិនិយោគជាបន្ទាន់ និងប្រកបដោយយុទ្ធសាស្ត្រលើការអប់រំ គុណភាពការងារ ការថែទាំសុខភាព និងសន្តិសុខសង្គម គឺជារឿងចាំបាច់បំផុតមុនពេលប្រជាជនឈានចូលវ័យចាស់ជរា។

ការរកឃើញ (Finding) ព័ត៌មានលម្អិត (Detail) ភស្តុតាង (Evidence)
រយៈពេលកំណត់នៃឱកាសប្រជាសាស្ត្រ (Demographic Window Timeline) ប្រទេសវៀតណាមបានចូលដល់ដំណាក់កាលឱកាសប្រជាសាស្ត្រមាសនៅឆ្នាំ ២០១០ ដែលសមាមាត្រអ្នកក្នុងបន្ទុកបានធ្លាក់ចុះទាបជាង ៥០។ ដំណាក់កាលនេះនឹងបិទបញ្ចប់នៅចន្លោះឆ្នាំ ២០៣៨ ដល់ ២០៤២ នៅពេលដែលចំនួនប្រជាជនចាស់ជរាកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទិន្នន័យពីអង្គការសហប្រជាជាតិ និងការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ បង្ហាញថាសមាមាត្រអ្នកក្នុងបន្ទុក (Dependency Ratio) គឺ ៤៥,៨ ក្នុងឆ្នាំ ២០១០ ហើយនឹងកើនឡើងដល់ ៥០,៨ នៅឆ្នាំ ២០៤០។
បញ្ហាប្រឈមនៃគុណភាពកម្លាំងពលកម្ម (Labor Quality Challenges) ទោះបីជាវៀតណាមមានកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងនិងសម្បូរបែបក៏ដោយ ប៉ុន្តែកម្លាំងពលកម្មភាគច្រើនខ្វះជំនាញបច្ចេកទេសកម្រិតខ្ពស់ ដែលជាឧបសគ្គដល់ការផ្លាស់ប្តូរទៅរកឧស្សាហកម្មដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់។ របាយការណ៍ស្ថិតិឆ្នាំ ២០១០ បង្ហាញថា ៧៥,៣% នៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានការងារធ្វើ គឺគ្មានជំនាញបច្ចេកទេស និងមិនមានវិញ្ញាបនបត្របណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។
វិសមភាពក្នុងការទទួលបានការអប់រំ (Educational Inequality) ការទទួលបានការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សានៅតែមានគម្លាតយ៉ាងធំរវាងអ្នកមាននិងអ្នកក្រ ព្រមទាំងរវាងទីក្រុងនិងជនបទ ដែលធ្វើឱ្យក្រុមងាយរងគ្រោះមិនអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ ទិន្នន័យឆ្នាំ ២0០៨ បង្ហាញថា ក្នុងចំណោមយុវជនអាយុ ១៨-២២ ឆ្នាំ មានតែ ២% ប៉ុណ្ណោះនៃក្រុមអ្នកក្រីក្របំផុតបានចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ ធៀបនឹង ៤៥% សម្រាប់ក្រុមអ្នកមានបំផុត។
គម្លាតនៃប្រព័ន្ធគាំពារសង្គម (Social Security Gaps) ប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងសង្គមនិងសុខាភិបាល នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយសម្រាប់ក្រុមពលករក្រៅប្រព័ន្ធ ពលករចំណាកស្រុក និងមនុស្សចាស់ ដែលងាយរងគ្រោះពីហានិភ័យសេដ្ឋកិច្ចនិងសុខភាព។ របាយការណ៍បញ្ជាក់ថា ជាង ៦០% នៃមនុស្សចាស់នៅវៀតណាមមិនទទួលបានប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ឬប្រាក់ឧបត្ថម្ភណាមួយឡើយ ហើយពលករចំណាកស្រុកភាគច្រើនគ្មានលទ្ធភាពទទួលបានសេវាគាំពារសង្គមដោយសារបញ្ហាលិខិតស្នាម និងការងារមិនអចិន្ត្រៃយ៍។

៣. អនុសាសន៍ (Recommendations)

របាយការណ៍នេះបានស្នើឡើងនូវអន្តរាគមន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្រលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបួន ដើម្បីទាញយកផលចំណេញពីឱកាសប្រជាសាស្ត្រឱ្យបានពេញលេញ។

គោលដៅ (Target) សកម្មភាព (Action) អាទិភាព (Priority)
រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងអប់រំ (Government and Ministry of Education) ផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ពីបរិមាណទៅគុណភាពនៃការអប់រំ និងពង្រីកការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ (TVET) ឱ្យស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារការងារ ជាពិសេសសម្រាប់យុវជននៅជនបទ។ ខ្ពស់ (High)
ក្រសួងការងារ និងវិស័យឯកជន (Ministry of Labor and Private Sector) ធ្វើពិពិធកម្មការងារនៅតំបន់ជនបទ និងជំរុញការវិនិយោគលើឧស្សាហកម្មដែលប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មមានជំនាញ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មថោក។ ខ្ពស់ (High)
ស្ថាប័នគាំពារសង្គម និងក្រសួងសុខាភិបាល (Social Security Institutions and Ministry of Health) ពង្រីកវិសាលភាពប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងសង្គម និងសោធននិវត្តន៍ឱ្យគ្របដណ្តប់លើពលករក្រៅប្រព័ន្ធ និងពលករចំណាកស្រុក ព្រមទាំងពង្រឹងសេវាសុខភាពបន្តពូជសម្រាប់យុវជន។ ខ្ពស់ (High)
អ្នកស្រាវជ្រាវ និងអ្នករៀបចំគោលនយោបាយ (Researchers and Policymakers) ត្រូវបញ្ជ្រាបកត្តាប្រជាសាស្ត្រ (Demographic factors) ទៅក្នុងគ្រប់ផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមជាតិ ដោយមានការសិក្សាស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅពីផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែង។ មធ្យម (Medium)

៤. បរិបទកម្ពុជា (Cambodia Context)

ប្រទេសកម្ពុជាបច្ចុប្បន្នកំពុងឆ្លងកាត់ដំណាក់កាល "ឱកាសប្រជាសាស្ត្រមាស" ស្រដៀងគ្នានេះ ដែលមានកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងយ៉ាងច្រើនកុះករ។ មេរៀនពីប្រទេសវៀតណាមគឺជាការដាស់តឿនដ៏សំខាន់មួយ៖ ប្រសិនបើគ្មានការវិនិយោគទំហំធំលើមូលធនមនុស្ស និងការគាំពារសង្គមនៅពេលនេះទេ កម្ពុជាអាចប្រឈមនឹងការធ្លាក់ចូលទៅក្នុង "អន្ទាក់ចំណូលមធ្យម" (Middle-income trap) និងក្លាយជាប្រទេសដែលមានប្រជាជនចាស់ជរាមុនពេលក្លាយជាប្រទេសអ្នកមាន។

ផលប៉ះពាល់មូលដ្ឋាន (Local Implications)៖

ជាចុងក្រោយ រាជរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជាត្រូវតែចាត់ទុកយុវជនមិនត្រឹមតែជាកម្លាំងពលកម្មដែលមានតម្លៃថោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាទ្រព្យសកម្មសេដ្ឋកិច្ច (Economic Asset) ដែលទាមទារឱ្យមានការវិនិយោគប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ជាបន្ទាន់ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្របញ្ចកោណ។

៥. ផែនការអនុវត្ត (Implementation Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមអនុសាសន៍នៃរបាយការណ៍នេះ គួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. វាយតម្លៃនិងកំណត់ពេលវេលានៃឱកាសប្រជាសាស្ត្រជាតិ (Assess National Demographic Dividend): វិទ្យាស្ថានជាតិស្ថិតិ (NIS) គួរធ្វើការសិក្សាស៊ីជម្រៅអំពីគន្លងប្រជាសាស្ត្ររបស់កម្ពុជា ដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យជំរឿនចុងក្រោយ ដើម្បីកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ពីរយៈពេលដែលកម្ពុជានឹងទទួលបានផលចំណេញខ្ពស់បំផុតពីកម្លាំងពលកម្ម។
  2. ធ្វើកំណែទម្រង់ការអប់រំ និងផ្សារភ្ជាប់ជាមួយទីផ្សារ (Reform Education and Align with Market Needs): បង្កើតយន្តការសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាល (TVET) និងវិស័យឯកជន ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីសិក្សាដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃឧស្សាហកម្មជំនាន់ថ្មី (Industry 4.0)។
  3. ពង្រីកប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងនិងសោធននិវត្តន៍ (Expand Insurance and Pension Systems): រៀបចំយន្តការបត់បែនដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យពលករចំណាកស្រុក និងអ្នកប្រកបរបរក្រៅប្រព័ន្ធ អាចចូលរួមបង់ភាគទានប.ស.ស (NSSF) ដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពេលចូលនិវត្តន៍។
  4. ផ្តោតការវិនិយោគទាក់ទាញ FDI ដែលប្រើប្រាស់ជំនាញ (Target Skill-based FDI): ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍កម្ពុជា (CDC) គួររៀបចំគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុមហ៊ុនបរទេសណាដែលនាំមកនូវការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា (Technology Transfer) និងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញកម្រិតខ្ពស់ដល់បុគ្គលិកក្នុងស្រុក ជាជាងក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងរកតែកម្លាំងពលកម្មថោក។

៦. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Demographic Dividend សំដៅលើសក្តានុពលនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ចដែលកើតចេញពីការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាយុរបស់ប្រជាជន នៅពេលដែលកម្លាំងពលកម្ម (អាយុ ១៥-៦៤ឆ្នាំ) មានទំហំធំជាងចំនួនអ្នកក្នុងបន្ទុក (កុមារ និងមនុស្សចាស់) យ៉ាងខ្លាំង ដែលទាមទារឱ្យមានការវិនិយោគត្រឹមត្រូវលើការអប់រំ និងការងារ។ ដូចជាគ្រួសារមួយដែលមានអ្នកចេញរកលុយច្រើន តែមានកូនតូចនិងចាស់ជរាដែលត្រូវចិញ្ចឹមតិចតួច ធ្វើឱ្យគ្រួសារនោះងាយសន្សំប្រាក់និងឆាប់មានបាន ប្រសិនបើពួកគេចេះទុកដាក់ត្រឹមត្រូវ។
Demographic Dependency Ratio ជារង្វាស់ប្រជាសាស្ត្រដែលប្រៀបធៀបចំនួនអ្នកនៅក្នុងបន្ទុក (អាយុក្រោម ១៥ឆ្នាំ និងលើ ៦៥ឆ្នាំ) ធៀបនឹងចំនួនអ្នកក្នុងវ័យពលកម្ម (អាយុ ១៥-៦៤ឆ្នាំ)។ កាលណាសមាមាត្រនេះទាបជាង ៥០ នោះប្រទេសមួយត្រូវបានចាត់ទុកថាស្ថិតក្នុងយុគសម័យ "ឱកាសប្រជាសាស្ត្រមាស"។ ជាតួលេខបង្ហាញថា មនុស្សម្នាក់ដែលកំពុងធ្វើការ ត្រូវរកលុយចិញ្ចឹមមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ផ្សេងទៀតដែលមិនមានលទ្ធភាពធ្វើការ។
Middle-Income Trap ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយដែលប្រទេសមួយឈានដល់កម្រិតចំណូលមធ្យមហើយ ប៉ុន្តែមិនអាចបន្តការអភិវឌ្ឍខ្លួនទៅជាប្រទេសចំណូលខ្ពស់បាន ដោយសារកង្វះនវានុវត្តន៍ កង្វះបច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្សមិនមានជំនាញកម្រិតខ្ពស់។ ដូចជាសិស្សដែលរៀនពូកែជាងគេនៅថ្នាក់បឋម តែឡើងដល់អនុវិទ្យាល័យស្រាប់តែនៅទ្រឹង មិនអាចប្រកួតប្រជែងយកលេខមួយបានទៀត ដោយសារមិនព្រមផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់រៀនសូត្រចាស់ៗ។
Total Fertility Rate (TFR) ចំនួនកូនជាមធ្យមដែលស្ត្រីម្នាក់អាចសម្រាលបានក្នុងអំឡុងពេលនៃអាយុបន្តពូជរបស់គាត់ (ជាទូទៅគិតចន្លោះពីអាយុ ១៥ ទៅ ៤៩ ឆ្នាំ) ប្រសិនបើគាត់ឆ្លងកាត់វ័យបន្តពូជស្របតាមអត្រាអាយុជាក់លាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ជាតួលេខសន្មតដែលបង្ហាញថា ជាមធ្យមស្ត្រីម្នាក់ៗក្នុងប្រទេសមួយនឹងបង្កើតកូនប៉ុន្មាននាក់ពេញមួយជីវិតរបស់គាត់។
Replacement Level Fertility កម្រិតនៃអត្រាមានកូនដែលគូស្វាមីភរិយាបង្កើតកូនក្នុងចំនួនគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីជំនួសខ្លួនឯងនៅក្នុងចំនួនប្រជាជនសរុប (ជាទូទៅគឺ ២,១ នាក់ក្នុងមួយស្ត្រី) ដែលធ្វើឱ្យចំនួនប្រជាជនក្នុងប្រទេសមួយថេរ មិនកើននិងមិនថយចុះ។ ដូចជាឪពុកម្តាយពីរនាក់ បង្កើតកូនមកចំនួនពីរនាក់វិញ ដើម្បីពេលដែលពួកគាត់ស្លាប់ទៅ ចំនួនសមាជិកគ្រួសារសរុបគឺនៅដដែល។
Aging Population ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាយុរបស់ប្រជាជន ដែលសមាមាត្រនៃមនុស្សចាស់ជរា (អាយុចាប់ពី ៦៥ ឆ្នាំឡើងទៅ) កើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ធៀបនឹងចំនួនប្រជាជនសរុប ដែលបណ្តាលមកពីការថយចុះអត្រាកំណើត និងការកើនឡើងនៃអាយុសង្ឃឹមរស់។ ដូចជាភូមិមួយដែលកាន់តែសំបូរទៅដោយមនុស្សចាស់ ខណៈក្មេងៗនិងអ្នកកម្លាំងពេញវ័យមានចំនួនតិចទៅៗ ។
Economically Active Population សំដៅលើចំនួនកម្លាំងពលកម្មសរុប ដែលរួមមានទាំងអ្នកដែលមានការងារធ្វើ និងអ្នកដែលកំពុងអត់ការងារធ្វើប៉ុន្តែកំពុងស្វែងរកការងារសកម្ម នៅក្នុងរង្វង់អាយុណាមួយ (ជាទូទៅចាប់ពី ១៥ ឆ្នាំឡើងទៅ)។ គឺសំដៅលើក្រុមមនុស្សទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេស ដែលមានកម្លាំងអាចធ្វើការបាន ហើយចង់ធ្វើការ ទោះបីជាពេលនេះពួកគេមានការងារឬអត់ការងារក៏ដោយ។

៧. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖