Original Title: THE IMPACT OF TEACHER EVALUATION ON PROFESSIONAL DEVELOPMENT AND STUDENT ACHIEVEMENT
Source: doi.org/10.24857/rgsa.v17n7-022
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ឥទ្ធិពលនៃការវាយតម្លៃគ្រូបង្រៀនលើការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ និងសមិទ្ធផលសិស្ស

ចំណងជើងដើម៖ THE IMPACT OF TEACHER EVALUATION ON PROFESSIONAL DEVELOPMENT AND STUDENT ACHIEVEMENT

អ្នកនិពន្ធ៖ Suad Abdalkareem Alwaely (Al Ain University, UAE & Hashemite University, Jordan), Mohamed Elsayd El-Zeiny (Al Ain University, UAE), Hatem Alqudah (Al Ain University, UAE), Emad Farouq Mohammad Alamarnih (Al Ain University, UAE), Osama KamalEldin Ibrahim Salman (Al Ain University, UAE), Mona Halim (Imam Abdulrahman Bin Faisal University, Saudi Arabia), Mohamad Ahmad Saleem Khasawneh (King Khalid University, Saudi Arabia)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2023 (Revista de Gestão Social e Ambiental)

វិស័យសិក្សា៖ Education Management

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះផ្តោតលើការដោះស្រាយគម្លាតនៃសមិទ្ធផលសិក្សា (Achievement Gap) និងការខ្វះខាតនៃការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលការវាយតម្លៃគ្រូបង្រៀនជះឥទ្ធិពលលើការរីកចម្រើនផ្នែកវិជ្ជាជីវៈ និងលទ្ធផលសិក្សារបស់សិស្ស។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្របរិមាណវិស័យ (Quantitative Methodology) តាមរយៈការរចនាការធ្វើតេស្តមុន និងក្រោយពេលអនុវត្តគម្រោង (Pre-test and Post-test Design)។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Type A Evaluation (Comprehensive)
ការវាយតម្លៃប្រភេទ A (បែបគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងផ្តល់មតិកែលម្អញឹកញាប់)
ផ្តល់លទ្ធផលខ្ពស់បំផុតលើការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ និងសមិទ្ធផលសិស្ស ដោយសារមានការផ្តល់មតិកែលម្អលម្អិត និងការគាំទ្រជាប់លាប់។ ទាមទារពេលវេលា និងធនធានច្រើនពីអ្នកវាយតម្លៃ និងតម្រូវឱ្យមានរចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រដ៏រឹងមាំ។ បង្កើនការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ ០.៣៣ ឯកតា (ខ្ពស់ជាងប្រភេទ B)
Type B Evaluation (Standard)
ការវាយតម្លៃប្រភេទ B (បែបស្តង់ដារ និងមិនសូវញឹកញាប់)
ងាយស្រួលអនុវត្តជាង និងចំណាយធនធានតិចជាងប្រភេទ A។ មានឥទ្ធិពលតិចតួចលើការកែប្រែគុណភាពនៃការបង្រៀន និងលទ្ធផលរបស់សិស្ស បើធៀបនឹងប្រភេទ A។ បង្កើនការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈត្រឹមតែ ០.២១ ឯកតា

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះមិនបានបញ្ជាក់ពីតម្លៃជាទឹកប្រាក់ទេ ប៉ុន្តែបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការធនធានមនុស្ស និងពេលវេលាដើម្បីអនុវត្តការវាយតម្លៃដែលមានគុណភាព។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក (USA) ជាមួយគំរូគ្រូបង្រៀនចំនួន ២០០ នាក់។ នេះជាចំណុចដែលត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់កម្ពុជា ព្រោះបរិបទធនធានសាលារៀន វប្បធម៌នៃការផ្តល់មតិកែលម្អ និងប្រព័ន្ធគាំទ្រគ្រូបង្រៀននៅសហរដ្ឋអាមេរិក មានលក្ខណៈខុសគ្នាខ្លាំងពីប្រព័ន្ធអប់រំនៅកម្ពុជា ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលប្រសិនបើអនុវត្តដោយផ្ទាល់។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

ទោះបីជាមានភាពខុសគ្នានៃបរិបទ វិធីសាស្ត្រនេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងសម្រាប់កម្ពុជាក្នុងដំណាក់កាលកំណែទម្រង់គ្រូបង្រៀន។

ការផ្លាស់ប្តូរពីការវាយតម្លៃបែបអធិការកិច្ច ទៅជាការវាយតម្លៃបែបគាំទ្រវិជ្ជាជីវៈ គឺជាគន្លឹះក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពអប់រំនៅកម្ពុជា។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សាក្របខ័ណ្ឌវាយតម្លៃបច្ចុប្បន្ន: និស្សិតគួរស្រាវជ្រាវពីប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគ្រូបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រសួងអប់រំ យុវជន និងកីឡា (MoEYS) និងប្រៀបធៀបជាមួយស្តង់ដារអន្តរជាតិដូចជា Danielson Framework for Teaching
  2. រៀបចំឧបករណ៍វាយតម្លៃគំរូ: បង្កើតតារាងវាយតម្លៃ (Rubric) សាកល្បងមួយដែលមានបញ្ចូលយន្តការនៃការផ្តល់មតិកែលម្អ (Feedback Loop) ដោយប្រើកម្មវិធី Microsoft ExcelGoogle Forms
  3. ពិសោធន៍ការសង្កេតថ្នាក់រៀន: សាកល្បងធ្វើការសង្កេតថ្នាក់រៀនជាក់ស្តែង (Classroom Observation) ក្នុងទ្រង់ទ្រាយតូចមួយ (ឧទាហរណ៍៖ មិត្តភក្តិរួមថ្នាក់ ឬសាលារៀនដៃគូ) ដោយប្រើវិធីសាស្ត្រ Peer Review
  4. វិភាគទិន្នន័យ និងផ្តល់អនុសាសន៍: ប្រមូលទិន្នន័យពីការសាកល្បង ហើយប្រើប្រាស់ SPSS ដើម្បីវិភាគរកទំនាក់ទំនងរវាងការផ្តល់មតិកែលម្អ និងការពេញចិត្តរបស់គ្រូបង្រៀន។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Achievement Gap ជាភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៃលទ្ធផលសិក្សា (ដូចជាពិន្ទុ ឬអត្រាជាប់) រវាងក្រុមសិស្សផ្សេងៗគ្នា ជាពិសេសរវាងសិស្សដែលមានជីវភាពធូរធារ និងសិស្សក្រីក្រ ឬរវាងក្រុមជាតិសាសន៍ផ្សេងគ្នា។ ប្រៀបដូចជាការរត់ប្រណាំងដែលអ្នករត់ខ្លះចាប់ផ្តើមនៅជិតទីបញ្ចប់ជាងអ្នកដទៃ ដោយសារលក្ខខណ្ឌគ្រួសារ ឬសង្គមផ្តល់ឱ្យ។
Teacher Evaluation គឺជាដំណើរការជាប្រព័ន្ធដើម្បីវាស់វែង និងពិនិត្យមើលគុណភាពនៃការបង្រៀនរបស់គ្រូ ដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រដូចជាការសង្កេតក្នុងថ្នាក់ ឬការពិនិត្យលទ្ធផលសិស្ស ដើម្បីផ្តល់ជាមតិកែលម្អ។ ដូចជាការពិនិត្យសុខភាពប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីដឹងថាផ្នែកណាខ្លះនៃរាងកាយរឹងមាំ និងផ្នែកណាខ្លះដែលត្រូវព្យាបាល ឬថែទាំបន្ថែម។
Professional Development សំដៅលើការបណ្តុះបណ្តាល ការសិក្សាបន្ថែម ឬការណែនាំដែលគ្រូបង្រៀនទទួលបាន ដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹង និងជំនាញគរុកោសល្យរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ដូចជាកីឡាករដែលត្រូវហ្វឹកហាត់បច្ចេកទេសថ្មីៗជានិច្ច ដើម្បីឱ្យការប្រកួតលើកក្រោយទទួលបានជ័យជម្នះ។
Regression Analysis គឺជាវិធីសាស្ត្រស្ថិតិដែលប្រើដើម្បីកំណត់ទំនាក់ទំនងរវាងអថេរពីរ ឬច្រើន (ឧទាហរណ៍៖ តើការវាយតម្លៃគ្រូ ប៉ះពាល់ដល់ពិន្ទុសិស្សខ្លាំងកម្រិតណា)។ ដូចការគណនាដើម្បីរកឱ្យឃើញថា បើយើងដាក់ជីថែម ១ គីឡូ តើទិន្នផលស្រូវនឹងកើនឡើងប៉ុន្មានគីឡូ។
Pre-test and Post-test Design គឺជាវិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវដែលធ្វើការវាស់វែងពីរដង៖ ម្តងមុនពេលចាប់ផ្តើមអនុវត្តកម្មវិធីថ្មី និងម្តងទៀតបន្ទាប់ពីចប់កម្មវិធី ដើម្បីដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។ ដូចការថ្លឹងទម្ងន់មុនពេលចូលក្លឹបហាត់ប្រាណ និងថ្លឹងម្តងទៀតបន្ទាប់ពីហាត់បានមួយខែ ដើម្បីដឹងថាស្រកបានប៉ុន្មាន។
Student Growth Measures ជាវិធីសាស្រ្តវាស់វែងគុណភាពគ្រូដោយផ្អែកលើការរីកចម្រើនរបស់សិស្សម្នាក់ៗតាមពេលវេលា ជំនួសឱ្យការមើលតែលើពិន្ទុប្រឡងចុងក្រោយតែមួយមុខ។ ដូចការវាស់កម្ពស់កូនឈើជារៀងរាល់ខែ ដើម្បីមើលថាតើវាលូតលាស់លឿនប៉ុណ្ណា មិនមែនគ្រាន់តែវាស់ថាតើវាខ្ពស់ប៉ុណ្ណានោះទេ។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖