បញ្ហា (The Problem)៖ តើទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការមជ្ឈមណ្ឌលហាត់ប្រាណដើម្បីសុខភាពនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យ Rajabhat គួរមានលក្ខណៈដូចម្តេចដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងស្តង់ដារ និងទទួលបានភាពជោគជ័យ?
វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈវិធីសាស្ត្រចំនួន ៧ ជំហាន ដោយផ្តោតលើការវាយតម្លៃតម្រូវការ ការអភិវឌ្ឍទម្រង់គ្រប់គ្រង និងការវាយតម្លៃលទ្ធភាពនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែង។
លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖
| វិធីសាស្ត្រ (Method) | គុណសម្បត្តិ (Pros) | គុណវិបត្តិ (Cons) | លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result) |
|---|---|---|---|
| Traditional/Existing Management Approach ការគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលហាត់ប្រាណបែបប្រពៃណី ឬគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ |
ងាយស្រួលក្នុងការចាប់ផ្តើម និងមិនទាមទារធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ឬរចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញច្រើន។ | ខ្វះស្តង់ដារប្រតិបត្តិការ (Standard Operating Procedure) មិនមានការបែងចែកភារកិច្ចច្បាស់លាស់ និងខ្វះការតាមដានហានិភ័យសុខភាពរបស់សមាជិក។ | មិនអាចឆ្លើយតបពេញលេញទៅនឹងស្តង់ដារសេវាកម្ម និងខ្វះប្រសិទ្ធភាពក្នុងការទ្រទ្រង់ខ្លួនឯងហិរញ្ញវត្ថុក្នុងរយៈពេលវែង។ |
| Proposed 5-Division Management Model (Delphi consensus) ទម្រង់គ្រប់គ្រងបែងចែកជា ៥ ផ្នែកដោយផ្អែកលើបច្ចេកទេស Delphi |
មានការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ (រដ្ឋបាល, សុខភាព, អគារ, ទីផ្សារ, និងស្រាវជ្រាវ) និងផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរួមទាំងសុវត្ថិភាព។ | ទាមទារការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកម្រិតខ្ពស់ និងការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (Information Technology) សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង។ | ទទួលបានការឯកភាពកម្រិតខ្ពស់ពីក្រុមអ្នកជំនាញ និងមានភាពស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែង អមដោយសៀវភៅណែនាំប្រតិបត្តិការច្បាស់លាស់។ |
ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការអនុវត្តទម្រង់គ្រប់គ្រងនេះ តម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគជាចម្បងលើធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញ ឧបករណ៍ហាត់ប្រាណ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។
ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងបរិបទនៃបណ្តាញសាកលវិទ្យាល័យ Rajabhat (Rajabhat University system) នៅក្នុងប្រទេសថៃ ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាល និងប្រភពមូលនិធិស្រដៀងៗគ្នា។ ទិន្នន័យ និងមតិភាគច្រើនគឺបានមកពីអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក។ នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់កម្ពុជា ព្រោះទោះបីជាប្រទេសទាំងពីរមានបរិបទតំបន់ស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចនៅតាមសាកលវិទ្យាល័យកម្ពុជាអាចមានភាពខុសគ្នា ដែលទាមទារការកែសម្រួលមុននឹងអនុវត្តពេញលេញ។
ទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងនេះមានអត្ថប្រយោជន៍ និងអាចយកមកអនុវត្តបានយ៉ាងល្អសម្រាប់គ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សានៅកម្ពុជា ដែលកំពុងសាងសង់ ឬកែលម្អមជ្ឈមណ្ឌលកីឡា។
ជារួម ការអនុវត្តទម្រង់នេះនឹងជួយឲ្យសាកលវិទ្យាល័យនៅកម្ពុជាមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសេវាកម្មកីឡាប្រកបដោយស្តង់ដារ លើកកម្ពស់សុខភាពនិស្សិត និងបង្កើនចំណូលសម្រាប់និរន្តរភាពប្រតិបត្តិការ។
ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
| ពាក្យបច្ចេកទេស | ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation) | និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition) |
|---|---|---|
| Delphi technique | គឺជាវិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវមួយដែលប្រមូលមតិយោបល់ និងការវាយតម្លៃពីក្រុមអ្នកជំនាញជាច្រើនជុំរហូតដល់ទទួលបានការឯកភាពគ្នាមួយច្បាស់លាស់ ដោយអ្នកចូលរួមមិនចាំបាច់ជួបមុខគ្នាផ្ទាល់នោះទេ ដើម្បីចៀសវាងការគាបសង្កត់មតិគ្នា។ | ដូចជាការបោះឆ្នោតសម្ងាត់សួរសំណួរដដែលៗច្រើនដងក្នុងចំណោមអ្នកប្រាជ្ញ រហូតដល់គ្រប់គ្នាស្របគំនិតគ្នាតែមួយ។ |
| Management model | ជារចនាសម្ព័ន្ធ ឬប្រព័ន្ធគំរូដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីដឹកនាំ គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ និងចាត់ចែងធនធាននៅក្នុងស្ថាប័នមួយឱ្យសម្រេចបានគោលដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ | ដូចជាប្លង់ផ្ទះដែលប្រាប់ជាងសំណង់ថាតើត្រូវរៀបចំបន្ទប់និងសសរនៅត្រង់ណាខ្លះដើម្បីឱ្យផ្ទះរឹងមាំនិងងាយស្រួលរស់នៅ។ |
| Need assessment | ដំណើរការនៃការសិក្សា និងវាយតម្លៃជាមុនដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវគម្លាតរវាងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងលទ្ធផលដែលចង់បាន ក្នុងគោលបំណងកំណត់ពីអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ ឬបំពេញជាអាទិភាព។ | ដូចជាការឱ្យគ្រូពេទ្យពិនិត្យរោគសញ្ញា និងធ្វើតេស្តឈាមជាមុន មុននឹងសម្រេចចិត្តផ្សំថ្នាំឱ្យអ្នកជំងឺ។ |
| Focus group | ការពិភាក្សាជាក្រុមតូចមួយដែលមានអ្នកចូលរួមប្រហែល ៦ ទៅ ១០ នាក់ ដឹកនាំដោយអ្នកសម្របសម្រួល ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យស៊ីជម្រៅ អំពីមតិ ឥរិយាបថ និងការយល់ឃើញលើប្រធានបទ ឬបញ្ហាជាក់លាក់ណាមួយ។ | ដូចជាការហៅមិត្តភក្តិមួយក្រុមតូចមកអង្គុយជុំគ្នាផឹកកាហ្វេ រួចសួរយោបល់ពួកគេថាតើកាហ្វេហាងនេះឆ្ងាញ់ឬអត់និងគួរកែប្រែអ្វីខ្លះ។ |
| Operating work - manual | សៀវភៅ ឬឯកសារណែនាំដែលរៀបរាប់ពីជំហាន និងនីតិវិធីលម្អិតសម្រាប់ការអនុវត្តការងារប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកគ្រប់រូបធ្វើការបានត្រឹមត្រូវតាមស្តង់ដារ និងមានសុវត្ថិភាពដូចៗគ្នា។ | ដូចជាសៀវភៅរូបមន្តធ្វើម្ហូបដែលប្រាប់ពីបរិមាណគ្រឿងផ្សំ និងជំហាននៃការចម្អិន ដើម្បីឱ្យអ្នកណាស្លក៏មានរសជាតិឆ្ងាញ់ដូចគ្នា។ |
| Modernized standard center | មជ្ឈមណ្ឌលដែលត្រូវបានកែលម្អ និងរៀបចំឡើងដោយបំពាក់ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ ព្រមទាំងអនុវត្តតាមលក្ខខណ្ឌវិនិច្ឆ័យស្តង់ដារដែលធានាបាននូវគុណភាព សុវត្ថិភាព និងអនាម័យខ្ពស់។ | ដូចជាភោជនីយដ្ឋានលំដាប់ផ្កាយ៥ ដែលមានឧបករណ៍ផ្ទះបាយទំនើប កន្លែងស្អាតមានអនាម័យ និងមានសេវាកម្មកម្រិតអន្តរជាតិ។ |
អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖
ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖
