Original Title: Development of Effective Academic Affairs Administration Model for Schools in Project “Children and Youth in the Wilderness Development According to Royal Initiative of Her Royal Highness Princess Maha Chakri Sirindhorn Siam Boromrajakumari” under Sakon Nakhon Primary Educational Service Area Office 1
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ការអភិវឌ្ឍគំរូរដ្ឋបាលកិច្ចការសិក្សាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សាលារៀនក្នុងគម្រោង «ការអភិវឌ្ឍកុមារ និងយុវជននៅតំបន់ដាច់ស្រយាល តាមព្រះរាជតម្រិះរបស់ព្រះអង្គម្ចាស់ក្សត្រីយ៍ Maha Chakri Sirindhorn» ក្រោមការិយាល័យតំបន់សេវាកម្មអប់រំបឋមសិក្សាសាកុនណាខន តំបន់ទី១

ចំណងជើងដើម៖ Development of Effective Academic Affairs Administration Model for Schools in Project “Children and Youth in the Wilderness Development According to Royal Initiative of Her Royal Highness Princess Maha Chakri Sirindhorn Siam Boromrajakumari” under Sakon Nakhon Primary Educational Service Area Office 1

អ្នកនិពន្ធ៖ Sirada Saimaya (Sakon Nakhon Rajabhat University)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2022, Sakon Nakhon Rajabhat University

វិស័យសិក្សា៖ Educational Administration

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ សាលារៀននៅតំបន់ដាច់ស្រយាលក្នុងគម្រោងព្រះរាជតម្រិះជួបប្រទះបញ្ហាសមិទ្ធផលសិក្សាទាប និងកង្វះខាតសម្ភារៈសិក្សា ដោយសារភាពខុសគ្នានៃភូមិសាស្ត្រ ដែលទាមទារឱ្យមានគំរូគ្រប់គ្រងកិច្ចការសិក្សាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រចម្រុះ (Mixed Methods) ដោយបែងចែកជា៣ដំណាក់កាលរួមមាន ការសិក្សាទ្រឹស្តី ការបង្កើតគំរូ និងការវាយតម្លៃភាពសមស្រប។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Traditional Academic Administration
ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលកិច្ចការសិក្សាតាមបែបប្រពៃណី
ងាយស្រួលអនុវត្តសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ដោយមិនទាមទារការសម្របសម្រួលច្រើនពីសហគមន៍ខាងក្រៅ។ ខ្វះភាពបត់បែននិងមិនសូវឆ្លើយតបទៅនឹងបរិបទសាលារៀននៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដែលនាំឱ្យសិស្សមានលទ្ធផលសិក្សាទាប (ដូចជាពិន្ទុ O-NET ទាបជាដើម)។ សិស្សមានលទ្ធផលសិក្សាទាបជាងមធ្យមភាគជាតិ និងខ្វះខាតការចូលរួមពីសហគមន៍។
Proposed Academic Affairs Administration Model (PDCA + Participatory)
គំរូរដ្ឋបាលកិច្ចការសិក្សាដែលបានស្នើឡើង (ផ្អែកលើ PDCA និងការចូលរួម)
លើកកម្ពស់ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីសហគមន៍ និងមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ (PDCA) ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងនៅតាមតំបន់ជនបទ។ ទាមទារពេលវេលាច្រើនក្នុងការសម្របសម្រួល និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ពីថ្នាក់ដឹកនាំសាលា និងភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។ ទទួលបានការវាយតម្លៃភាពសមស្របក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត (មធ្យមភាគ = ៤.៥៣) ពីអ្នកគ្រប់គ្រងនិងគ្រូបង្រៀនចំនួន ២២៦ នាក់។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋបាលនេះទាមទារការវិនិយោគខ្លាំងលើធនធានមនុស្ស ពេលវេលា និងការសម្របសម្រួលសហគមន៍ ជាជាងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាស្មុគស្មាញ។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងផ្តោតសំខាន់លើសាលារៀនចំនួន ២៥ ក្នុងតំបន់ដាច់ស្រយាលនៃគម្រោងព្រះរាជតម្រិះ ក្នុងខេត្តសាកុនណាខន (Sakon Nakhon) ប្រទេសថៃ។ ទិន្នន័យនេះអាចមានភាពលម្អៀងទៅនឹងបរិបទភូមិសាស្ត្រ និងរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលអប់រំរបស់ប្រទេសថៃ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជាក្នុងការទាញយកមេរៀនបទពិសោធន៍ ដើម្បីអនុវត្តនៅតាមសាលារៀនជនបទដាច់ស្រយាលដូចជានៅខេត្តរតនគិរី ឬមណ្ឌលគិរីជាដើម។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

គំរូនៃការគ្រប់គ្រងនេះមានប្រយោជន៍ និងអាចយកមកសម្របសម្រួលអនុវត្តបានយ៉ាងល្អសម្រាប់វិស័យអប់រំនៅប្រទេសកម្ពុជា ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ។

ជារួម របកគំហើញនេះផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌការងារដ៏រឹងមាំមួយ ដែលអាចជួយអ្នកធ្វើគោលនយោបាយ និងអ្នកគ្រប់គ្រងសាលានៅកម្ពុជា ក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពអប់រំប្រកបដោយបរិយាប័ន្ន។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សាពីវដ្តនៃការគ្រប់គ្រង និងការវាយតម្លៃ (Understand Administrative Cycles): និស្សិតត្រូវសិក្សាស្វែងយល់ឱ្យស៊ីជម្រៅអំពីវដ្ត PDCA (Plan-Do-Check-Act) និងទ្រឹស្តីនៃការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើសាលារៀន (School-Based Management) ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការស្រាវជ្រាវនេះ។
  2. ការវាយតម្លៃតម្រូវការសហគមន៍ (Conduct Needs Assessment): ចុះអនុវត្តផ្ទាល់នៅតាមសាលារៀនគោលដៅ (ឧ. សាលានៅតំបន់ជនបទ) ដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ Survey QuestionnairesFocus Group Discussions ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យពីបញ្ហាប្រឈមរបស់គ្រូ និងសិស្ស។
  3. រៀបចំសេចក្តីព្រាងនៃគំរូគ្រប់គ្រង (Drafting the Administration Model): ប្រើប្រាស់កម្មវិធី Microsoft VisioLucidchart ដើម្បីគូសវាស និងបង្កើតគំរូរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាល ដោយបញ្ចូលសមាសភាគសំខាន់ៗដូចជា កត្តាជះឥទ្ធិពល វិសាលភាពការងារ និងលទ្ធផលរំពឹងទុក។
  4. ការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងការកែលម្អ (Expert Validation): យកគំរូដែលបានព្រាងរួចទៅពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកជំនាញ (ឧទាហរណ៍៖ នាយកសាលា ឬសាស្ត្រាចារ្យ) ដោយប្រើប្រាស់សន្ទស្សន៍ IOC (Index of Item Objective Congruence) ដើម្បីវាយតម្លៃភាពត្រឹមត្រូវនៃកម្រងសំណួរ និងគំរូ។
  5. វិភាគទិន្នន័យ និងធ្វើសេចក្តីរាយការណ៍ (Data Analysis & Reporting): ប្រើប្រាស់កម្មវិធី SPSSExcel ដើម្បីវិភាគទិន្នន័យស្ទង់មតិរកមធ្យមភាគ និងគម្លាតស្តង់ដារ រួចសរសេររបាយការណ៍សន្និដ្ឋានអំពីភាពសមស្របនៃគំរូសម្រាប់យកទៅអនុវត្តជាក់ស្តែង។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Academic Affairs Administration ដំណើរការចាត់ចែង និងគ្រប់គ្រងកិច្ចការបង្រៀននិងរៀននៅក្នុងសាលា រួមមានការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីសិក្សា ការវាស់ស្ទង់លទ្ធផល ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាថាសិស្សទទួលបានការអប់រំប្រកបដោយគុណភាព។ ដូចជានាយកក្រុមហ៊ុនរៀបចំផែនការផលិតកម្ម ដើម្បីឱ្យផលិតផលចេញមកមានគុណភាពល្អ និងត្រូវតាមតម្រូវការទីផ្សារ។
PDCA Cycle វដ្តនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពជាបន្តបន្ទាប់ដែលមាន ៤ ដំណាក់កាល៖ ការរៀបចំផែនការ (Plan) ការអនុវត្ត (Do) ការត្រួតពិនិត្យ (Check) និងការកែលម្អ (Act) ដែលជួយឱ្យការងារអប់រំដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ដូចជាការសាកល្បងដាំដំណាំ៖ យើងរៀបចំដី (Plan) ដាំគ្រាប់ពូជ (Do) មើលថាវាលូតលាស់ល្អឬទេ (Check) ហើយប្តូរជីបើសិនជាវាមិនសូវធំធាត់ (Act)។
Participatory Management ទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងដែលអនុញ្ញាតឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រង គ្រូបង្រៀន មាតាបិតាសិស្ស និងសហគមន៍ មានសិទ្ធិចូលរួមក្នុងការសម្រេចចិត្ត អនុវត្ត និងវាយតម្លៃដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់សាលារៀន។ ដូចជាការធ្វើម្ហូបជុំគ្នាក្នុងគ្រួសារ ដែលម្នាក់ៗជួយចេញគំនិតថាគួរធ្វើម្ហូបអ្វី និងជួយគ្នាធ្វើទាល់តែឆ្អិន។
Educational Quality Assurance យន្តការវាយតម្លៃ និងតាមដានគុណភាពអប់រំនៅក្នុងសាលារៀន ដើម្បីធានាថាសាលាបានអនុវត្តតាមស្តង់ដារជាតិ និងអាចផ្តល់សេវាអប់រំដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបានសម្រាប់សិស្សានុសិស្ស។ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យគុណភាពម្ហូបអាហារនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានដោយមន្ត្រីសុខាភិបាល ដើម្បីធានាថាវាមានអនាម័យនិងសុវត្ថិភាព។
Index of Item Objective Congruence (IOC) រូបមន្តស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់វាស់ស្ទង់កម្រិតនៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា រវាងសំណួរក្នុងកម្រងសំណួរ និងគោលបំណងនៃការស្រាវជ្រាវ ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃយល់ព្រម ឬមិនយល់ព្រមរបស់អ្នកជំនាញជាច្រើននាក់។ ដូចជាការឱ្យជាងជួសជុលរថយន្ត ៣ នាក់ មកពិនិត្យមើលថាតើគ្រឿងបន្លាស់នេះពិតជាត្រូវនឹងម៉ាស៊ីនរថយន្តនេះមែនឬអត់ មុននឹងយកវាទៅបំពាក់។
Cronbach's Alpha Coefficient រង្វាស់ស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់បញ្ជាក់ពីភាពជឿជាក់ (Reliability) នៃកម្រងសំណួរ ដោយវាស់ថាតើសំណួរទាំងអស់នៅក្នុងនោះផ្តល់ចម្លើយដែលស្របគ្នាឬទេ ពេលយកទៅសួរមនុស្សខុសៗគ្នា ឬសួរច្រើនដង។ ដូចជាការថ្លឹងទម្ងន់នៅលើជញ្ជីងតែមួយ ៣ ដង បើជញ្ជីងនោះល្អ វាត្រូវតែបង្ហាញទម្ងន់ដូចគ្នាទាំង ៣ ដង។
Stratified Random Sampling វិធីសាស្ត្រជ្រើសរើសក្រុមសំណាកដោយបែងចែកប្រជាជនជាក្រុមៗ (Stratum) ទៅតាមលក្ខណៈណាមួយ (ឧ. នាយកសាលា ប្រធានផ្នែក និងគ្រូបង្រៀន) រួចទើបចាប់ឆ្នោតជ្រើសរើសតំណាងចេញពីក្រុមនីមួយៗនោះដើម្បីឱ្យបានសមាមាត្រត្រឹមត្រូវ។ ដូចជាការចង់ភ្លក់រស់ជាតិសម្លមួយឆ្នាំងធំ យើងត្រូវកូរឱ្យសព្វ រួចដួសយកទឹកសម្លបន្តិច សាច់បន្តិច និងបន្លែបន្តិច មកភ្លក់ ដើម្បីដឹងរស់ជាតិរួមពិតប្រាកដ។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖