Original Title: Factors affecting the sustainability of community-based tourism in a Phu Thai village in Northeast Thailand
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់និរន្តរភាពនៃទេសចរណ៍សហគមន៍នៅក្នុងភូមិ Phu Thai ភាគឦសានប្រទេសថៃ

ចំណងជើងដើម៖ Factors affecting the sustainability of community-based tourism in a Phu Thai village in Northeast Thailand

អ្នកនិពន្ធ៖ Phenpitcha Phupuak (Khon Kaen University), Sukanlaya Choenkwan (Khon Kaen University), A. Terry Rambo (Khon Kaen University)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2023 Journal of Humanities and Social Sciences Nakhon Phanom University

វិស័យសិក្សា៖ Tourism Management

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះស៊ើបអង្កេតអំពីរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងដ៏ស្មុគស្មាញ និងកត្តាសំខាន់ៗដែលកំណត់ពីនិរន្តរភាព និងភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃទេសចរណ៍សហគមន៍ (Community-Based Tourism) នៅក្នុងភូមិជនបទ Phu Thai ។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះបានប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រចម្រុះផ្អែកលើទ្រឹស្តីប្រព័ន្ធ (Systems Theory) ដោយរួមបញ្ចូលការសម្ភាសន៍ កម្រងសំណួរ និងការសង្កេតផ្ទាល់ជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Systematic CBT Management (Ban Phu Model)
ការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍សហគមន៍តាមប្រព័ន្ធ (គំរូភូមិ Ban Phu)
មានការបែងចែកអត្ថប្រយោជន៍ និងការងារប្រកបដោយសមធម៌តាមរយៈក្រុមមុខងារ (Functional groups) ជំរុញឱ្យមានការចូលរួមខ្ពស់ពីប្រជាជន និងពង្រឹងសាមគ្គីភាព។ ទាមទារភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ/ទីផ្សារពីរដ្ឋាភិបាល (ពិសេសតាមរយៈ Study tours)។ ប្រជាជនប្រមាណ ៥១% បានចូលរួមយ៉ាងសកម្ម ហើយទេសចរណ៍សហគមន៍នេះមាននិរន្តរភាពតាំងពីឆ្នាំ ២០០៦។
Unstructured/Conventional CBT
ទេសចរណ៍សហគមន៍ទូទៅ (មិនមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់)
ងាយស្រួលក្នុងការចាប់ផ្តើមនៅដំណាក់កាលដំបូង ដោយមិនត្រូវការការបែងចែកស្មុគស្មាញ និងមានភាពបត់បែនខ្ពស់សម្រាប់សហគមន៍តូចៗ។ ងាយនឹងបរាជ័យក្នុងរយៈពេលវែង ដោយសារកង្វះតម្លាភាពក្នុងការបែងចែកផលប្រយោជន៍ និងខ្វះយន្តការដោះស្រាយជម្លោះក្នុងសហគមន៍។ មានតែ ២៩ ក្នុងចំណោម ៥៣ ភូមិទេសចរណ៍សហគមន៍ (TAT villages) ប៉ុណ្ណោះដែលនៅតែដំណើរការ។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍សហគមន៍តាមគំរូនេះទាមទារការវិនិយោគខ្ពស់លើធនធានមនុស្ស មូលធនវប្បធម៌ និងការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាលពីរដ្ឋាភិបាល។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងសហគមន៍តែមួយគត់គឺភូមិ Ban Phu នៃខេត្ត Mukdahan ប្រទេសថៃ ដោយផ្តោតលើជនជាតិភាគតិច Phu Thai និងអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានចំនួន ៦៤ នាក់។ សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា នេះជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវពិចារណា ព្រោះបរិបទសង្គម វប្បធម៌ និងកម្រិតនៃការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលនៅតាមតំបន់នីមួយៗមានភាពខុសគ្នា ដែលធ្វើឱ្យលទ្ធផលនេះមិនអាចយកទៅអនុវត្តទូទៅបានទាំងស្រុងដោយគ្មានការកែច្នៃបត់បែននោះទេ។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

គំរូនៃការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍សហគមន៍តាមប្រព័ន្ធ (Systems Approach) នេះមានសារៈសំខាន់ និងអាចយកមកអនុវត្តបានយ៉ាងល្អសម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា ជាពិសេសដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាការបែងចែកផលប្រយោជន៍។

ជារួម ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគមន៍ឱ្យមានតម្លាភាព គួបផ្សំនឹងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ច្បាស់លាស់ និងការគាំទ្រពីរដ្ឋ គឺជាគន្លឹះឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យនៃទេសចរណ៍សហគមន៍នៅកម្ពុជា។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. ជំហានទី១៖ វាយតម្លៃសក្តានុពល និងអត្តសញ្ញាណសហគមន៍: ប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ Systems Approach ដើម្បីស្វែងយល់ពីទំនាក់ទំនងនៃធនធានក្នុងតំបន់ ដោយកំណត់រកអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌តែមួយគត់ និងសក្តានុពលធម្មជាតិដែលអាចជាចំណុចទាក់ទាញស្នូល (Unique Selling Proposition)។
  2. ជំហានទី២៖ បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងបែងចែកតាមមុខងារ: រៀបចំគណៈកម្មការគ្រប់គ្រង (CBT Committee) និងបែងចែកអ្នកភូមិជាក្រុមការងារតូចៗ Functional Groups ដូចជាក្រុមម្ហូបអាហារ ក្រុមបដិសណ្ឋារកិច្ច និងក្រុមសិល្បៈ ដោយមានអ្នកសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់។
  3. ជំហានទី៣៖ អនុវត្តប្រព័ន្ធក្រេឌីតការងារ និងការបែងចែកផលប្រយោជន៍: បង្កើតប្រព័ន្ធ Task Credit System ដើម្បីកត់ត្រារាល់ការចូលរួមរបស់អ្នកភូមិ (ទោះបីជាមិនបានប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្ទាល់ជាមួយភ្ញៀវក៏ដោយ) ដើម្បីធានាថាការបែងចែកប្រាក់ចំណូលមានភាពយុត្តិធម៌ និងតម្លាភាព។
  4. ជំហានទី៤៖ ស្វែងរកទីផ្សារតាមរយៈទស្សនកិច្ចសិក្សាសាធារណៈ: សហការជាមួយស្ថាប័នរដ្ឋ គ្រឹះស្ថានសិក្សា ឬអង្គការនានា ដើម្បីទាក់ទាញ Study Tours ដែលជាប្រភពចំណូលដ៏មានស្ថិរភាព ខណៈពេលដែលសហគមន៍កំពុងកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងទីផ្សារទេសចរណ៍ឯកជន។
  5. ជំហានទី៥៖ តាមដានទំនាក់ទំនងសង្គម និងការកសាងសមត្ថភាព: ធ្វើការវាយតម្លៃជាប្រចាំលើការចូលរួម និងដោះស្រាយជម្លោះ ដើម្បីធានាបាននូវបរិយាកាស Good Mood រវាងអ្នកភូមិនិងអ្នកភូមិ ដែលជាកត្តាធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍របស់ភ្ញៀវទេសចរមានភាពល្អប្រសើរឡើង។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Community-based tourism (CBT) ទម្រង់នៃការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ដែលគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំដោយសហគមន៍មូលដ្ឋានផ្ទាល់ ដោយធានាថាផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច សង្គម និងបរិស្ថានបានទៅដល់ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ដោយសមធម៌។ ដូចជាការដែលអ្នកភូមិរួមគ្នាបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍មួយនៅក្នុងភូមិខ្លួនឯង ដោយអ្នកភូមិជាអ្នកធ្វើការ ជាអ្នកគ្រប់គ្រង និងជាអ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណេញរួមគ្នា។
Systems Theory វិធីសាស្ត្រសិក្សាដែលពិនិត្យមើលទៅលើផ្នែកផ្សេងៗនៃប្រព័ន្ធមួយ (ដូចជាមនុស្ស ធនធាន បរិស្ថាន) និងរបៀបដែលផ្នែកទាំងនោះមានអន្តរកម្ម និងជះឥទ្ធិពលគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីសម្រេចគោលដៅរួម។ ដូចជារាងកាយមនុស្សយើងដែរ ដែលសរីរាង្គនីមួយៗ (បេះដូង សួត ក្រពះ) ត្រូវសហការគ្នាដើម្បីឱ្យរាងកាយទាំងមូលមានសុខភាពល្អ។
Emergent Property លទ្ធផល ឬលក្ខណៈពិសេសដែលកើតចេញពីអន្តរកម្មនៃសមាសធាតុផ្សេងៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធ ដែលសមាសធាតុនីមួយៗមិនអាចបង្កើតលក្ខណៈនេះតែឯងបានទេ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ វាសំដៅលើ "និរន្តរភាព" ។ ដូចជាការធ្វើនំខេក ដែលម្សៅ ស្ករ និងស៊ុត ពេលនៅដាច់ពីគ្នាវាមិនមែនជានំទេ ប៉ុន្តែពេលលាយបញ្ចូលគ្នាដុតឆ្អិន វាបង្កើតបានជានំដ៏ឈ្ងុយឆ្ងាញ់មួយ។
Functional groups ការបែងចែកប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ជាក្រុមតូចៗទៅតាមជំនាញ ឬមុខងារការងារជាក់លាក់ (ដូចជាក្រុមធ្វើម្ហូប ក្រុមសិល្បៈ ក្រុមផ្ទះសំណាក់) ដើម្បីធានានូវការផ្តល់សេវាកម្មទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ដូចជាការបែងចែកក្រុមសិស្សក្នុងថ្នាក់ឱ្យធ្វើការងារផ្សេងៗគ្នា (ក្រុមស្រាវជ្រាវ ក្រុមសរសេរ ក្រុមធ្វើបទបង្ហាញ) ដើម្បីសម្រេចកិច្ចការគម្រោងធំមួយ។
Task credits ប្រព័ន្ធកត់ត្រាចំនួនដង ឬទំហំការងារដែលអ្នកភូមិម្នាក់ៗបានចូលរួមបម្រើសេវាកម្មទេសចរណ៍ ដើម្បីយកទៅគណនាសម្រាប់បើកប្រាក់បំណាច់នៅពេលក្រោយ។ វាជួយធានានូវតម្លាភាពក្នុងការបែងចែកប្រាក់ចំណូល។ ដូចជាការប្រថាប់ត្រាសន្សំពិន្ទុនៅហាងកាហ្វេ ពេលអ្នកជួយធ្វើការបានមួយដង អ្នកបានមួយពិន្ទុ ហើយពេលសន្សំបានច្រើន អ្នកអាចប្តូរយកប្រាក់ចំណែករបស់អ្នកបាន។
Social capital បណ្តាញទំនាក់ទំនង ការជឿទុកចិត្ត ការយោគយល់ និងគុណតម្លៃសង្គមដែលប្រជាជនក្នុងសហគមន៍មានចំពោះគ្នា ដែលជួយសម្រួលដល់ការធ្វើការងាររួមគ្នាឱ្យបានរលូន និងជោគជ័យ។ ដូចជា "ទុន" ដែលមិនមែនជាលុយ តែជាភាពស្និទ្ធស្នាល និងការទុកចិត្តគ្នា ដែលធ្វើឱ្យអ្នកភូមិហ៊ានឱ្យខ្ចីរបស់របរគ្នា ឬជួយយកអាសាគ្នាដោយមិនគិតកម្រៃ។
Capacity building ដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍ និងការពង្រឹងជំនាញ ចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពរបស់ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពទេសចរណ៍បានដោយខ្លួនឯងនិងមានភាពម្ចាស់ការ។ ដូចជាការបង្រៀនមនុស្សម្នាក់ឱ្យចេះស្ទូចត្រីដោយខ្លួនឯង ជាជាងការទិញត្រីឱ្យគេហូបរាល់ថ្ងៃ។
Mass tourism ទម្រង់នៃទេសចរណ៍ដែលមានចំនួនភ្ញៀវទេសចរច្រើនលើសលប់មកកម្សាន្តនៅតំបន់ណាមួយក្នុងពេលតែមួយ ដែលជាទូទៅរៀបចំដោយក្រុមហ៊ុនធំៗ និងជារឿយៗបង្កផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់បរិស្ថានក្នុងតំបន់។ ដូចជាការសម្រុកទៅលេងកន្លែងមួយក្នុងថ្ងៃបុណ្យ ដែលមានមនុស្សកកកុញ សំរាមច្រើន និងធ្វើឱ្យបាត់បង់សណ្តាប់ធ្នាប់។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖