Original Title: การพัฒนารูปแบบการบริหารโรงเรียนคุณธรรมอย่างยั่งยืน / Development of a Sustainable Moral School Administration Model
Source: doi.nrct.go.th
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

ការអភិវឌ្ឍគំរូនៃការគ្រប់គ្រងសាលារៀនសីលធម៌ប្រកបដោយចីរភាព

ចំណងជើងដើម៖ การพัฒนารูปแบบการบริหารโรงเรียนคุณธรรมอย่างยั่งยืน / Development of a Sustainable Moral School Administration Model

អ្នកនិពន្ធ៖ Narin Khwankawin (Thaksin University), Rungchatchadaporn Vehachart (Thaksin University), Sinchai Suwanmanee (Thaksin University), Suntaree Wannapairo (Thaksin University)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2022, Journal of Humanities and Social Sciences Nakhon Phanom University

វិស័យសិក្សា៖ Educational Administration

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះដោះស្រាយបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងសាលារៀនសីលធម៌ដែលខ្វះនិរន្តរភាព ដោយមានគោលបំណងស្វែងរកសមាសភាគ និងសូចនាករ ដើម្បីអភិវឌ្ឍគំរូនៃការគ្រប់គ្រងសាលារៀនសីលធម៌ប្រកបដោយចីរភាព។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តស្រាវជ្រាវបែបចម្រុះ (Mixed Methods Research) ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានចំនួន ២៥៤ នាក់ មកពីសាលារៀនសីលធម៌កម្រិតផ្កាយ៤ ចំនួន ១២៧ សាលា។

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method) គុណសម្បត្តិ (Pros) គុណវិបត្តិ (Cons) លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Confirmatory Factor Analysis (CFA)
ការវិភាគកត្តាបញ្ជាក់
អាចផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃគំរូទ្រឹស្តីជាមួយនឹងទិន្នន័យជាក់ស្តែងតាមរយៈវិធីសាស្ត្រស្ថិតិប្រកបដោយភាពច្បាស់លាស់។ ទាមទារទំហំសំណាកធំគ្រប់គ្រាន់ (២៥៤ នាក់) និងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីស្ថិតិស្មុគស្មាញដែលទាមទារជំនាញខ្ពស់។ បញ្ជាក់ថាគំរូមានភាពសอดคล้องជាមួយទិន្នន័យជាក់ស្តែង (Process & Participation មានតម្លៃ L=0.88 កម្រិតខ្ពស់ជាងគេ)។
Focus Group Discussion (FGD)
ការពិភាក្សាក្រុមដោយអ្នកជំនាញ
ទទួលបានមតិយោបល់ស៊ីជម្រៅពីអ្នកជំនាញដើម្បីកែលម្អសូចនាករ និងធានាបាននូវការវាយតម្លៃដែលមានលក្ខណៈប្រាកដនិយម។ ត្រូវការពេលវេលាច្រើនក្នុងការប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញ និងអាចមានភាពលំអៀងដោយសារគំនិតរបស់អ្នកមានឥទ្ធិពលក្នុងក្រុម។ ជួយសម្របសម្រួល និងកាត់បន្ថយសូចនាករពី ១១៣ មកត្រឹម ១០៤ សូចនាករ ក្នុង ៩ សមាសភាគ ដើម្បីភាពងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការអនុវត្តការស្រាវជ្រាវ និងការកសាងគំរូនេះទាមទារធនធានមនុស្ស ពេលវេលា និងកម្មវិធីវិភាគទិន្នន័យកម្រិតខ្ពស់។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅប្រទេសថៃ ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីសាលាបឋមសិក្សាចំនួន ១២៧ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មការអប់រំមូលដ្ឋាន (OBEC)។ ទិន្នន័យនេះឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងខ្លាំងពីបរិបទវប្បធម៌ និងព្រះពុទ្ធសាសនានៃសង្គមថៃ (រួមទាំងទស្សនវិជ្ជារបស់ព្រះមហាក្សត្រថៃ)។ នេះជារឿងសំខាន់សម្រាប់កម្ពុជា ព្រោះទោះបីជាប្រទេសយើងមានព្រះពុទ្ធសាសនាជាសាសនាទីពឹងដូចគ្នាក៏ដោយ ក៏រចនាសម្ព័ន្ធអប់រំ និងគោលនយោបាយជាក់ស្តែងមានភាពខុសគ្នា ដែលទាមទារឱ្យមានការកែសម្រួលមុននឹងយកមកអនុវត្ត។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

គំរូនៃការគ្រប់គ្រងនេះមានអត្ថប្រយោជន៍ និងអាចយកមកកែច្នៃអនុវត្តបាននៅក្នុងប្រព័ន្ធអប់រំនៅប្រទេសកម្ពុជា ដើម្បីពង្រឹងសីលធម៌សិស្សានុសិស្សឱ្យមាននិរន្តរភាព។

ជារួម ការអនុវត្តគំរូនេះទាមទារឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តពីថ្នាក់ដឹកនាំសាលា និងការសម្របតាមបរិបទវប្បធម៌ព្រមទាំងធនធានជាក់ស្តែងរបស់សាលារៀននីមួយៗនៅកម្ពុជា។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

  1. សិក្សា និងវាយតម្លៃបរិបទសាលារៀន (School Context Assessment): ចាប់ផ្តើមដោយការវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់សាលារៀនដោយប្រើប្រាស់ការវិភាគ SWOT Analysis ដើម្បីកំណត់ចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ និងធនធានដែលមានស្រាប់ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តវិន័យ និងការអប់រំសីលធម៌។
  2. រៀបចំគោលការណ៍ និងកម្មវិធីសិក្សាសីលធម៌ (Policy and Curriculum Integration): បង្កើតគណៈកម្មការសាលាដើម្បីតាក់តែងគោលនយោបាយ ដោយធ្វើសមាហរណកម្មសីលធម៌ទៅក្នុងមុខវិជ្ជាស្នូល ដោយប្រើប្រាស់ Project-Based Learning (PBL) ដើម្បីបង្កើតជាគម្រោងសីលធម៌សិស្ស (ឧ. ការជួយសហគមន៍)។
  3. កសាងសមត្ថភាពគ្រូបង្រៀន (Capacity Building): រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់គ្រូបង្រៀន និងបង្កើតជាសហគមន៍សិក្សាវិជ្ជាជីវៈ Professional Learning Community (PLC) ដើម្បីឱ្យគ្រូចូលរួមពិភាក្សា ចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងវិធីសាស្ត្រដោះស្រាយបញ្ហាអាកប្បកិរិយាសិស្ស។
  4. ការវាយតម្លៃ និងការតាមដាន (Monitoring and Evaluation): ប្រមូលទិន្នន័យវាយតម្លៃពីភាគីពាក់ព័ន្ធ (គ្រូ សិស្ស មាតាបិតា) ជាប្រចាំ និងប្រើប្រាស់កម្មវិធីសាមញ្ញដូចជា Microsoft ExcelSPSS ដើម្បីវិភាគកម្រិតនៃភាពជោគជ័យនៃគម្រោងសីលធម៌ដែលបានដាក់ចេញ។
  5. កសាងវប្បធម៌ស្ថាប័នប្រកបដោយចីរភាព (Sustainable Organizational Culture): ជំរុញឱ្យសាលារៀនក្លាយជា Learning Organization តាមរយៈការរៀបចំកម្មវិធីប្រគល់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តដល់សិស្ស និងគ្រូដែលមានស្នាដៃល្អផ្នែកសីលធម៌ ដើម្បីបង្កើតតម្លៃរួម (Shared Values) ដែលមាននិរន្តរភាពយូរអង្វែង។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Confirmatory Factor Analysis (CFA) ជាវិធីសាស្ត្រស្ថិតិដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ថាតើទិន្នន័យជាក់ស្តែង (Empirical Data) ពិតជាមានភាពសอดคล้อง និងស្របគ្នាទៅនឹងគំរូទ្រឹស្តី (Theoretical Model) ដែលអ្នកស្រាវជ្រាវបានបង្កើតឡើងដែរឬទេ ដោយវាជួយគណនារកទម្ងន់នៃកត្តានីមួយៗ។ ដូចជាការយកប្លង់ផ្ទះដែលបានគូររួចដោយវិស្វករ (ទ្រឹស្តី) ទៅផ្ទៀងផ្ទាត់ជាមួយផ្ទះដែលបានសាងសង់រួចរាល់ (ទិន្នន័យជាក់ស្តែង) ថាតើវាពិតជាសាងសង់ត្រឹមត្រូវតាមប្លង់ឬអត់។
Invitational Theory ជាទ្រឹស្តីដែលផ្តោតលើការបង្កើតបរិយាកាសស្ថាប័នប្រកបដោយការស្វាគមន៍និងលើកទឹកចិត្ត ដោយពឹងផ្អែកលើសមាសភាគ ៥ គឺ គោលនយោបាយ (Policy) ដំណើរការ (Process) កម្មវិធី (Program) ទីកន្លែង (Place) និងបុគ្គល (People) ដើម្បីទាញយកសក្តានុពលអតិបរមារបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ដូចជាការរៀបចំពិធីជប់លៀងមួយដោយមានកន្លែងស្អាត ម្ហូបឆ្ងាញ់ និងការស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅ ដើម្បីឱ្យភ្ញៀវគ្រប់គ្នាសប្បាយចិត្តនិងបញ្ចេញសមត្ថភាពរាំលេងយ៉ាងពេញទំហឹង។
Learning Organization ជាទម្រង់ស្ថាប័នដែលជំរុញឱ្យសមាជិកទាំងអស់រៀនសូត្រជាប្រចាំ ចែករំលែកចំណេះដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក (Knowledge Sharing) និងចេះកែប្រែខ្លួនដើម្បីសម្របទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងដោះស្រាយបញ្ហាថ្មីៗប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូចជាក្រុមបាល់ទាត់មួយដែលកីឡាករម្នាក់ៗតែងតែរៀនក្បាច់ថ្មីៗពីគ្នា និងរួមគ្នាវិភាគរាល់កំហុសក្រោយពេលប្រកួត ដើម្បីលេងកាន់តែល្អនៅការប្រកួតលើកក្រោយៗ។
Mixed Methods Research ការរចនាវិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវដែលប្រើប្រាស់រួមបញ្ចូលគ្នានូវការស្រាវជ្រាវបែបបរិមាណ (លេខ ទិន្នន័យស្ថិតិ) និងបែបគុណភាព (ការសម្ភាសន៍ ការសង្កេត) ក្នុងគម្រោងតែមួយ ដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យដែលស៊ីជម្រៅ ត្រឹមត្រូវ និងទូលំទូលាយ។ ដូចជាការពិនិត្យសុខភាពដែលគ្រូពេទ្យប្រើទាំងម៉ាស៊ីនវាស់ឈាម (ដើម្បីបានតួលេខ) និងការសាកសួរពីអាការៈជំងឺ (ដើម្បីយល់ពីអារម្មណ៍អ្នកជំងឺ) ដើម្បីព្យាបាលឱ្យចំគោលដៅ។
Education for Sustainable Development (ESD) ការរៀបចំប្រព័ន្ធអប់រំដែលមិនត្រឹមតែផ្តល់ចំណេះដឹងសម្រាប់ការរស់នៅបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបណ្តុះស្មារតីសីលធម៌ ការចូលរួម និងការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ដើម្បីធានាថាការអភិវឌ្ឍនេះមិនប៉ះពាល់ដល់សង្គមនិងបរិស្ថានសម្រាប់ក្មេងជំនាន់ក្រោយ។ ដូចជាការបង្រៀនកសិករមិនត្រឹមតែឱ្យចេះដាំស្រូវបានផលច្រើននៅឆ្នាំនេះទេ តែត្រូវចេះថែរក្សាគុណភាពដីនិងទឹក ឱ្យនៅល្អសម្រាប់កូនចៅធ្វើស្រែនៅឆ្នាំក្រោយៗទៀត។
Focus Group Discussion ការប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញ ឬអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់ក្នុងប្រធានបទណាមួយជាក្រុមតូច (ឧទាហរណ៍ ៧ ទៅ ១០ នាក់) ដើម្បីពិភាក្សា វែកញែក និងផ្តល់យោបល់ស៊ីជម្រៅ ក្នុងគោលបំណងវាយតម្លៃ និងកែលម្អគំរូ ឬសូចនាករណាមួយឱ្យកាន់តែសុក្រឹតមុននឹងយកទៅអនុវត្ត។ ដូចជាការហៅចុងភៅចំណានៗ ៥ នាក់មកអង្គុយជុំគ្នាភ្លក់មុខម្ហូបមួយមុខ ហើយជជែកគ្នាប្រាប់ពីរបៀបថែមថយគ្រឿងផ្សំដើម្បីឱ្យម្ហូបនោះកាន់តែមានរសជាតិឆ្ងាញ់ឥតខ្ចោះ។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖