បញ្ហា (The Problem)៖ ការសិក្សានេះដោះស្រាយបញ្ហាទាក់ទងនឹងកម្រិតចំណេះដឹង និងអាកប្បកិរិយារបស់គិលានុបដ្ឋាយិកាជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ វាមានគោលបំណងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដើម្បីត្រៀមលក្ខណៈឱ្យពួកគេអាចដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះគឺជាការស្រាវជ្រាវបែបពាក់កណ្តាលពិសោធន៍ (Quasi-experimental research) ដោយប្រើប្រាស់ការរចនាក្រុមតែមួយ និងមានការធ្វើតេស្តមុន-ក្រោយការពិសោធន៍ (One group pretest-posttest design)។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Pre-training (Baseline) មុនការបណ្តុះបណ្តាល (ការវាស់ស្ទង់មូលដ្ឋាន) |
ងាយស្រួលក្នុងការវាស់ស្ទង់ស្ថានភាពដើមរបស់គិលានុបដ្ឋាយិកាដោយមិនទាន់មានការចំណាយធនធាន ឬពេលវេលាច្រើនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ | ចំណេះដឹង និងអាកប្បកិរិយាទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូររបស់បុគ្គលិកនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ដែលជាឧបសគ្គដល់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័ន។ | ពិន្ទុមធ្យមនៃចំណេះដឹង និងអាកប្បកិរិយាស្ថិតក្នុងកម្រិតទាបជាងក្រោយពេលទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ |
| Post-training (Change Management Training Program) ក្រោយការបណ្តុះបណ្តាល (កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ) |
ជួយបង្កើនចំណេះដឹង និងផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាឱ្យមានភាពវិជ្ជមានយ៉ាងច្បាស់លាស់ ធ្វើឱ្យគិលានុបដ្ឋាយិកាត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការធ្វើជាអ្នកដឹកនាំ។ | ទាមទារការរៀបចំផែនការច្បាស់លាស់ ការចំណាយពេលវេលា ថវិកា និងធនធានគ្រូបង្គោលដើម្បីរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ | ពិន្ទុមធ្យមនៃចំណេះដឹង និងអាកប្បកិរិយាកើនឡើងយ៉ាងមានអត្ថន័យតាមស្ថិតិ (p < .05)។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ឯកសារស្រាវជ្រាវនេះមិនបានបញ្ជាក់ពីទំហំថវិកាចំណាយលម្អិតទេ ប៉ុន្តែការអនុវត្តកម្មវិធីនេះទាមទារធនធានចាំបាច់មួយចំនួនសម្រាប់ការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងតែទៅលើគិលានុបដ្ឋាយិកាជំនាញចំនួន ៣២ នាក់នៅមន្ទីរពេទ្យ Queen Sirikit ដែលជាមន្ទីរពេទ្យកងទ័ពជើងទឹកថៃប៉ុណ្ណោះ។ ទំហំគំរូមានទំហំតូច និងស្ថិតក្នុងបរិបទយោធា ដែលអាចមានវប្បធម៌ការងារនិងវិន័យខុសពីមន្ទីរពេទ្យស៊ីវិលទូទៅ។ សម្រាប់កម្ពុជា ការទាញយកលទ្ធផលនេះទៅប្រើប្រាស់ចាំបាច់ត្រូវមានការកែសម្រួលកម្មវិធីឱ្យស្របតាមបរិបទមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ និងឯកជនក្នុងស្រុក។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះមានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពថ្នាក់ដឹកនាំគិលានុបដ្ឋាយិកានៅប្រទេសកម្ពុជា។
ការអនុវត្តកម្មវិធីនេះនឹងជួយឱ្យស្ថាប័នសុខាភិបាលនៅកម្ពុជាអាចកសាងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គិលានុបដ្ឋាយិកា ដែលជាកម្លាំងស្នូលក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Change Management | ដំណើរការរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថាប័ន ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកអាចសម្របខ្លួន និងទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរនោះបានយ៉ាងរលូន ដោយមិនមានការរាំងស្ទះដល់ប្រតិបត្តិការការងារប្រចាំថ្ងៃ និងសម្រេចបានគោលដៅស្ថាប័ន។ | ដូចជាការជួយបង្រៀនអ្នកដំណើរឱ្យចេះប្រើប្រាស់ផែនទីថ្មីនៅពេលផ្លូវចាស់ត្រូវបិទជួសជុល ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេវង្វេង និងអាចទៅដល់គោលដៅដោយសុវត្ថិភាព។ |
| Quasi Experimental Research | ការស្រាវជ្រាវបែបពាក់កណ្តាលពិសោធន៍ ដែលអ្នកស្រាវជ្រាវធ្វើការសាកល្បងកម្មវិធី ឬវិធីសាស្ត្រណាមួយទៅលើក្រុមគោលដៅ ប៉ុន្តែមិនមានការជ្រើសរើស ឬបែងចែកក្រុមដោយចៃដន្យ (Randomization) ដូចការស្រាវជ្រាវពិសោធន៍ពេញលេញនោះទេ។ | ដូចជាការសាកល្បងដាក់ជីប្រភេទថ្មីលើចម្ការមួយដែលអ្នកកំពុងដាំស្រាប់ ដោយមិនបានបែងចែកដីដោយចាប់ឆ្នោត ដើម្បីមើលថាតើដំណាំលូតលាស់ល្អជាងមុនឬទេ។ |
| One Group Pretest - posttest Design | ការរចនាការស្រាវជ្រាវដែលប្រើប្រាស់ក្រុមគោលដៅតែមួយ ដោយមិនមានក្រុមត្រួតពិនិត្យ (Control Group) ហើយធ្វើការវាស់ស្ទង់លទ្ធផលទាំងមុនពេល និងក្រោយពេលអនុវត្តកម្មវិធីអន្តរាគមន៍ ដើម្បីប្រៀបធៀបមើលភាពខុសគ្នានៃលទ្ធផល។ | ដូចជាការថ្លឹងទម្ងន់មនុស្សម្នាក់មុនពេលចាប់ផ្តើមហាត់ប្រាណ និងថ្លឹងម្តងទៀតក្រោយពេលហាត់ប្រាណបានមួយខែ ដើម្បីមើលថាតើគាត់ស្រកទម្ងន់កម្រិតណា។ |
| Dependent t - test | វិធីសាស្ត្រវិភាគទិន្នន័យស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់ប្រៀបធៀបពិន្ទុមធ្យមនៃក្រុមគោលដៅតែមួយនៅពីរពេលវេលាខុសគ្នា (ឧទាហរណ៍ ពិន្ទុមុន និងក្រោយការបណ្តុះបណ្តាល) ដើម្បីកំណត់បញ្ជាក់ថាតើភាពខុសគ្នានោះពិតជាមានអត្ថន័យតាមស្ថិតិ ឬកើតឡើងដោយចៃដន្យ។ | ដូចជាប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រដែលជួយគណនាបញ្ជាក់ថា ពិន្ទុប្រឡងដែលកើនឡើងរបស់សិស្សម្នាក់ពិតជាកើតចេញពីការរៀនបំប៉នមែន មិនមែនដោយសារសំណាងនោះទេ។ |
| Proficient Nurses | គិលានុបដ្ឋាយិកាដែលមានបទពិសោធន៍ និងជំនាញច្បាស់លាស់ក្នុងការបំពេញការងារ (ក្នុងបរិបទមុខងារសាធារណៈថៃសំដៅលើកម្រិត ชำนาญการ) ដែលអាចយល់ដឹងពីស្ថានភាពអ្នកជំងឺបានយ៉ាងទូលំទូលាយ ព្រមទាំងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងការថែទាំបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវនិងឆាប់រហ័ស។ | ដូចជាជាងជួសជុលឡានចំណានម្នាក់ ដែលគ្រាន់តែស្តាប់សំឡេងម៉ាស៊ីនក៏ដឹងភ្លាមថាឡានខូចត្រង់ណា ដោយមិនចាំបាច់រុះរើច្រើន។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
