Original Title: ปัจจัยการบริหารที่มีความสัมพันธ์กับการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลขององค์การบริหารส่วนตำบลคลองกิ่ว อำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี
Source: buuir.buu.ac.th
Disclaimer: Summary generated by AI based on the provided document. Please refer to the original paper for full scientific accuracy.

កត្តាគ្រប់គ្រងដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយការគ្រប់គ្រងការងារតាមគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចល្អរបស់អង្គការគ្រប់គ្រងឃុំ Khlongkiew ស្រុក Baan Bueng ខេត្ត Chon Buri

ចំណងជើងដើម៖ ปัจจัยการบริหารที่มีความสัมพันธ์กับการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลขององค์การบริหารส่วนตำบลคลองกิ่ว อำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี

អ្នកនិពន្ធ៖ Maleen Ruangdet (Burapha University)

ឆ្នាំបោះពុម្ព៖ 2016 (Burapha University)

វិស័យសិក្សា៖ Public Administration

១. សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ (Executive Summary)

បញ្ហា (The Problem)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះមានគោលបំណងវាយតម្លៃលើការអនុវត្តគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចល្អ និងវិភាគទំនាក់ទំនងរវាងកត្តាគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងការអនុវត្តការងារនៅអង្គការគ្រប់គ្រងឃុំ Khlongkiew ខេត្ត Chon Buri ប្រទេសថៃ។

វិធីសាស្ត្រ (The Methodology)៖ ការសិក្សានេះជារបៀបស្រាវជ្រាវបរិមាណ (Quantitative Research) ដោយប្រមូលទិន្នន័យពីបុគ្គលិកអង្គការគ្រប់គ្រងឃុំចំនួន ១០៩ នាក់ តាមរយៈការចែកចាយកម្រងសំណួរ។

ការប្រមូលទិន្នន័យតាមរយៈកម្រងសំណួរ (Questionnaire) ដែលមានកម្រិតភាពជឿជាក់ខ្ពស់ (Reliability 0.922 ដល់ 0.976)
ការវិភាគទិន្នន័យដោយប្រើប្រាស់ស្ថិតិពិពណ៌នាដូចជា មធ្យមភាគ (Mean) និងគម្លាតស្តង់ដារ (Standard Deviation)
ការធ្វើតេស្តសម្មតិកម្មដោយប្រើមេគុណសហសម្ព័ន្ធ (Pearson Product Moment Correlation Coefficient)

លទ្ធផលសំខាន់ៗ (The Verdict)៖

កម្រិតនៃការអនុវត្តការងារតាមគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចល្អ គឺស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត (μ = 4.27) ដោយគោលការណ៍តម្លាភាពទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់ជាងគេ។
កត្តាគ្រប់គ្រងជារួមស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត (μ = 4.29) ដោយកត្តាអ្នកគ្រប់គ្រងទទួលបានការវាយតម្លៃខ្ពស់បំផុត បន្ទាប់មកគឺរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព កត្តាបុគ្គលិក និងយុទ្ធសាស្ត្រអង្គភាព។
មានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានកម្រិតខ្ពស់ និងគួរឱ្យកត់សម្គាល់រវាងកត្តាគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ ក្នុងកម្រិតកំហុស 0.01 (r=0.85 ជារួម)។

២. ការវិភាគលើប្រសិទ្ធភាព និងដែនកំណត់ (Performance & Constraints)

វិធីសាស្ត្រ (Method)	គុណសម្បត្តិ (Pros)	គុណវិបត្តិ (Cons)	លទ្ធផលគន្លឹះ (Key Result)
Descriptive Statistical Analysis ការវិភាគស្ថិតិពិពណ៌នា (មធ្យមភាគ និងគម្លាតស្តង់ដារ)	មានភាពងាយស្រួលក្នុងការយល់ដឹង និងបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីកម្រិតបច្ចុប្បន្ននៃការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ និងកត្តាគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែង។	មិនអាចកំណត់ពីមូលហេតុ ឬបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងអថេរនីមួយៗថាតើវាជះឥទ្ធិពលលើគ្នាឬយ៉ាងណានោះទេ។	រកឃើញថាកម្រិតនៃការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អជារួមស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត (Mean = 4.27)។
Pearson Product Moment Correlation Analysis ការវិភាគសហសម្ព័ន្ធ Pearson	អាចវាស់ស្ទង់កម្រិត និងទិសដៅនៃទំនាក់ទំនងរវាងកត្តាគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល (អថេរឯករាជ្យ) និងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ (អថេរអាស្រ័យ) បានយ៉ាងច្បាស់លាស់។	ទោះបីជាវាបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានដ៏ខ្លាំង ក៏វាមិនអាចបញ្ជាក់ពីទំនាក់ទំនងបែបហេតុនិងផល (Causation) ផ្តាច់មុខបានដែរ។	បញ្ជាក់ថាមានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានកម្រិតខ្ពស់ (r = 0.85, p < .01) រវាងកត្តាគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ។

ការចំណាយលើធនធាន (Resource Cost)៖ ការស្រាវជ្រាវនេះទាមទារធនធានជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការប្រមូលទិន្នន័យ និងការវិភាគស្ថិតិក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម ដោយមិនត្រូវការចំណាយលើបច្ចេកវិទ្យាស្មុគស្មាញឡើយ។

Software: កម្មវិធីកុំព្យូទ័រសម្រាប់វិភាគទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម (ឧទាហរណ៍៖ SPSS) សម្រាប់ការគណនា Descriptive Statistics និង Pearson Correlation។
Dataset: ទិន្នន័យបឋម (Primary Data) ដែលប្រមូលបានពីកម្រងសំណួររបស់មន្ត្រី និងបុគ្គលិកថ្នាក់មូលដ្ឋាន (ក្នុងករណីនេះគឺ ១០៩ នាក់)។
Expertise: ចំណេះដឹងផ្នែករដ្ឋបាលសាធារណៈ គោលការណ៍អភិបាលកិច្ចល្អ និងជំនាញក្នុងការធ្វើតេស្តសុពលភាពកម្រងសំណួរ (IOC និង Cronbach's alpha)។

៣. ការពិនិត្យសម្រាប់បរិបទកម្ពុជា/អាស៊ីអាគ្នេយ៍

ភាពលំអៀងនៃទិន្នន័យ (Data Bias)៖

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងអង្គការគ្រប់គ្រងឃុំ Khlongkiew ខេត្ត Chon Buri ប្រទេសថៃ ដោយប្រើប្រាស់សំណាកតូចមួយនៃបុគ្គលិកត្រឹមតែ ១០៩ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទិន្នន័យនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបរិបទវប្បធម៌ និងរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានរបស់ប្រទេសថៃ ដែលអាចមានភាពខុសគ្នាខ្លះពីរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឃុំ/សង្កាត់នៅប្រទេសកម្ពុជា ទោះបីជាគោលដៅវិមជ្ឈការមានភាពស្រដៀងគ្នាក៏ដោយ។

លទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត (Applicability)៖

ការស្រាវជ្រាវនេះមានតម្លៃយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់គោលនយោបាយកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមជាតិ និងការអភិវឌ្ឍតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យនៅកម្ពុជា។

គណៈកម្មាធិការជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យនៅថ្នាក់ក្រោមជាតិ (NCDD): អាចប្រើប្រាស់ក្របខណ្ឌអថេរទាំង៤ (អ្នកគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក យុទ្ធសាស្ត្រ រចនាសម្ព័ន្ធ) ជាសូចនាករសម្រាប់វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋបាលឃុំសង្កាត់ទូទាំងប្រទេស។
រដ្ឋបាលឃុំ/សង្កាត់ (Commune/Sangkat Administrations): មេឃុំ ឬចៅសង្កាត់អាចយកការរកឃើញនេះទៅកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធការងាររបស់ខ្លួន ជាពិសេសការផ្តោតលើតម្លាភាពក្នុងការផ្តល់សេវាសេវាអត្រានុកូលដ្ឋាន និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។
សាលាភូមិន្ទរដ្ឋបាល (Royal School of Administration): អាចបញ្ចូលក្របខណ្ឌវាយតម្លៃនេះទៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសិស្សមន្ត្រី ដើម្បីឱ្យពួកគេយល់ដឹងពីឥទ្ធិពលនៃកត្តាគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅលើគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចល្អ។

ការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃនេះនៅកម្ពុជា នឹងជួយពង្រឹងគុណភាពនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពចំពោះប្រជាពលរដ្ឋ។

៤. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់និស្សិត (Actionable Roadmap)

ដើម្បីអនុវត្តតាមការសិក្សានេះ និស្សិតគួរអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖

សិក្សាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអភិបាលកិច្ចល្អនៅកម្ពុជា: និស្សិតត្រូវសិក្សាអំពីគោលការណ៍ទាំង៦ (តម្លាភាព គណនេយ្យភាព នីតិរដ្ឋ ការចូលរួម...) និងស្វែងយល់ពីច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលឃុំសង្កាត់នៅកម្ពុជា ដើម្បីកំណត់អថេរឱ្យស្របនឹងបរិបទជាតិ។
រចនា និងធ្វើតេស្តកម្រងសំណួរ (Questionnaire Design): បង្កើតកម្រងសំណួរដោយផ្អែកលើកត្តាគ្រប់គ្រងទាំង៤ រួចធ្វើតេស្តភាពត្រឹមត្រូវតាមរយៈវិធីសាស្ត្រ Item Objective Congruence (IOC) និងវាយតម្លៃភាពជឿជាក់ (Reliability) ដោយប្រើ SPSS ដើម្បីទាញយកតម្លៃ Cronbach's Alpha (គួរឱ្យបាន > 0.8)។
ប្រមូលទិន្នន័យពីមន្ត្រីរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន: ចុះចែកចាយកម្រងសំណួរដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈ Google Forms ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាឃុំ/សង្កាត់ ស្មៀន និងមន្ត្រីពាក់ព័ន្ធ ឧទាហរណ៍ជ្រើសរើសយកក្រុង ឬស្រុកណាមួយជាគោលដៅសិក្សាជាក់លាក់។
វិភាគទិន្នន័យទំនាក់ទំនង (Correlation Analysis): បញ្ចូលទិន្នន័យដែលប្រមូលបានទៅក្នុង SPSS ឬ RStudio រួចអនុវត្តការវិភាគ Pearson Correlation Coefficient ដើម្បីស្វែងរកកម្រិតទំនាក់ទំនងរវាងកត្តាគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តការងារ។
បង្កើតអនុសាសន៍គោលនយោបាយ (Policy Recommendations): ផ្អែកលើលទ្ធផលស្ថិតិ ត្រូវសរសេររបាយការណ៍ដែលស្នើឡើងនូវយុទ្ធសាស្ត្រកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពមន្ត្រីមូលដ្ឋាន ដើម្បីដាក់ស្នើទៅកាន់ក្រសួង ឬរដ្ឋបាលខេត្តដែលពាក់ព័ន្ធ។

៥. វាក្យសព្ទបច្ចេកទេស (Technical Glossary)

ពាក្យបច្ចេកទេស	ការពន្យល់ជាខេមរភាសា (Khmer Explanation)	និយមន័យសាមញ្ញ (Simple Definition)
Good Governance	អភិបាលកិច្ចល្អ គឺជាគោលការណ៍ និងប្រព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងស្ថាប័ន ឬរដ្ឋប្រកបដោយតម្លាភាព គណនេយ្យភាព នីតិរដ្ឋ និងការចូលរួមពីសាធារណជន ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបម្រើផលប្រយោជន៍រួម។	ដូចជាការធ្វើជាប្រធានក្រុមដែលលេងដោយយុត្តិធម៌ មិនលាក់បាំង គោរពច្បាប់ និងស្តាប់មតិសមាជិកទាំងអស់ក្នុងក្រុម។
Rule of Law	នីតិរដ្ឋ គឺជាការអនុវត្តច្បាប់ បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលការណ៍នានាដោយស្មើភាពគ្នា និងយុត្តិធម៌លើគ្រប់បុគ្គល ដោយមិនមានការរើសអើង ឬប្រើប្រាស់អំណាចតាមអំពើចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំឡើយ។	ដូចជាច្បាប់ចរាចរណ៍ដែលគ្រប់គ្នាត្រូវតែឈប់នៅពេលភ្លើងស្តុបពណ៌ក្រហម ទោះបីជាអ្នកនោះមានបុណ្យស័ក្តិធំប៉ុណ្ណាក៏ដោយ។
Pearson Product Moment Correlation	មេគុណសហសម្ព័ន្ធ Pearson គឺជារង្វាស់ស្ថិតិដែលប្រើសម្រាប់គណនាកម្រិត (ខ្លាំង ឬខ្សោយ) និងទិសដៅ (ស្រប ឬផ្ទុយ) នៃទំនាក់ទំនងរវាងអថេរពីរ ថាតើវាមានទំនាក់ទំនងគ្នាកម្រិតណា។	ដូចជាការវាស់ស្ទង់ថាតើការខិតខំរៀនសូត្ររបស់អ្នកពិតជាធ្វើឱ្យពិន្ទុប្រឡងរបស់អ្នកកើនឡើងកម្រិតណានោះឯង។
Item Objective Congruence (IOC)	សន្ទស្សន៍ IOC គឺជារង្វាស់សម្រាប់វាយតម្លៃសុពលភាពនៃកម្រងសំណួរ (Content Validity) ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញ ដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើសំណួរនីមួយៗពិតជាបានសួរចំគោលបំណងនៃការស្រាវជ្រាវដែរឬទេ។	ដូចជាការឱ្យគ្រូពេទ្យជំនាញពិនិត្យមើលថាតើថ្នាំដែលទើបផ្សំឡើងនេះ ពិតជាអាចព្យាបាលជំងឺដែលគេចង់ព្យាបាលបានត្រឹមត្រូវឬអត់។
Organizational Strategy	យុទ្ធសាស្ត្រអង្គភាព គឺជាការរៀបចំផែនការសកម្មភាព កំណត់គោលដៅ បេសកកម្ម និងទិសដៅច្បាស់លាស់របស់ស្ថាប័ន ដើម្បីធានាថាការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ស្របតាមចក្ខុវិស័យដែលបានកំណត់។	ដូចជាការគូសផែនទី និងរៀបចំផ្លូវធ្វើដំណើររួមគ្នាមុនពេលចេញផ្តើមដើរចូលព្រៃ ដើម្បីកុំឱ្យវង្វេងផ្លូវ និងអាចទៅដល់គោលដៅ។
Accountability	គណនេយ្យភាព គឺជាការទទួលខុសត្រូវចំពោះរាល់សកម្មភាព ការសម្រេចចិត្ត និងលទ្ធផលនៃការងាររបស់ខ្លួន ព្រមទាំងការហ៊ានប្រឈមមុខក្នុងការបកស្រាយ ឬទទួលកំហុសនៅពេលមានបញ្ហាកើតឡើងចំពោះសាធារណជន។	ដូចជាអ្នកខ្ចីលុយគេ ដែលត្រូវតែមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការសងត្រលប់ទៅវិញតាមការសន្យា ព្រមទាំងហ៊ានប្រឈមមុខបើខ្លួនធ្វើខុស។

៦. ប្រធានបទពាក់ព័ន្ធ (Further Reading)

អត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពនៅលើ KhmerResearch ដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ៖

ប្រធានបទ និងសំណួរស្រាវជ្រាវដែលទាក់ទងនឹងឯកសារនេះ ដែលអ្នកអាចស្វែងរកបន្ថែម៖