បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះមានគោលបំណងវាយតម្លៃ និងប្រៀបធៀបកម្រិតគុណភាពជីវិតការងាររបស់បុគ្គលិកដែលបម្រើការងារនៅស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ជាតិនៃប្រទេសថៃ ប្រចាំខេត្តចាន់ថាបុរី (NBT Chanthaburi) ដោយផ្អែកលើកត្តាប្រជាសាស្ត្រផ្សេងៗ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្របរិមាណ (Quantitative Method) ដោយប្រមូលទិន្នន័យតាមរយៈកម្រងសំណួរពីបុគ្គលិក។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Independent Sample t-test ការធ្វើតេស្ត t-test (ប្រៀបធៀបមធ្យមភាគឯករាជ្យ២ក្រុម) |
មានភាពងាយស្រួល និងស័ក្តិសមបំផុតក្នុងការប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នានៃគុណភាពជីវិតការងាររវាងអថេរដែលមានតែពីរក្រុម (ឧទាហរណ៍៖ ភេទប្រុស និងស្រី)។ | មិនអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់ការវិភាគប្រៀបធៀបអថេរដែលមានក្រុមលើសពីពីរបានទេ ដែលតម្រូវឱ្យប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រស្ថិតិផ្សេងទៀតជំនួស។ | លទ្ធផលបង្ហាញថាមិនមានភាពខុសគ្នានៃគុណភាពជីវិតការងាររវាងបុគ្គលិកប្រុស និងស្រី ជាលក្ខណៈស្ថិតិទេ (Sig > 0.05) ទោះបីជាមធ្យមភាគបុរសខ្ពស់ជាងបន្តិចក៏ដោយ។ |
| One-way ANOVA ការវិភាគវ៉ារ្យង់មួយទិស (ANOVA) |
មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នារវាងក្រុមច្រើនជាងពីរ (ឧទាហរណ៍៖ កម្រិតប្រាក់ចំណូល កម្រិតវប្បធម៌ បទពិសោធន៍ការងារ) ក្នុងពេលតែមួយ។ | ប្រសិនបើរកឃើញភាពខុសគ្នា វាទាមទារការធ្វើតេស្តបន្ត (Post-hoc test ដូចជា LSD ឬ Scheffe) ដើម្បីកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាគូណាមួយពិតជាខុសគ្នា។ | តាមរយៈការធ្វើតេស្តសម្មតិកម្ម រកមិនឃើញភាពខុសគ្នាបែបស្ថិតិផ្អែកលើប្រាក់ចំណូល ការអប់រំ និងមុខតំណែងឡើយ ទោះជាស្ថិតិពិពណ៌នាបង្ហាញពីនិន្នាការផ្សេងគ្នាក៏ដោយ។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះមិនទាមទារធនធានស្មុគស្មាញ ឬចំណាយខ្ពស់នោះទេ ដោយផ្តោតចម្បងលើការប្រមូលទិន្នន័យបឋមតាមរយៈកម្រងសំណួរ និងការវិភាគទិន្នន័យដោយប្រើកម្មវិធីកុំព្យូទ័រ។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍រដ្ឋនៃប្រទេសថៃប្រចាំខេត្តចាន់ថាបុរី ដោយមានទំហំសំណាកតូច (៥៨នាក់) និងផ្តោតលើមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកកិច្ចសន្យារដ្ឋ។ ទិន្នន័យនេះមានភាពលំអៀងទៅលើបរិបទប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល និងវប្បធម៌ការងាររបស់ថៃ ដែលទាមទារការកែតម្រូវ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនៅពេលយកមកអនុវត្តនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋ ឬឯកជននៅកម្ពុជា។
ទោះជាយ៉ាងណា ក្របខណ្ឌវាយតម្លៃគុណភាពជីវិតការងារ (QWL) នេះមានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងស្ថាប័នសាធារណៈនៅកម្ពុជា។
សរុបមក ការអនុវត្តការវាស់វែង និងកែលម្អសូចនាករទាំង៨នៃគុណភាពជីវិតការងារ នឹងជួយលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារផ្ទៃក្នុង និងកាត់បន្ថយការលាឈប់របស់បុគ្គលិកក្នុងវិស័យសាធារណៈនៅកម្ពុជា។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Quality of work life | គុណភាពជីវិតការងារ គឺជាកម្រិតនៃភាពសុខដុមរមនា និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកចំពោះបរិយាកាសការងារទាំងមូល រួមមានការទទួលបានប្រាក់បំណាច់សមរម្យ សុវត្ថិភាព ឱកាសក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព និងការមានតុល្យភាពរវាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួននិងការងារ។ | ដូចជាការដាំរុក្ខជាតិក្នុងដីដែលមានជីជាតិល្អនិងមានទឹកគ្រប់គ្រាន់ ដែលធ្វើឱ្យរុក្ខជាតិលូតលាស់បានល្អនិងផ្តល់ទិន្នផលខ្ពស់។ |
| Media convergence | ការរលាយចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានូវបច្ចេកវិទ្យា និងទម្រង់ផ្សព្វផ្សាយផ្សេងៗ (ដូចជា ទូរទស្សន៍ វិទ្យុ កាសែត និងអ៊ីនធឺណិត) ទៅជាប្រព័ន្ធតែមួយ ឬលើវេទិកាតែមួយ ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកសារព័ត៌មានមានជំនាញចម្រុះក្នុងការផលិតព័ត៌មាន។ | ដូចជាកាំបិតស្វីសពហុមុខងារ (Swiss Army Knife) ដែលឧបករណ៍តែមួយអាចធ្វើការងារបានច្រើនយ៉ាងដូចជា កាត់ កាត់ក្រចក និងបើកដប។ |
| Human capital | មូលធនមនុស្ស សំដៅលើការប្រមូលផ្តុំនូវចំណេះដឹង ជំនាញ និងបទពិសោធន៍ដែលបុគ្គលិកមាន ហើយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ស្ថាប័នក្នុងការជំរុញឱ្យសម្រេចគោលដៅនិងការអភិវឌ្ឍ។ | ដូចជាម៉ាស៊ីនដ៏ទំនើបនិងមានកម្លាំងខ្លាំងនៅក្នុងរោងចក្រ ដែលជាកម្លាំងស្នូលក្នុងការផលិតទំនិញឱ្យបានច្រើននិងមានគុណភាព។ |
| Job enrichment | ការបង្កើនតម្លៃការងារ គឺជាការផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ជាងមុន ផ្តល់ស្វ័យភាព និងឱកាសក្នុងការសម្រេចចិត្ត ដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាការងារមានអត្ថន័យ និងកាត់បន្ថយភាពធុញទ្រាន់ក្នុងកន្លែងការងារ។ | ដូចជាការអនុញ្ញាតឱ្យចុងភៅជំនួយអាចរចនាមុខម្ហូបថ្មីដោយខ្លួនឯង ជាជាងគ្រាន់តែហាន់បន្លែតាមការបញ្ជារាល់ថ្ងៃ។ |
| One-way ANOVA | ការវិភាគវ៉ារ្យង់មួយទិស គឺជាវិធីសាស្ត្រស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់ប្រៀបធៀបមធ្យមភាគនៃក្រុមគំរូចាប់ពីបីឡើងទៅ (ឧទាហរណ៍៖ ប្រៀបធៀបកម្រិតគុណភាពជីវិតការងាររវាងបុគ្គលិកកម្រិតវប្បធម៌ បរិញ្ញាបត្ររង បរិញ្ញាបត្រ និងអនុបណ្ឌិត) ថាតើវាមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដឬយ៉ាងណា។ | ដូចជាការភ្លក់រសជាតិស៊ុបពីឆ្នាំងបីផ្សេងគ្នា ដើម្បីមើលថាតើស៊ុបទាំងបីឆ្នាំងនោះមានកម្រិតភាពប្រៃខុសគ្នាដែរឬទេ។ |
| Cronbach's alpha | មេគុណអាល់ហ្វា Cronbach គឺជារង្វាស់ស្ថិតិសម្រាប់វាយតម្លៃភាពជឿទុកចិត្តបាន (Reliability) នៃកម្រងសំណួរវាស់ស្ទង់ ពោលគឺវាវាស់ថាតើសំណួរទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមតែមួយពិតជាវាស់ស្ទង់ទៅលើទិដ្ឋភាពតែមួយស្របគ្នាឬទេ។ | ដូចជាការថ្លឹងទម្ងន់ខ្លួនឯងលើជញ្ជីង៣ដងជាប់គ្នា ហើយជញ្ជីងបង្ហាញតួលេខដូចគ្នាទាំង៣ដង ដែលបញ្ជាក់ថាជញ្ជីងនោះមានភាពត្រឹមត្រូវនិងអាចជឿទុកចិត្តបាន។ |
| Rating scale | មាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃ គឺជាឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ទិន្នន័យ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឆ្លើយជ្រើសរើសកម្រិតនៃការយល់ឃើញរបស់ពួកគេ ឧទាហរណ៍ ការបែងចែកជា ៤ កម្រិត ពី "មិនយល់ព្រមទាល់តែសោះ" ដល់ "យល់ព្រមខ្លាំងបំផុត" ងាយស្រួលក្នុងការចងក្រងជាទិន្នន័យបរិមាណ។ | ដូចជាការវាយតម្លៃដោយផ្តល់ផ្កាយ (១ ដល់ ៥ ផ្កាយ) ពេលអ្នកជិះតាក់ស៊ីតាម App ដើម្បីប្រាប់ពីកម្រិតនៃការពេញចិត្តចំពោះសេវាកម្ម។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
