បញ្ហា (The Problem)៖ ឯកសារនេះផ្តោតលើការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍ និងវឌ្ឍនភាពហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជាការវិភាគទំនាក់ទំនងរវាងអថេរទាំងពីរនេះ នៅក្នុងអង្គការរដ្ឋបាលខេត្ត Chachoengsao ប្រទេសថៃ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវបរិមាណ (Quantitative Research) ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីថ្នាក់ដឹកនាំរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Descriptive Statistics (Mean & Standard Deviation) ការវិភាគស្ថិតិពិពណ៌នា (មធ្យមភាគ និងគម្លាតស្តង់ដារ) |
ងាយស្រួលក្នុងការយល់ដឹង និងអាចបង្ហាញពីរូបភាពជារួមនៃកម្រិតការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង និងវឌ្ឍនភាពនៃការអភិវឌ្ឍតាមផ្នែកនីមួយៗ។ | មិនអាចប្រើដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានអំពីទំនាក់ទំនងរវាងកត្តាផ្សេងៗ ឬទស្សន៍ទាយលទ្ធផលនាពេលអនាគតបានឡើយ។ | រកឃើញថាការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍស្ថិតក្នុងកម្រិតល្អ (Mean = 3.14) ខណៈដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្ថិតក្នុងកម្រិតមធ្យម (Mean = 2.64)។ |
| Inferential Statistics (Pearson Correlation) ការវិភាគស្ថិតិអនុមាន (មេគុណសហសម្ព័ន្ធ Pearson) |
អាចបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីទំហំ (កម្រិតមធ្យម ឬខ្ពស់) និងទិសដៅ (វិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាន) នៃទំនាក់ទំនងរវាងអថេរពីរ។ | បង្ហាញត្រឹមតែទំនាក់ទំនងរវាងអថេរប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមិនអាចបញ្ជាក់ពីភាពជាហេតុនិងផល (Causality) នោះទេ។ | បញ្ជាក់ថាការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍមានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានកម្រិតមធ្យម (r = 0.547, p < .05) ជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះជារបៀបបរិមាណវិស័យ (Quantitative Research) ដែលទាមទារធនធានចម្បងលើការប្រមូលទិន្នន័យពីទីវាល និងកម្មវិធីវិភាគស្ថិតិ។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងផ្តាច់មុខនៅក្នុងខេត្ត Chachoengsao ប្រទេសថៃ ដោយប្រមូលទិន្នន័យតែពីក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន (អភិបាលក្រុង ស្មៀន។ល។) ចំនួន ២១៦ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទិន្នន័យនេះមានភាពលំអៀង ដោយសារវាខ្វះការចូលរួមមតិពីប្រជាពលរដ្ឋសាមញ្ញ ដែលជាអ្នកទទួលផលផ្ទាល់ពីគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ សម្រាប់កម្ពុជា ចំណុចនេះជាការដាស់តឿនថា ការវាយតម្លៃគម្រោងរដ្ឋបាលសាធារណៈ ត្រូវតែមានការស្ទង់មតិពីប្រជាពលរដ្ឋដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព។
ទោះបីជាបរិបទស្ថិតនៅប្រទេសថៃក៏ដោយ គំរូនៃការវាយតម្លៃរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាននេះ មានភាពពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់កម្ពុជា ស្របពេលដែលរាជរដ្ឋាភិបាលកំពុងជំរុញគោលនយោបាយវិមជ្ឈការ និងវិសហមជ្ឈការ។
ជារួម ការពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន គឺជាកត្តាស្នូលដែលកម្ពុជាអាចរៀនសូត្រ ដើម្បីធានាថាការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចពិតជាឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់សហគមន៍។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Development Administration | ទ្រឹស្តីនៃការគ្រប់គ្រងស្ថាប័នរដ្ឋ ឬអង្គការនានាដើម្បីរៀបចំផែនការ អនុវត្ត និងវាយតម្លៃគម្រោងនានា ក្នុងគោលបំណងបង្កើនសមត្ថភាពស្ថាប័ន និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ | ដូចជាការធ្វើជាអ្នកចាត់ការទូទៅនៃក្រុមបាល់ទាត់ ដែលត្រូវរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រ និងហ្វឹកហាត់កីឡាករដើម្បីអាចឈ្នះពានរង្វាន់ជើងឯកបាន។ |
| Public Service | សេវាកម្ម ឬសកម្មភាពទាំងឡាយណាដែលរដ្ឋាភិបាល ឬអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានបង្កើតឡើង និងផ្តល់ជូនដើម្បីបំពេញតម្រូវការចាំបាច់របស់ប្រជាពលរដ្ឋទូទៅប្រកបដោយសមធម៌ ដូចជាការស្ថាបនាផ្លូវ ថែរក្សាទឹកស្អាត ឬសាលារៀន។ | ដូចជាមេគ្រួសារដែលត្រូវធានាថាមានម្ហូបអាហារ ទឹក និងភ្លើងប្រើប្រាស់គ្រប់គ្រាន់និងស្មើភាពគ្នាសម្រាប់កូនៗគ្រប់គ្នាក្នុងផ្ទះ។ |
| Decentralization | ការផ្ទេរអំណាច សិទ្ធិសម្រេចចិត្ត និងធនធានពីរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់កណ្តាល (ថ្នាក់ជាតិ) ទៅឱ្យរដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមជាតិ (ថ្នាក់មូលដ្ឋាន) ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចចាត់ចែងអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនបានដោយផ្ទាល់។ | ដូចជាប្រធានក្រុមហ៊ុនធំដែលប្រគល់សិទ្ធិឱ្យប្រធានសាខានីមួយៗ អាចសម្រេចចិត្តប្រើប្រាស់លុយនិងរៀបចំការងារដោយខ្លួនឯង ដោយមិនបាច់សុំការអនុញ្ញាតពីរាជធានីរាល់ដង។ |
| Organizational Culture | ផ្នត់គំនិត ជំនឿ តម្លៃ និងទម្លាប់នៃការធ្វើការងាររួមគ្នាដែលមន្ត្រី ឬបុគ្គលិកក្នុងស្ថាប័នមួយតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់ និងអនុវត្តជាប្រចាំ ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ភាពជោគជ័យឬបរាជ័យរបស់ស្ថាប័ននោះ។ | ដូចជាចរិតលក្ខណៈ និងទំនៀមទម្លាប់ប្រចាំគ្រួសារមួយ ដែលសមាជិកគ្រប់រូបតែងតែធ្វើតាមតៗគ្នាដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ |
| Descriptive Statistics | វិធីសាស្ត្រស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់រៀបចំ សង្ខេប និងពិពណ៌នាអំពីទិន្នន័យដែលប្រមូលបាន តាមរយៈការគណនាមធ្យមភាគ ភាគរយ ឬគម្លាតស្តង់ដារ ដើម្បីឱ្យងាយយល់ពីរូបភាពទូទៅនៃទិន្នន័យ។ | ដូចជាការសរសេរសេចក្តីសង្ខេបនៃសៀវភៅមួយក្បាល ដើម្បីប្រាប់អ្នកអានឱ្យដឹងពីសាច់រឿងត្រួសៗ ដោយមិនបាច់អានសៀវភៅទាំងមូល។ |
| Inferential Statistics | ការវិភាគទិន្នន័យដែលប្រមូលបានពីសំណាកតំណាង (Sample) ដើម្បីធ្វើការទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន ទស្សន៍ទាយ ឬសាកល្បងសម្មតិកម្ម ទៅលើប្រជាជនគោលដៅទាំងមូល (Population)។ | ដូចជាការភ្លក់ទឹកស៊ុបតែមួយស្លាបព្រា ដើម្បីដឹងនិងសន្និដ្ឋានថាទឹកស៊ុបមួយឆ្នាំងធំមានរសជាតិយ៉ាងណា។ |
| Pearson Correlation | រូបមន្តស្ថិតិប្រើសម្រាប់វាស់ស្ទង់កម្រិត និងទិសដៅនៃទំនាក់ទំនងរវាងអថេរបរិមាណពីរ ថាតើវាមានទំនាក់ទំនងគ្នាកម្រិតណា (ខ្សោយ មធ្យម ឬខ្លាំង) និងស្របទិសគ្នា ឬផ្ទុយគ្នា។ | ដូចជាការសង្កេតមើលទំនាក់ទំនងថា តើការខិតខំអានសៀវភៅកាន់តែច្រើន ពិតជានាំឱ្យពិន្ទុប្រឡងកើនឡើងស្របគ្នាដែរឬទេ។ |
| Matrix Organization | រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលបុគ្គលិកត្រូវធ្វើការងារនិងរាយការណ៍ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងច្រើនជាងមួយ (ជាធម្មតាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកជំនាញ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាក់លាក់) ដើម្បីបង្កើនភាពបត់បែន និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តគម្រោង។ | ដូចជាសិស្សម្នាក់ដែលត្រូវស្តាប់តាមការណែនាំពីទាំងគ្រូបន្ទុកថ្នាក់ (ច្បាប់ទម្លាប់ទូទៅ) និងគ្រូដឹកនាំក្លឹបកីឡា (ជំនាញជាក់លាក់) ក្នុងពេលតែមួយ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
