បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះមានគោលបំណងវាយតម្លៃគុណភាពជីវិតការងារ និងប្រៀបធៀបកម្រិតនៃការយល់ឃើញដោយផ្អែកលើកត្តាប្រជាសាស្ត្ររបស់បុគ្គលិកក្រុមភារកិច្ចផ្នែកចាត់ចែង នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ Klaeng ស្រុក Klaeng ខេត្ត Rayong ប្រទេសថៃ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះអនុវត្តតាមវិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវបរិមាណ (Quantitative Research) ដោយប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យពីបុគ្គលិកគោលដៅ។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Descriptive Statistics ការវិភាគស្ថិតិពិពណ៌នា (មធ្យមភាគ និងគម្លាតស្តង់ដារ) |
ងាយស្រួលយល់ពីកម្រិតទូទៅនៃគុណភាពជីវិតការងាររបស់បុគ្គលិករួម ព្រមទាំងកំណត់បាននូវចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់ស្ថាប័នយ៉ាងរហ័ស។ | មិនអាចបង្ហាញពីភាពខុសគ្នាស៊ីជម្រៅរវាងក្រុមបុគ្គលិកនីមួយៗ (ឧទាហរណ៍៖ រវាងបុគ្គលិកចាស់ និងថ្មី)។ | គុណភាពជីវិតការងារសរុបរបស់បុគ្គលិកគឺស្ថិតក្នុងកម្រិតមធ្យម (μ=3.33) ដោយមោទនភាពស្ថាប័នទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់បំផុត។ |
| Comparative Mean Analysis ការវិភាគប្រៀបធៀបមធ្យមភាគ (Compare Means) |
ជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមបុគ្គលិកដែលងាយរងគ្រោះ ឬមិនសូវពេញចិត្តនឹងការងារ ដើម្បីអាចដាក់ចេញគោលនយោបាយគាំទ្រចំគោលដៅ។ | ទាមទារទំហំសំណាក (Sample size) ធំគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងក្រុមនីមួយៗ ដើម្បីធានាបាននូវភាពសុក្រឹតភាពខាងស្ថិតិ។ | បុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ និងបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ មានកម្រិតគុណភាពជីវិតការងារល្អជាងបុគ្គលិកជាប់កិច្ចសន្យា និងអ្នកប្រាក់ខែទាប។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការសិក្សានេះជារចនាបទស្រាវជ្រាវបរិមាណ (Quantitative Research) ដែលមិនត្រូវការធនធានបច្ចេកវិទ្យាធំដុំទេ ប៉ុន្តែទាមទារពេលវេលាសម្រាប់ការប្រមូលទិន្នន័យ។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងតែលើបុគ្គលិកចំនួន ៥០នាក់ នៅក្នុងផ្នែកចាត់ចែងនៃមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋមួយក្នុងខេត្ត Rayong ប្រទេសថៃ ដែលភាគច្រើនជាបុគ្គលិកជាប់កិច្ចសន្យាមានប្រាក់ខែទាប។ ទិន្នន័យនេះអាចមានភាពលម្អៀងទៅរកបរិបទមន្ទីរពេទ្យថ្នាក់ស្រុករបស់ថៃ ប៉ុន្តែវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាស្រដៀងគ្នាដែលកើតមាននៅក្នុងវិស័យសុខាភិបាលសាធារណៈរបស់កម្ពុជាផងដែរ។
លទ្ធផលនៃការសិក្សានេះមានប្រយោជន៍ខ្លាំងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ និងឯកជននៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ដើម្បីពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពការងារ និងរក្សាបុគ្គលិកឆ្នើម។
ការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រាក់បៀវត្សរ៍ សុវត្ថិភាព និងការផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួន គឺជាគន្លឹះសំខាន់ក្នុងការរក្សាធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យសុខាភិបាលកម្ពុជាឱ្យធ្វើការបានយូរអង្វែង និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Quality of working life | គឺជាកម្រិតនៃការពេញចិត្ត និងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ដែលគ្របដណ្តប់លើប្រព័ន្ធប្រាក់បៀវត្សរ៍ សុវត្ថិភាព ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួន និងការសម្របសម្រួលតុល្យភាពរវាងការងារនិងជីវិតឯកជន ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតភាពស្ថាប័ន។ | វាប្រៀបដូចជាការដែលយើងមានអារម្មណ៍សប្បាយចិត្តនិងមានសុវត្ថិភាពនៅផ្ទះទីពីររបស់យើង ដែលជាកន្លែងយើងចំណាយពេលធ្វើការរាល់ថ្ងៃ។ |
| Human resource management | គឺជាដំណើរការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការជ្រើសរើស គ្រប់គ្រង បណ្តុះបណ្តាល វាយតម្លៃ និងរក្សាបុគ្គលិកនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ ដើម្បីធានាថាពួកគេអាចធ្វើការងារបានល្អនិងជំរុញឲ្យស្ថាប័នសម្រេចគោលដៅរួម។ | វាដូចជាអ្នកចាត់ការក្រុមកីឡាបាល់ទាត់ ដែលត្រូវរើសកីឡាករល្អៗ ហ្វឹកហាត់ពួកគេ និងលើកទឹកចិត្តធ្វើឱ្យពួកគេចង់លេងឱ្យក្រុមបានយូរអង្វែង។ |
| Likert | គឺជាទម្រង់នៃរបៀបវាស់ស្ទង់នៅក្នុងកម្រងសំណួរ ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកឆ្លើយជ្រើសរើសកម្រិតនៃការយល់ព្រមរបស់ពួកគេចំពោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍ណាមួយ (ជាទូទៅមាន ៥ កម្រិត ពីមិនយល់ព្រមទាល់តែសោះ ដល់ យល់ព្រមខ្លាំងបំផុត) ដើម្បីបំប្លែងទិន្នន័យគុណភាពទៅជាបរិមាណសម្រាប់ការវិភាគស្ថិតិ។ | ដូចជាការឲ្យពិន្ទុផ្កាយ ១ ដល់ ៥ ទៅលើសេវាកម្មទិញទំនិញអនឡាញ ដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកពេញចិត្តសេវាកម្មនោះកម្រិតណា។ |
| Cronbach's alpha coefficient | គឺជារង្វាស់ស្ថិតិដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់វាស់ស្ទង់ភាពជឿជាក់ (Reliability) ឬភាពស៊ីចង្វាក់គ្នានៃសំណួររង្វាស់ខាងក្នុងកម្រងសំណួរ ដើម្បីបញ្ជាក់ថាតើសំណួរទាំងនោះពិតជាវាស់ស្ទង់កត្តាតែមួយព្រមគ្នាមែនឬទេ។ | វាដូចជាការថ្លឹងទម្ងន់នៅលើជញ្ជីងមួយដងជាពីរដង បើជញ្ជីងនោះលោតលេខដដែលៗគ្រប់ដង មានន័យថាវាអាចជឿទុកចិត្តបាន។ |
| Compare mean | គឺជាវិធីសាស្ត្រវិភាគស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់ប្រៀបធៀបតម្លៃមធ្យមភាគរវាងក្រុមពីរ ឬច្រើន ដើម្បីរកមើលថាតើក្រុមទាំងនោះមានភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងអថេរណាមួយឬអត់ (ឧទាហរណ៍៖ ការប្រៀបធៀបគុណភាពជីវិតការងាររវាងបុគ្គលិកប្រាក់ខែទាប និងប្រាក់ខែខ្ពស់)។ | វាដូចជាការយកពិន្ទុប្រឡងមធ្យមសរុបរបស់សិស្សថ្នាក់ 'ក' ទៅប្រៀបធៀបជាមួយសិស្សថ្នាក់ 'ខ' ដើម្បីដឹងថាថ្នាក់មួយណាមានសិស្សពូកែជាង។ |
| Organizational development | គឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានផែនការច្បាស់លាស់និងជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងសុខុមាលភាពនៃស្ថាប័ន តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ បរិយាកាសការងារ និងការកែប្រែវប្បធម៌ស្ថាប័នដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវ។ | វាដូចជាការជួសជុល និងដំឡើងម៉ាស៊ីនរថយន្តចាស់មួយដោយបំពាក់គ្រឿងបន្លាស់ថ្មី ឲ្យវារត់កាន់តែលឿននិងស៊ីសាំងតិចជាងមុន។ |
| Total life space | គឺជាគំនិតដែលពិចារណាអំពីការបែងចែកឥទ្ធិពលនៃកន្លែងធ្វើការ ដើម្បីធានាថាកាតព្វកិច្ចការងារមិនបានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមាន និងមិនគ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងទៅលើពេលវេលានៃជីវិតឯកជន គ្រួសារ និងទំនាក់ទំនងសង្គមរបស់បុគ្គលិក។ | វាដូចជាការកាត់នំខេកមួយដុំ ដែលមួយចំណែកសម្រាប់ពេលធ្វើការ មួយចំណែកសម្រាប់គ្រួសារ និងមួយចំណែកទៀតសម្រាប់ដើរលេង ដោយមិនឲ្យចំណែកណាមួយធំលេបចំណែកផ្សេងៗនោះទេ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
