បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះមានគោលបំណងពិនិត្យ និងវាយតម្លៃកម្រិតប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តការងារ និងកត្តាជំរុញផ្សេងៗរបស់បុគ្គលិកនៅមន្ទីរផែនការ និងការវិនិយោគ ក្នុងខេត្តសាឡាវ៉ាន់ ប្រទេសឡាវ។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្របរិមាណ ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីប្រជាជនគោលដៅ និងធ្វើការវិភាគប្រៀបធៀបតាមអថេរប្រជាសាស្ត្រ។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Descriptive Statistical Analysis ការវិភាគស្ថិតិពណ៌នា (មធ្យមភាគ និងភាគរយ) |
ងាយស្រួលយល់ និងជួយបង្ហាញពីរូបភាពទូទៅនៃកម្រិតប្រសិទ្ធភាពការងារនៅក្នុងស្ថាប័នទាំងមូលឱ្យបានច្បាស់លាស់។ | មិនអាចបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងស៊ីជម្រៅ ឬមូលហេតុពិតប្រាកដដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពខុសគ្នានៃប្រសិទ្ធភាពការងាររវាងបុគ្គលិកនោះទេ។ | កត្តាឱកាសនៃការរីកចម្រើនក្នុងការងារត្រូវបានវាយតម្លៃថាមានឥទ្ធិពលខ្ពស់បំផុត (ចំណាត់ថ្នាក់លេខ១) ទៅលើប្រសិទ្ធភាពការងារ។ |
| Comparative Analysis by Demographics ការវិភាគប្រៀបធៀបតាមកត្តាប្រជាសាស្ត្រ |
ជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមបុគ្គលិកជាក់លាក់ (ឧទាហរណ៍ តាមភេទ បទពិសោធន៍) ដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ ឬការលើកទឹកចិត្តបន្ថែម។ | ទាមទារឱ្យមានទំហំសំណាក (Sample size) គ្រប់គ្រាន់ និងមានតុល្យភាព ដើម្បីធានាបាននូវភាពសុក្រឹតនៃការធ្វើតេស្តសម្មតិកម្មស្ថិតិ។ | បុគ្គលិកស្ត្រី អ្នកមានបទពិសោធន៍ការងារលើសពី ២០ឆ្នាំ និងអ្នកមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ មានការយល់ឃើញពីប្រសិទ្ធភាពការងារខ្ពស់ជាងក្រុមដទៃ។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះមិនទាមទារធនធានបច្ចេកវិទ្យា ឬកុំព្យូទ័រថ្នាក់ខ្ពស់នោះទេ ប៉ុន្តែទាមទារការចំណាយពេលវេលា និងធនធានមនុស្សក្នុងការចុះប្រមូលទិន្នន័យដោយផ្ទាល់ពីបុគ្គលិក។
ទិន្នន័យត្រូវបានប្រមូលផ្តាច់មុខតែពីមន្ទីរផែនការ និងការវិនិយោគនៅខេត្តសាឡាវ៉ាន់ ប្រទេសឡាវ ដែលមានទំហំសំណាកត្រឹមតែ ១១២ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជាបរិបទវប្បធម៌ និងរដ្ឋបាលមានភាពស្រដៀងគ្នានឹងប្រទេសកម្ពុជាក៏ដោយ ក៏លទ្ធផលនេះអាចមានភាពលំអៀង និងមិនអាចតំណាងឱ្យស្ថាប័នរដ្ឋទាំងអស់ ឬវិស័យឯកជនបានឡើយ។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់កម្ពុជាក្នុងការយកគំរូនេះទៅធ្វើតេស្តក្នុងបរិបទស្ថាប័នរដ្ឋរបស់ខ្លួនផ្ទាល់ដើម្បីភាពសុក្រឹតនៃការតាក់តែងគោលនយោបាយ។
វិធីសាស្ត្រ និងក្របខណ្ឌវាយតម្លៃនៃការសិក្សានេះ គឺពិតជាមានប្រយោជន៍ និងអាចយកមកអនុវត្តបាននៅក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាលសាធារណៈនៅកម្ពុជា។
សរុបមក ការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃនេះនៅកម្ពុជា នឹងជួយស្ថាប័នរដ្ឋក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលប្រកបដោយសមធម៌ និងជំរុញប្រសិទ្ធភាពមន្ត្រីរាជការឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Work Efficiency | ការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលការងារប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ដោយប្រើប្រាស់ធនធាន ពេលវេលា និងកម្លាំងពលកម្មតិចតួចបំផុត ឬឱ្យអស់លទ្ធភាព។ ក្នុងបរិបទស្ថាប័នរដ្ឋ វាសំដៅលើការបំពេញការងារបានតាមស្តង់ដារ ឬលើសពីការរំពឹងទុក។ | ដូចជាការបើកបរទៅដល់គោលដៅបានលឿន ទាន់ពេលវេលា និងចំណាយសាំងតិចបំផុត។ |
| Performance | សកម្មភាព ដំណើរការ ឬលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការបំពេញតួនាទី និងភារកិច្ចដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ ថាតើធ្វើបានល្អកម្រិតណា។ | ដូចជាពិន្ទុសរុបដែលសិស្សទទួលបានបន្ទាប់ពីប្រឡងបញ្ចប់ការសិក្សាក្នុងឆមាសនីមួយៗ។ |
| Standard Deviation | រង្វាស់ស្ថិតិដែលបង្ហាញពីកម្រិតនៃការបែកខ្ញែក ឬគម្លាតនៃទិន្នន័យនីមួយៗធៀបនឹងតម្លៃមធ្យមភាគ (Mean)។ បើទិន្នន័យមានគម្លាតស្តង់ដារតូច មានន័យថាមតិ ឬចម្លើយរបស់បុគ្គលិកភាគច្រើនមានភាពស្រដៀងគ្នា។ | ដូចជាការវាស់មើលថាតើសិស្សក្នុងថ្នាក់មានពិន្ទុប្រហាក់ប្រហែលគ្នា (គម្លាតតូច) ឬអ្នកខ្លះពិន្ទុខ្ពស់កប់ពពក ហើយអ្នកខ្លះទៀតធ្លាក់ (គម្លាតធំ)។ |
| McClelland's Theory of Needs | ទ្រឹស្តីចិត្តសាស្ត្រនៃការលើកទឹកចិត្តដែលពន្យល់ពីតម្រូវការជំរុញមនុស្សបីយ៉ាងគឺ៖ តម្រូវការជោគជ័យ (Achievement) តម្រូវការអំណាច (Power) និងតម្រូវការទំនាក់ទំនងសង្គម (Affiliation) ដែលកត្តាទាំងនេះជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការបំពេញការងាររបស់ពួកគេ។ | ដូចជាការស្វែងយល់ថាតើអ្វីដែលធ្វើឱ្យកីឡាករម្នាក់ខិតខំប្រឹងប្រែងខ្លាំង (ចង់ឈ្នះពានរង្វាន់ ចង់ធ្វើជាប្រធានក្រុម ឬគ្រាន់តែចង់សប្បាយជាមួយមិត្តភក្តិ)។ |
| Demographic Factors | អថេរទាក់ទងនឹងលក្ខណៈជីវប្រវត្តិ ឬផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិក ដូចជា ភេទ អាយុ កម្រិតវប្បធម៌ បទពិសោធន៍ការងារ តួនាទី និងប្រាក់ចំណូល ដែលអ្នកស្រាវជ្រាវយកមកវិភាគដើម្បីមើលថាតើវាមានឥទ្ធិពលធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពការងារខុសគ្នាឬទេ។ | ដូចជាការបែងចែកអតិថិជនតាមក្រុមអាយុនិងប្រាក់ចំណូល ដើម្បីទស្សន៍ទាយថាតើក្រុមណាចូលចិត្តទិញទំនិញប្រភេទណាជាងគេ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
